2014年橱柜行业大事记：排兵布阵 共话战国春秋

    正所谓树欲静而风不止，即便2014年形势并不乐观，市场动荡引发的波澜却并不会因此平息下来，反而有着愈演愈烈的趋势。眼下，橱柜市场的格局丝毫不比春秋战国时期的争霸称雄逊色。橱柜企业摩拳擦掌，纷纷在战略规划、产品设计、渠道布点方面布下重兵，气氛日益紧张，大战一触即发。

    一话：进则合纵连横

    在家居建材行业中，橱柜业发展历程不长，利润空间却巨大，在近年来备受关注。也因此，橱柜行业领跑者从未放松对市场的进一步开拓，而相关行业巨头则谋划在橱柜领域大展拳脚。

    在2014年7月的广州建博展期间，橱柜行业吸引了一众投资者的关注而大放异彩：

    衣柜行业巨头索菲亚召开“法国司米橱柜品牌发布会”，宣布与知名厨房方案商及橱柜出口商SALM集团达成战略合作，开始进军高端橱柜领域;

    从大自然地板更名而来的大自然家居，则携其于2014年5月收购的柯拉尼橱柜，以“大自然·柯拉尼”橱柜衣柜品牌亮相。大自然家居以合作品牌德国威尔曼打入中高端市场，以柯拉尼打入中低端市场，原自有橱柜品牌温莎堡专攻工装领域的战略布局随之浮出水面;

    地板品牌大佬圣象则正式发布大家居战略，宣布将以木业为战略核心，围绕地板这一核心品类，做大标准门、衣柜、整体厨房、家具等品类，全面覆盖大众及中高端市场。

    从企业最初的定性来看，上述三者都是橱柜行业的“攻城者”，再回过头来看看“守城者”的表现：

    7月9日，科宝博洛尼CEO蔡明在广州建博会上宣布：博洛尼正式牵手百年历史的德国橱柜品牌阿维•库尔曼，一期注资1亿元人民币成立合资公司，7月底将推出德国生产、中国组装的进口系列产品，抢占橱柜高端市场;

    10月18日，欧派在成立20周年之际宣布启动大家居战略;10月24日，证监会预披露了欧派家居集团股份有限公司的招股说明书，其显示，欧派家居拟募集资金约23.3亿元。本次募集资金投资项目投产后，欧派旗下主要产品的产能将得以全面提升，具体包括整体橱柜、整体衣柜、整体卫浴和定制木门等品类。

    由此看来，不管跨界与否，这些企业所有的共通点就在于细分中高低端市场、启动大家居战略。而无论橱柜企业走上哪条路径，采取的手段是合纵还是连横，从产品、管理、服务等方面进行深入学习提升，都是攻占市场必不可少的“粮草”。

    二话：退则折戟沉沙

    不过，2014年对于橱柜行业来说，并非是一个太平年。除了顽劣的同质化竞争、品牌模仿山寨等痼疾，转型升级、资金链管理等问题也羁绊了橱柜企业“南征北讨”的步伐。

    3月14日，居然之家召开媒体通报会，宣布与因遭遇多起投诉，而处理速度太慢、能力有限的图腾宝佳橱柜终止合作。至此，被外界猜想为资金链断裂的图腾宝佳在北京的店面全线关停;

    6月20日，位于深圳市龙岗区的富之岛家具的生产线工人因被拖欠工资罢工停产;

    7月29日，继被曝资金链断裂，位于深圳龙岗的工厂申请破产保护之后，华源轩又被曝出工人登上天台以跳楼的极端方式索要薪金;

    9月9日，知名床垫品牌百兰床垫的母公司——深圳华仁实业公司已贴出告示宣告公司倒闭。

    就在这一片“冷淡难过”的市场环境下，一些品牌正被这场浪潮所吞没，橱柜企业想要独善其身，或可从那些正“难过”的企业中汲取经验。前事不忘后事之师，正处于品牌升级阶段的橱柜企业必须建立牢牢掌控市场需求、生产管理、营销模式、资金管理等环节的基础之上。

    三话：主用正兵合战

    橱柜市场竞争考验的是综合实力，橱柜企业如果不能增强实力，在市场上很难再有进一步的发展。而产品、技术、终端及营销都是橱柜企业重要构成，对这些环节进行优化，才是橱柜企业“以正合、以奇胜”的取道之术。

    4月8日至13日，2014国际米兰家具展上的第53届“国际厨房家具展”开幕，中国橱柜受关注的程度在国际上再次达到一个新的高潮。中国的橱柜设计要赶上国际水准，还有一段太长的路，光靠抄袭和模仿，这个距离是永远都不可能被拉近的。中国橱柜企业唯有以文化的积淀形成自我创造的源泉，以更精益求精的态度去设计和制造产品，才有可能形成独特的中国式橱柜诠释。

    5月28日上午，立志成为业内“奥林匹克”盛会的第19届中国(上海)国际厨房、卫浴设施展览会在上海新国际博览中心盛大开幕，橱柜企业回归产品的科技创新成为此次展会的一大亮点。让智能厨房“飞进寻常百姓家”已成为橱柜企业的美好愿景，而只有真正将产品科技落到实处，橱柜企业才能真正引领厨房的改革。

    四话：辅以奇兵制胜

    当今时代可以称得上是一个极致的时代，市场风云诡谲，环境亦不断在变，橱柜企业自然也要跟着改变：以“创新”为旗帜，集结渠道下沉、电商营销等开创性举措，打开新的局面，不再苦苦挣扎于蓝海之中不得其法。

    得益于房地产开发等因素，县域经济发展非常快，城镇建设、新农村建设也已经带来非常大的市场，橱柜企业可挖掘空间十分广阔。从2014年橱柜行业的版图扩张情况来看，渠道下沉业已成为不少橱柜企业的题中之义。除了箭牌橱柜以“市不宜迟，县在开始”为主题进行渠道下沉战略宣传，诸如德意丽博、巨迪、柏林世家等企业也以实际行动证明了这点。

    11月11日，天猫购物狂欢节最终以571亿的新纪录落下帷幕，突破百亿大关仅仅用了38分钟，再次跌破了各界的眼镜!虽然橱柜电商之路十分艰辛，但不意味着不可作为。在厨房品牌“双十一”的销售排名榜单来看，志邦、欧琳、科勒等大品牌悉数在前十之列，可见，强劲的品牌实力和良好的品牌形象是支撑橱柜企业发展电商的关键。

    【结语】不想当将军的士兵不是好士兵，同样，不想成为行业领跑者的企业不是好企业。橱柜企业在2014年的举措已经表现出相当的决心，但要真正收到实效，还需要看行动能否落实到市场中去。无论橱柜企业是展开大家居的跨界布局，走强化管理的“直行正道”，还是施展下沉渠道、创新营销的“奇门遁甲”之术，都是现在以及将来需要坚持的方向。（原文链接：https://www.chinachugui.com/news/2014/1218/14121875341.shtml）