走进中国家具革命根据地★奥妮帝斯

    2012年，对于家具行业来说是一个风雨飘摇的一年。家具寒冬如期而至。先是卖场撤店狂潮席卷中国，而后九月广东家具展首次遇冷。一切似乎都来得太快了一些，这让我们家具人多少有些手足无措。

    2012年9月14日，佛山市南海区奥妮帝斯家具在位于西樵山根上沙工业区的公司总部举行“奇迹”新闻发布会，家具中国、深圳家具报、家具time、亚太家具、家财富、家具主流、第一家具网、搜房网、搜狐网、网易、家具导刊、中国家具报道、顺德家具网等十几家媒体出席了新闻发布会。公司总经理李俊霖主持新闻发布会，向广大媒体展示了奥妮帝斯独特的企业文化，并介绍了此次九月展会期间奥妮帝斯创造的“小奇迹”。奥妮帝斯本届展会虽然没有参展，但是在企业的精心策划下，加上营销团队全力以赴的拼搏，从9月5日到12日，工厂邀请来了300多批次的客户，总人数接近500人。展会的订单大幅度超额完成任务，同比去年9月展会订单增长92%，最重要的是客户质量得到大幅的提升，为明年的发展奠定了良好的基础。

    在广东佛山这片热土，从来不缺乏创新的冲动，更不缺乏奇迹的诞生。今天，就让我们走进这家极具特色的家具企业，来感受中国家具的新不同。

新模式

    创建于 2002 年的奥妮帝斯对于我们家具行业来说，还只是一个新兵。在创建初期专业生产床垫。经过三年快速而稳健的发展， 2005 年开始向软床及床头柜等整套卧房家具进军，并树立了打造“理想家具革命根据地”的宏伟目标。以青春斗士切•格瓦拉作为精神偶像，自始至终以为消费者带来划时代家具产品为目标，而正是这样一种“继承工业革命步伐，崇尚自由”的颠覆性理念贯穿于“奥妮帝斯”的企业文化当中。

    什么是理想家具革命根据地呢？理想家具革命根据地，就是打造整体家居，从客厅家具到餐厅家具再到卧室家具，以此满足消费者一站式购物的消费习惯。奥妮帝斯传承了切•格瓦拉博大的人文胸怀，理想的革命精神，让革命不再是单调的政治词汇，点燃了信仰自由的人心中的精神火焰。他天生的艺术气质，使得他的精神也涌进艺术领域，青春和激进却成为永恒的追求。走进奥妮帝斯，整栋建筑采用军绿色外墙、军绿色长城造型的围墙、军营式的大门、军绿色的员工着装，使人仿若置身军营。不论是从办公环境和人文氛围，你都能深深感受到来自军队的气息。

    就是秉承着切格瓦拉这位自由斗士的精神，奥妮帝斯在打造理想家具革命根据地的路上昂首向前，一路凯歌！ 

新征途

    李俊霖，中国家具行业杰出的职业经理人，十三年家具行业实战经验，谙熟企业管理、品牌运作和战略规划。自1999年加盟联邦家具集团，后因业绩突出，破格晋升为特许经营事业部市场总监，成为集团公司历史上最年轻的高阶干部，并连续3年超额完成任务。    

    李俊霖自05年底加盟尚怡（乐雅轩）家具有限公司，06年在不参展的情况下取得了业绩同比增长326%，新开专卖店数量约100个。而09年的“隆冬时节”仍保持了逾40%的习惯性增长。2010年，着手乐雅轩战略转型，打造一个大公司的雏形，奠定好基础，不追求数据的增长，做大不如做精。李俊霖创行业先河提出了 “乐雅轩之道”，引领了中国家具行业营销管理的方向，更是被奉为圭皋，带领乐雅轩以一匹黑马的姿态跑出了F1的速度。在乐雅轩期间还创造了轰动整个业界的“有信心•有未来”、“艺术家居•风向向东”、“省委书记汪洋进入乐雅轩”等众多成功营销案例，李俊霖是中国家具行业少壮派职业经理人的价值典范。

