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创业开店的成败因素

时间:2011-06-02     人气:2966     来源:NET|DXZM     作者:
概述:开一家小店,选址很重要。但是并不表示热闹的地方或是人流多的地方就会为你带来现金流。决定一家店铺成败的,除了地点,还有很多其他条件需要考虑,例如经营项目、节约成本等。不信,请看下面的两个实例......
  开一家小店,选址很重要。但是并不表示热闹的地方或是人流多的地方就会为你带来现金流。决定一家店铺成败的,除了地点,还有很多其他条件需要考虑,例如经营项目、节约成本等。不信,请看下面的两个实例:

  场景一:在鳞次栉比的高档商务楼与顶级商场的环绕下,一家明清家具小店的出现显得有些突兀,与周遭浓郁的都市气息有着诸多的不协调。

  选址说:目标锁定高档商务楼卖他们想不到的商品

  2005年下半年的一次偶然机会,蔡老板得知南京市珠江路有—家店面要出租,看房子的时候,朋友都劝她:“这儿人流量这么少,地段再好有什么用?在这儿开店肯定会亏本的。”但她却在周围晃了几圈后,决定租下这家50平方米左右的两层楼小店面,并且一次付清了10万元的年租金。是什么促使让她下定决心?

  原来,她的心里早就打好了“小九九”:虽然这里平日的人流量不多,但这儿外资驻江苏机构众多,总有很多外国人和高级白领出入其间。如果在珠江路上开一条“中国古文化一条街”,一定能以特色吸引人群、以规模带动人流。而且此类人收入可观、品位高雅,又非常喜爱中国传统文化,既有购买能力,又有购买欲望。

  接下来,她一边商洽旁边几间店面,一边考虑着这间租下店面的具体经营问题。“古文化”的概念太大,具体做什么呢?她也没想好。原来想做古董生意,但考虑到当时只有一间门面很难做出,也就放弃了。后来有人给她出主意说:“这里商务楼多,中午饭、夜宵需求量大,你又有自己的饭店,再在这开一分店,稳赚!”但蔡老板还是没有听劝,她自己心里有笔账:一来这里没煤气,煮饭烧菜太不方便;二来嘛,自然是她的怀古情结。

  铺子闲置了—个多月,近万元的月租金打了水漂儿,房子仍空空如也。在一次朋友间的闲聊中,一个做服装生意的朋友给她介绍了宁波的一家做复古样式的家具厂。于是,她抱着试试看的心态去了一次宁波。她在偌大的厂房里走着,厂方的陪同人员一路记下她选中式样的货号,兜了一圈就买下了3万多元的货。

  回去之后,她开始按照自己的想法来装修店铺。从招牌的颜色、店堂的布局到物品的摆设都由她一手设计。她不仅把从宁波购置的明清家具放进了店堂,还把自己以前的收藏从家里搬到了店里。一个多月后,一家古色古香的明清家具小店,在钢筋水泥的喧嚣中“破土而出”了。

  小店虽然是拖了三个月才开张大吉,但一开出来生意就很不错。上次拿的3万元货不到一个月就卖掉了一半,之后的两个月又从宁波进了20多万元的货,又卖掉了11万。据说,开张四个多月,本钱已收回大半。最近,她又动起了开分店的念头,前段时间就一直在另一个城区四处搜罗好的门面。

  省钱说:省钱要从小处着眼

  蔡老板观察不少类似的店面,发现此类店面的老板有很多都是外地人。他们常常要往返于各个城市,不得不请人看店,人工费和差旅费都要从利润中扣,定价自然很高。而蔡老板在小处精打细算,她自己看店省下人工费,又和厂家关系良好,有时厂家正巧有货要送也可帮她捎带过去,这样一来就省下了一些运输费。

  场景二:路上的车飞驰而过,留下一片灰色,却没有留下更多的脚步。马路的一侧,稀疏地排列着一些卖保健品、建材或房屋租赁的小店。突然,一家褐色墙的外贸服饰店映入眼帘。这是一家属于另类风格的服装店,硬派、粗犷,一股美国西部牛仔的气息。像这种店,开在城市一个消费水平不高的平民社区,这老板心里打什么主意?

