一个中国家具企业的全球战略:借会展国内洗牌
美国高点国际家具展位于北卡罗来纳州海波因特高点镇,首次办展是在1921年的夏季,目前已成为家具行业内的国际知名的展览盛会。高点家具展每年两届,展会面积达100多万平方米,分别在4月和10月举行。每届展会,平均有来自110多个国家和地区的3000多家参展商汇聚在一起,其中有850家参展商为世界领先的家具生产商,世界最大的25家家具公司几乎悉数参加高点的展会。除了家具,组委会还安排了45万平方英尺的面积专门用来展示家居装饰品,包括家具附件、灯饰、墙面装饰及地毯等产品。与此同时,到场的还有8万名来自世界110多个国家和地区及美国各个城市的专业买家,他们几乎能在展会现场找到他们所需要的产品。美国500家大型零售店控制着全美70%的家具销售额,并从高点家具展采购。
意大利米兰每年5月举办家具展,展会面积为50万平方米左右,其特点是代表了家具设计的最前沿,可以了解最新的产品及技术、最流行款式和最全面的产品分类以及产品设计理念。它不仅是意大利家具出口的平台,也是全世界家具业界人士热切期待的盛会。
德国科隆家具展每年1月举行,展会面积为28.5万平方米。科隆展始于1949年,因每年最早发布家具新设计而久负盛名,成为全球业内人士了解最新产品和流行趋势的窗口。科隆家具展的参展商基本为国际品牌,成为吸引最多国外采购商的家具展之一。
拉斯韦加斯家具展是全球家具展览行业新秀,于2005年7月25日拉开帷幕,已成为家居装饰领域的新产品展示、预告未来发展趋势的大舞台。拉斯韦加斯展每年定期举办两届(1月和7月),根据分析统计,来拉斯韦加斯展览会的买家有47%是最终决定者。家具展位于拉斯韦加斯市区的新世界市场中心,计划于2015年最终扩展到110万平方米。
中国家具业和展览会的发展也是分不开的。尤其是在中国家具业的主要制造基地—珠江三角洲地区,形成了一个家具会展业的群聚效应,“广─佛—莞─深”家具展览带的形成使广东家具业在全国具有先发优势。在半径不超过100公里的空间中,从深圳到东莞,从广州到顺德,广州、东莞、深圳、顺德四大家具展此起彼伏,形成了一道独特的风景线。
2007年7月3日,吉盛伟邦家具集团宣布“全球战略年”启动,其最重要的使命就是改变世界家具业现有的“欧美引导、中国制造”的格局,建设世界级家具展览采购平台与行业中心,加速中国从制造基地到采购中心的转变,让中国家具业从“制造中心”向“采购中心”、“销售中心”和“消费中心”转型;而其最重要的任务则是在上海建设吉盛伟邦国际家具村,同时创设与世界四大家具展览会相媲美的、聚合家具展览、采购、直销、物流、信息交流、培训和管理于一身的“全球家具上海采购大会”。
吉盛伟邦认为,中国已是全球最具潜力的消费市场,人们的消费能力与消费品位都有长足的提高,越来越多的消费者对家具的需求,从耐用、实惠、方便,提升到时尚、品位、体验。随着城市交通体系的日益完善,私车持有量不断提升,市郊化、大型化、体验式的超大型商业零售业态,凭借充满新意的商业环境和舒适的氛围,正在赢得越来越多中高端消费群的信赖,主题型、休闲型的家具商业业态正呼之欲出。
与零售市场的发展相比,中国家具业在国际采购市场的表现更令人刮目相看。在全球一体化的背景下,家具产业链的全球化分工,促使中国扮演越来越重要的角色,制造中心的转移奠定了中国打造世界家具采购中心的基础,为中国家具行业争取国际话语权的时机已经成熟。而在历史上,国际产业话语权始终掌握在米兰、拉斯韦加斯等各大国际展览会的手中,这些展览会同时具备家具的设计、展览、采购、贸易、信息交流、人才交往等功能,在很大程度上主导着世界家具产业链的组织与利益分配。而这种国际行业中心,正是今天中国所需要的。中国现在已经是世界最大的家具生产基地,也是世界上最具潜力的家具消费市场,所以,最大市场与最大生产能力的融合,必将在中国打造一个具有全球影响力的家具展会与行业中心。
吉盛伟邦国际家具村总投资30亿元,集展览采购、直销中心、物流配送、信息交流等多功能于一体,占地1180亩,总建筑面积75万平方米,首期20万平方米将于2007年9月开幕,2010年全部建成。国际家具村汇聚中国家具制造企业500强和100多个世界著名品牌,建立数量众多的旗舰店、展示厅、体验中心,打造365天永不落幕的家具展览会。借鉴米兰等国际展的特点,吉盛伟邦国际家具村以常年展和专业展相结合,与全球家具厂商和采购商建立沟通平台,成为中国家具走向世界的平台、国际著名品牌进入中国的窗口。