    而今，李俊霖又以新的姿态加盟奥妮帝斯，在谈及为什么选择奥妮帝斯这样一个新兴的睡眠软体产品来做时，李俊霖向我们道出了他的心声。他说，“我觉得我的选择是经过深思熟虑的。首先，我选企业，首先看这个企业的最高领导人。领导人的人品和胸怀是我必须考虑的。可能，很多朋友不是很了解我们奥妮帝斯的董事长张仲水先生，张董事长他是特种部队的军官出身，所以从企业的外观，企业的工服，包括企业的团队、精神面貌，大家都可以看得出来这里面流淌着军队的血液，因为军人具备的品格是一般商人所不能具备的，这是我为这个企业，被他独特的企业精神所感染。所以我才决定选择加入奥妮帝斯大家庭。让大家成长的更稳更快。华为任正非、万科王石等很多优秀的企业家都是军人出身。”

    人的选择，脚步总是走在寻求成功的路上。当你取得一些小成绩的时候，你要懂得淡定，懂得谦虚，不要骄傲。当他做出新的选择的时候，很多人不看好，但是这丝毫没有阻挡他对理想的追求，而不是为金钱。奥妮帝斯的董事长张仲水当时给了他一句话，很朴实，非常的真诚，他说“俊霖，过来吧，我们一起努力，然后早一点一起退休。”这是原话，没有华丽的辞藻，没有所谓的名利诱惑，也没有庄重的承诺，就这么一句很朴实的话，让李俊霖最后一次被感动了。

    选择比努力重要，但是发现才是选择的关键。李俊霖的选择就如寒冬里的一把火。给奥妮帝斯带来了新的温暖和希望！李总表示，刚加盟奥妮帝斯之时，他选择沉默与学习，如今九个月过去了，他在与企业的磨合中找到了默契，更是在冷淡的九月展会期间选择不参展，以低成本大产出，创造了众多参展企业所不能达到的“奇迹”。
现在他可以向业界宣布“加盟奥妮帝斯是正确的，奥妮帝斯是一家有发展前景，充满希望的企业。”

    此次发布会上，李总还首次向外公布了奥妮帝斯决意向中国睡眠系统家具前三甲迈进的发展计划。他说不想当将军的士兵不是好士兵，同样，企业也一样，一定要有一个伟大的目标，并朝着这个目标努力迈进。而且他也坚信，奥妮帝斯有这样的实力和优势所在。

 新境界

    马云说，一个人的事业成功取决于三大条件，第一是思路，第二是能力，第三是格局。思路决定出路。李俊霖在采访中谈到“一念之间是天堂，一念之间是地狱。没有疲软的市场，只有疲软的心态。在而今经济下行趋势明显的时节，如果他要通货膨胀，如果他要经济破裂，我们只要问自己几个问题，你有没有能力，你有没有品格，你有没有追求，你有没有朋友，如果你有，你一定能好好的，一定比很多人都要生活的好。”

    当记者问到，奥妮帝斯凭什么把目标定位在睡眠类品牌的前三甲时，李俊霖这样说道“当今企业的品牌和经营，都离不开几个要素，第一个就是品牌理念；第二个就是资本配套；第三个就是管理模式，营销模式；第四个就是你的团队，你的人才。从理念先开始说。首先奥妮帝斯的立根理念是原创设计，军工品质。每一款产品都有专利证书，所有产品都是原创设计。基于创始人张仲水军人的品格和品质，他强调的是企业良心，产品品质；第二个就是表里如一，产品的性价比是非常高的。其次就是资本配套。这个世界上从来不缺钱，缺的是模式。全球的经济发展已经进入了第四个竞争时代，第一个是产品竞争时代，第二个是品牌竞争时代，第三个是资本竞争时代，第四个是模式竞争时代。只要你有一个很好的模式，你就不会缺钱，你身边一定会围绕着很多的投资者，只要你的项目好。所以资本的问题对有着优良成长模式的奥妮帝斯来说，从来不是阻碍奥妮帝斯发展的困难。再者就是奥妮帝斯的管理模式。管理模式分几个阶段，第一，因时因地因人去运用好管理方法和管理模式，不要一成不变，死搬硬套一定会出问题。没有模式，我们就是目标管理，达成目标就可以了，不管什么方法。最后是团队，人才。有着铁一般纪律和执行力的军事化团队向来是奥妮帝斯的骄傲。只要这支团队在，它就是奥妮帝斯经销商最大的信心。”

    星星之火，可以燎原！在未来的家具变革路上，我们相信奥妮帝斯凭着这股继承了工业革命步伐，崇尚自由颠覆文化的革命精神，一定会越走越远，越走越宽！