  选址说:把连锁店开进居民区投其所好陆

  老板很年轻,才30岁就有了5家连锁店,读研究生时学的是金融管理,而现在却做起了服装买卖。他先在离南京师范大学比较近的店铺开了—家外贸服饰概念店,因为那里来往的年轻人很多,而他店里的服装大多是被年轻人所熟知的品牌,如:Guess、Esprit等等。他店里的衣服是直接从厂家进的,有些是滞压的存货,有些是有点儿小瑕疵的,因此价格往往会比品牌专卖店里便宜很多。所以那些崇尚名牌,但手头又不宽裕的大学生常常会光顾他的店。现在他的5家连锁店里,生意最好的就是离奥体中心较近的店。因为周围的新村已经成长为一个成熟小区,中档消费水平,人流量大且固定消费者多。这样一来,一旦在那一带做出了名气,好口碑就会带来好生意。

  省钱说:省出来的风格

  说到店里粗犷的风格,陆老板的脸上露出一丝苦笑,说:“其实当初也是没办法,资金有限,有些地方只能省。比如,店里的木质货架是用的廉价木材和油漆,墙上、玻璃上的色彩装饰,是用罐装彩漆喷的,既省力又省钱。这份随意与粗质的感觉倒和店里的休闲服饰风格挺融合的。两位店主如是说——开一家同类小店的前期投入:10万元左右;如果经营顺利,8—9个月能基本收回成本;经营者自身要求:熟悉本行业、有良好的心态、知识面广、有几年的社会经历。
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  •     无论在我们日常生活中,还是销售工作中,我们都能感受到没有多少人会喜欢滔滔不绝的主动与你交谈,这里排除关系亲密者或需要帮助者等。

        由此延伸开来,在销售过程中,如何通过提问让客户说话,如何通过提问让沟通延续下去,如何如何通过提问来充分了解客户信息,如何通过提问,来得到满意答复等,这对于我们电话销售人员来说,同样起到举足轻重的作用。

        是的,我们销售人员只要能够通过巧妙的提问,正确的提问,可以减少客户的逆反心理,(因为一味的陈述自己的观点,容易引起对方的反抗心理);可以充分了解客户的信息;就可以引导客户按照你的方向去展开谈话;按照你的思维方式去考虑问题,以致达成你希望得到的结果。

        所以,对于电话销售人员来说,如果在电话沟通过程中,善于运用提问的方式去沟通,灵活掌握提问的技巧,一定会给自己的电话销售带来许多意想不到的收获,带来许许多多的惊喜。

        在正式谈到如何有效提问之前,我们先来看一个故事。

        一个信奉基督教的信徒问其牧师:“我在祈祷的时候可以抽烟吗?”

        牧师当然是拒绝了,“不行,这是对主耶稣的不敬,你怎么会有这种想法,阿门。”

        另一个信徒问:“我在抽烟的时候,可以祈祷吗?”

        牧师非常欣慰的回答:“当然可以,你不亏是主的好子女!”

        这个故事,告诉了我们什么问题,给了我们什么提示呢?同样的要求换个表达方式,得到结果却截然不同。这就是提问的技巧。

        所以,我们电话销售人员,在进行提问时,必须要思考两个问题。

        一是我提问的目的是什么?也就是我问什么要提出这个问题,想得到什么样结果,不能毫无目的对客户进行提问,浪费双方的时间。

        二是我采用什么样的方式进行提问,也就是如何表达问题,不同的表达方式,得到结果可能会是截然相反的。

        成功的销售人员,往往都会充分意识到这两点,把提问做到恰到好处,让结果得到满意答复。

        我们先来看看一个案例:

        【案例】

        电话销售人员:您好,李总,我是一家财务软件公司的小王,很高兴,你能接听这个电话。

        李总:有什么事吗?

        电话销售员:是这样,我们公司最近新代理一种能够提高库存、财务方面的管理软件,听说你们公司目前还没有使用这方面的软件,是吧?

        李总:你听谁说的,我们偌大的公司怎么可能不使用财务管理软件,你搞错了吧。

        电话销售员:是吗,您使用的是什么品牌的财务软件呢?

        嘟、嘟……对方已经挂断电话了

        在小王的销售过程中,我们能够清楚的看到小王说话的目的,但是很遗憾,他提问的方式没有把握好,可以说让别人听着很不舒服,即使又需求,也不会从你这里购买。

        我们再来看看一个案例,同样的目的,不同的表达方式,得到就是不同的结果。

        【案例】

        电话销售人员:您好,李总,我是一家企业管理咨询公司的小王,想请教您几个问题?