依托上海以及周边发达的交通网络,国际家具村将成为国内规模最大、具有先进POWERCENTER业态模式的超级家具直销中心。作为主题型、休闲型的超大型家具直销中心,国际家具村在业内首次引进了全面体验式的业态,消费者可以在众多的家具旗舰店、展示厅中挑选商品,在景观大道、小桥流水、喷泉雕塑前信步游览,在休闲参观中享受美食,在娱乐设施里放松身心,还可以在家具博物馆和设计师俱乐部开阔眼界,网络化的信息导购和辅助交通,将使这一切十分轻松、便捷。同时,国际家具村将建设现代化的物流配送中心,既为入住的家具品牌提供服务,又能依托上海便利的航运,拓展更多的发展空间,还将建立世界行业信息中心,全面融合传统会务、网络交流、电子商务等功能,使之成为行业内外的交流平台。
为建设世界级家具展览采购平台与行业中心,推动中国家具企业在国际出口市场以及华东地区的业务拓展,吉盛伟邦以国际家具村作为平台,联合国际家饰装饰业香港协会、台湾地区家具工业同业公会、深圳市家具行业协会共同举办每年一届的全球家具上海采购大会,2007年9月展览规模达到20万平方米,至2010年总展览面积将超过75万平方米,成为全球规模最大、最具影响力的家具展览会之一。
“不是拉斯韦加斯,不是米兰,而是上海。”吉盛伟邦在中国上海建造一座世界级的家具行业中心的尝试,正在引起全球家具业的关注。
通过家具设定装修风格
很多家装设计师反映,对于没有装修经验的客户,一般很难把握他们的想法,而且他们对于装修风格的看法也最容易受到干扰,常常是听朋友说了什么,在亲戚家看到了什么,就想拿来放在自家的装修设计中。常常是出了几套设计方案,依然没有符合心意的。
如果选定家具,设计师就能从家具的风格中看出客户的偏好。设计师通过其对家具的选择,大体了解了其所喜欢的家居风格,然后把其选择的产品融入到设计中。装修完成后,整个家居风格也能切合、统一。
家具空间提前预留
装修前先选家具,设计师可以在设计方案中为家具预留合适的空间,可以避免不必要的空间浪费。
有些消费者在装修时喜欢把橱柜、鞋柜等家具都交给装饰公司去做,认为这样不仅省时省力,也避免了自己选购的家具尺寸不合适的问题。
其实,如果提前选好家具,也有利于装修公司对橱柜、鞋柜风格把握,令家居风格浑然一体。
BP、柯士达、壳牌、美孚、道达尔等几乎所有跨国石油巨头都加入到瓜分中国润滑油市场的行列,相继在中国建成润滑油调配厂30余家,年总生产能力达100多万吨。他们凭借资金、技术和品牌优势,控制了我国车用润滑油高端市场。目前,洋品牌已经占据高端油市场份额的80%,利润更是占到整个车用润滑油市场80%以上的份额。
BP旗下的嘉实多润滑油公司与中国商用车制造商东风集团成立合资公司,联手抢占我国润滑油市场。壳牌收购了我国最大的民营润滑油生产商、中国第三大润滑油企业统一石化旗下两家公司75%的股份,壳牌在我国润滑油市场份额的排名上升到第三位,同时让外资公司在我国润滑油高端市场的份额跃升至80%。
壳牌表示,在珠海的新厂建成后将承担壳牌和统一两个品牌的生产任务,产量各占50%。壳牌在中国有5家调配厂,包括收购统一之后的几家调配厂。珠海工厂将成为壳牌在中国的第6家调配厂,同时生产壳牌和统一品牌的产品。预计第一阶段产能为每年约20万吨,逐渐增加到每年约40万吨。
壳牌承诺在中国继续推动壳牌和统一品牌的润滑油增长。珠海工厂建成后将同时生产壳牌和统一两个品牌的润滑油。这一工程也是壳牌与统一合资后在供应链上所做的整合。
润滑油是我国对外开放较早的石化市场之一,也是一个技术壁垒较低的行业。润滑油市场开放的18年来,国内中小润滑油厂家如雨后春笋般纷纷冒出来。最多的时候,仅国内中小润滑油厂家就达到3000多家。但是由于在营销、核心技术等方面的差距,本土品牌难以打入高端市场。
由于洋品牌先入为主,中国本土产品短期内难以立足高端油品市场。专家分析认为,民族品牌与外来品牌在高端市场上的博弈,将是中国润滑油行业很长一段时间内的主旋律。在这个博弈的过程中,谁能掌握先进技术谁就有可能拔得头筹。