        李总:什么问题?

       电话销售员:是这样的,李总,经常有许多公司向我们打来电话,向我们公司咨询关于库存管理、产品分类管理、以及账务管理方面的问题,还请求我们给他们提供这方面人才?李总,不知您在这方面有什么更好观点与意见?

        李总:这个很简单,我们有专人负责仓库管理这块,产品分片分区管理,财务也有专人负责。只是,我也有些困惑,就是他们办事效率很低,我需要个什么报表,往往不能够及时统计出来,造成信息不顺畅。更麻烦的是,一旦人员流动或者调整的时候,往往一段时间内也是经常出现纰漏。不知道,你们有什么好的解决办法没有?

        电话销售员:李总,我请问下,您目前使用是什么管理软件?

        李总:管理软件?管理软件目前好像用不到吧?我们一直采用的人工做账。

        电话销售员:是的,向我们打来咨询电话那些公司,也是喜欢采用人工做账,只是没有您分配的那么细致,有条理性。不过,他们现在这些问题,都解决了,而且效率也提高了很多?

        李总:是吗?怎么解决的?

        电话销售员:他们使用一种叫做xxx财务管理软件,不仅节省了人力,而且每天都能够了解今天的产品进、销、存,畅销产品、滞销产品比例、进出帐情况,欠账、拖款情况等。

        李总:是吗?有这样的软件?哪里能买到?

        电话销售员:这样吧,李总,我下午二点到你们公司去下,您在吗?我把软件带过去,顺便给您的员工讲解如何使用这个软件,怎么样?

        李总:好啊,非常感谢。

        从这个案例,我们看到,这个电话销售员目的同样是要李总,认识到使用管理软件的重要性,达到推销软件的目的,可是这个电话销售通过不同方式的提问,让李总愿意接受问题,愿意回答问题,而且愿意提出自己的观点,表达出自己的想法。这样我们销售员才能有效根据对方的回答,把握有理有据的对答方式,来攻破对方的思维方式,达到自己预期的效果。

        对于电话销售人员来说,通过采取有效的询问方式,可以启发客户心智,引导客户积极参与到沟通中,达到自己的销售的目的。

        在许多销售书籍上,把提问的方法分为开放式和封闭式两大类别,但是很遗憾的是这两种方法在实战应用方面分析的都比较笼统,而且缺少现场情景环节把握,造成我们销售人员在销售过程无法淋漓尽致的发挥。

        那么,销售人员究竟通过什么询问方法才能很快赢得客户好感,并尽快进入主题呢?

        我们根据销售人员在销售过程中实战经验进行总结,来对如何有效的提问的方法进行归类,大致可以分为六种最长用,最实效的提问方法,但愿这六种方法能够广大一线战士提供有效帮助。

        不过,以下方法的认知与分类是根据个人经验以及众多销售实践者总结出来的规律,可能无法明显区分孰优孰劣。所以,希望电话销售人员要结合自己的自身状况,选择适合自己的方法,来进行有效的提问。 [NextPage]

        一、请教式提问

        前文我们讲过,人人都有虚荣心的,人人都喜欢被尊重。

        请教是中国社会关系中师生关系的体现。中国人尤其是有一定地位的人,比如经理级别,甚至企业中那些有地位或者有头有脸的人,内心深处都有一种指点别人的内心趋向。所以,我们可以根据客户喜欢充当“老师”、“老大”的心态。

        我们电话销售人员可以充分利用的人性的趋向性,在沟通开始阶段时,采取这种请教式的提问,充分抬高对方的价值,让对方心甘情愿的充分回答你的问题。

        【案例】

        电话销售人员:你好,王经理,我是某某培训人力资源管理公司的小王,昨天在某某杂志上看看你的一篇关于人才培训培养的文章,真是受益匪浅,能不能打扰你几分钟,请教几个问题。

        王经理:是吗?没问题的,你说。

        电话销售员:你在文章中谈到,人才的培训,必须要以问题为突破口,学员带着问题,带着需求,培训师根据他们的问题与需求,进行对口的培训,才能产生实效,对于学员成长才能起到立竿见影的效果。我非常认同你的观点,不过,我有一个疑问。目前,让老师进行带着学员的问题和需求培训都相对比较困款,不知你是怎么认为的?

        王经理:是的,我们公司每年花费学员培训上投资都上百万,但是请来的老师都是按照自己的课程进行授课,根本不是按照学员的问题和需求进行培训,这是我最大的困惑,所以我才写出了那篇文章,准备采取自己组建培训师团队,来确保培训能够按照问题、办法、实践、检验的四部流程,让培训走向实效。

        电话销售员:王经理,你的想法很有建设性,和我们合作许多家企业也是采用这种模式,内外结合,走向实效。王经理,是否考虑过,让你的学员才听课的时候,也能充当讲师这一环节呢?(开始专向推销课程了)

        王经理:学员充当讲师?恐怕他们达不到这个水平吧。

        电话销售员:王经理,我们公司最近研究出一种新的培训模式,导演式培训,就是说讲师是导演,学员是演员,进行现场实战演练式的培训,同时学员通过提出自己的问题与需求,让讲师进行安排培训内容,把他们问题和需求融入到演练的角色,大大提高他们的接受效果。

        王经理:是吗?

        电话销售员:是的,我们已经与许多企业达成了长期合作的协议,(列据些企业的案例)。我认为,我们的培训模式整合你的培训思路不谋而合,你说呢?

        王经理:是的,我也考虑这些方面,只是苦于没有时间和经历去实际操作这些。

        电话销售员:是的,王经理,你是做领导,做管理的,只管去提要求,剩下的事情让我们去做就行了。

        王经理:客气了,这样吧,你把你们培训模式和合作方式传真一份给我,我来看看。

        电话销售员:好的,王经理,我们一定能够合作的非常愉快的。

        二、引导式提问

        对于销售人员来讲,最令其痛苦的事情,客户不愿意把自己真正的问题和需求告诉我们的电话销售,而我们销售人员无法通过基础资料调查,发现其需求,这个时候又该采取什么的方式,诱导客户说出自己的心里的话呢?

        这个时候最大考验就是看我们销售员引导能力,客户的内心的想法就是一座宝藏,一旦激发出来,你就能顺理成章的开采成功,如果你无法激发出客户的内心深处的想法,可能就很难把握客户最后的决定。

        所以,我们销售人员在无法把握客户内心深处的想法,要通过不断的引导,发现其需求。

        所谓引导式提问,从字面理解就是要学会借力打力,先通过陈述一个事实,然后再根据这个事实发问,让对方给出相应的信息。

        【案例】

        如:你想获取对方决策人的信息,你可以这样去问:

        “你好,我是XX公司的XX,我们公司最近在联合众企业举办一次企业高层论坛会议,这次论坛得到大家广泛重视与认同,如XX企业的XX,(多举几个例子),你们公司也在邀请范围之内,您也不愿你们公司放弃这次参与的机会吧,那能您否告诉你们公司领导的姓名与电话,我们好发邀请函给您们领导?”

        这种引导式的询问方法,要比直接询问对方领导的信息,要有效的多,因为里面阐明了一定得利害关系以及其他企业的举证的论据,这样对方一旦拒绝时,就会考虑到万一的情况。

        【案例】

        如某电话销售人员向某小区推销防盗锁以及报警器的电话销售过程:

        电话销售员:“你好,王女士,我是某某物业管理公司的,打扰您一下,不知您是否注意到最近的新闻,以及小区告示?”

        王女士:“注意到了,最近好多小区都发生了入室盗窃的现象,怪吓人的。你们社区管理部门,一定要治安搞好,否则很麻烦的”

        电话销售员“是的,这块我们一定会做好的,但也需要你们的配合?”

        王女士:“我一个女人家,怎么配合呢?”

        电话销售员:“很简单,小偷入室盗窃,主要通过撬锁进入室内,你要检查一下你们家锁质量是否过硬,可有报警功能。”

        王女士:“这个我怎么清楚,都是装潢公司采购的,也不知道质量究竟怎么样?”

        电话销售员:“这样吧,你确定个时间,我们帮你联系一家专业检测公司和报警器安装公司,到你们家去看看,怎么样?”

        王女士:“可以,那太感谢你了,明天下午怎么样?”

        电话销售员:“可以,那就明天下午了3点钟吧。” 
        三、限制式提问

        限制性提问法,其实就是把答案限制到一个很窄的范围内,无论客户回答哪一个,都对提问者有利的。也就是说,在限制选择的提问中,必须要使所提出的问题明确而具体,效果才能更明显。

        在推销界有个非常常见的例子。

        在某国家,有些人喜欢在咖啡中加鸡蛋,因此咖啡店在卖咖啡时总要问:加不加鸡蛋。

        后来有个专家建议咖啡店把问话改动一下:变为:加一个鸡蛋还是两个鸡蛋?

        结果,咖啡店的鸡蛋销售大增,利润上升。

        这里同样都是限制性提问法,但所问的效果却不同。前者给顾客留下太多选择的余地,后者却是直奔主题,缩小了选择的范围,从而更有利自己的选择。 [NextPage]

        虽然,这种提问的方法,都我们销售人员来说,是非常有利的。但是,在此方法运用上,必须是在自己已经能够充分掌握主动权的基础上,而且是自己所问的问题还必须是对方能够有能力做出明确的回答,否则,对方会感到一种压迫约束感,导致对话陷入僵局。

        这种提问方法,一般是运用在沟通基本达到高潮期,需要客户做出某些选择和决定的时候,让采取提问的方式,主动为客户做主,使之没有拒绝的机会。也就是你稍稍加把火,就能让水沸腾起来,让销售走向成功。

        如:

        “太好了,王总,那明天下午是两点钟还是三点钟,去亲自去拜访您好呢?”

        “好的,李总,我是通过传真方式还是通过邮件方式,把具体资料发送给您呢?”

        “非常感谢,朱总,我是今天下午,还是明天上午亲自把入场券给您送过呢?”

        “好的,陈女士,你是今天有时间还是明天有时间,我们好派人到你们亲自检查一下门窗安全问题?”

        “你是喜欢这三种颜色中的那一种呢?”

        但如果我们电话销售人员在沟通一开始就采取限制式提问法,一般最好不要要去客户做出什么决定性回答,而是一种参考性的回答,主要目的是缩小谈话的范围,便于沟通和交流,一旦在客户做出肯定回答后,就可以引入到自己要谈的主题中,在自己设计的圈子里,逐渐引诱客户上钩。

        如:

        “您是否认为在出差旅行过程中,最重要的是安全问题,对吗?”

        “您是否认为提高员工的工作效率非常重要,是吧?”

        “你是否认为健康与美丽都非常重要,是吗?”

        四、建议式提问

        我们电话销售员在与客户销售沟通的过程中,可以时常采取一些主动性的建议式提问,进而了解客户真实信息,探求客户的真实反映,而且还能坚定客户的购买信心。但是在进行主动性建议式提问时,最好语气不要过于僵硬,仿佛是一种商讨,语气平和,让对方感觉到你是字里行间应该如此询问的,而是为他们考虑或为他们着想,关心他们,才提出如此问题。这样即使对方没有接受你的意见,交谈的气氛仍能保持融洽。

        经验告诉我们,采取主动性的建议式提问,往往一个小小的问题,能够感动对方,赢得对方的信任和认同,又能巧妙的介绍或复述本产品的功能买点,给对方留下深刻的印象。

        主动性建议式的提问,表面看是一种商讨性,其实,也是一种引导对方向自己有利的方向去思考问题,只是在语气上听来,好像是在与对方协商讨论,实质呢?是在指导对方就应该这么做才是最好的选择。

        例如:

        “你看,我们是应该赶快确定下来,您认为呢?”

        “是的,您在护肤品选择方面认识的非常深刻,你是希望选择些保湿效果明显些的,这样有利于滋养皮肤,我说的对吧?”

        “你们采购这些电脑主要用于网吧业务,我建议能在键盘和鼠标方面最好选择比较耐用的品牌,如双飞燕,虽然是小东西,但是在这种场合却是易损耗品,您认为呢?”

        “现在洗发水不但要洗着舒服,而且还一定要有养发护发功能才行,是吧?”

        “为了能够护发养发,就要合理的利用各种天然的洗发水,您认为是吧?”

        五、探求式提问法

        以上提问方法的运用,一般都有一个切入口,那就是对客户有一定的了解与研究,那如果我们电话销售人员,在电话沟通前,对客户基础信息知道甚少的情况下,如何通过提问来逐渐了解与掌握客户的信息与需求呢?

        根据许多销售人员的经验总结,这个时候最好的办法就是采取探求式的提问方法。所谓探求式提问方法,就是通常采用我们常说的6W2H的原则,用他们向对方了解一些基本的事实与情况。 6W2H指的是英文What(什么)、Why(为什么)、How(如何)、When(何时)、Who(谁)、Where(在哪里)、Which(哪一个)、How much(多少、多久)的缩写。

        虽然探求式提问可以在某种程度上帮助解决这个问题,但是也只能了解一些浅层的、简单的信息,不适合了解个人情况及较深层的信息,而且探求式的提问方式,如果把握不好,可能话语比较生硬,容易让对方感觉不舒服,造成对方回答你的问题不够精确或者答非所问或者根本不回答你的问题。

        其实,最令我们销售人员尴尬的事情,当我们提出一些问题问客户的时候,经常会遇到客户不愿意从正面回答的情况,客户对于电话销售人员所提的问题顾左右而言其他。

        这也就是说,探求式提问仅仅可以帮助我们获取那些让客户愿意主动从正面回答的提问,而且一定要把握语言语气的运用,不要弄巧成拙,最好结合请教式提问的方法一起运用。

        如:“我可以请教您几个问题吗?”

        “我可以向您咨询一些情况吗?”

        “我可不可以这样理解您的意思……”

        所以,销售人员在在具体采用探求式提问法提问给客户之前,电话销售人员都要尽量首先使用请教式的提问方法,这是相当关键的一点。当客户自然地回答“可以”,当你回答“可以”的时候,就代表着我已经获得可以探求式提问的许可,而且这个权利是客户你授予的、你已经同意回答我接下来所提的问题,下面的问题你就会比较愿意从正面回答。

        六、肯定式提问法

        电话销售人员在和客户沟通中,如果提出问题采用一种肯定型的语气,往往能够有效帮助对方做出正面的回答,做出按照你的指引方向做出回答。

        如:

        “您一定很愿意在人才管理方面获取更多的经验与方法,是吧?”

        “我们现在正联合国内数家知名企业共同举办《关于企业人才管理方面的论坛》,您一定愿意参与进来,共同探讨关于人才管理方面问题?”

        “您一定愿意接触更多的企业家,扩展自己的人脉,是吧?”

        “您一定认为健康与美丽同等重要,不是吗?”

        “您一定认为在整个家庭中,您肩负责任最大,承担的最多,是吧?”

        “子女的成长现在已经成为我们家长最为关注的问题,您说是吧?”

        关于如何有效提问,我们电话销售必须结合实际情景,掌握客户类型,把控客户心思,把以上提问方法有机结合起来,也许在一段对话过程中,可能只用到其中一种方法,也可能几种方法同时运用。无论怎么讲,只要能搞定客户的方法,都是有用的方法,我们电话销售无须局限于某些方法或方式中,束缚自己。
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  • 邀请函

    2011年9月7--9日   广州琶洲国际采购中心展馆
    (与亚洲第一家具展同期同地打造整体家居产业链)

    坐享家具展庞大内外商采购商资源   汇集中国低碳环保橱衣柜顶级企业
    创办世界顶级贸易盛会

    一、展会基本信息 
        布展时间:2011年9月5日-- 6日 
        展出时间:2011年9月7日--9日 
        展出地址:广州琶洲国际采购中心展馆
             (琶洲广交会东侧,琶洲3号馆)

    二、展会主题:  
        走进低碳、绿色生活。 

    三、展品范围 
        橱柜展区: 整体橱柜 
        橱柜台面材料:人造石台面、不锈钢台面、大理石台面、实木台面、玻璃台面等 
        厨房电器:消毒碗柜、燃气灶具、热水器、洗碗机、抽油烟机、电磁炉、微波炉、烤炉等 
        衣柜展区:整体家居、衣柜、入墙柜、壁柜、复合板、防火板、石膏板、卫浴梳洗组合柜、办公间隔断、卫生间隔断、玻璃隔断、系统隔断墙、活动屏风、移动隔间,推拉门、壁柜门、折叠门、移门、壁柜移门、隔断移门、组合式衣帽间、折叠移门、平开门、滑动门、旋转衣架、酒店高隔断、办公间隔段、系统隔断墙等 
        玻璃展区:装饰艺术玻璃、移门玻璃、防火玻璃、彩色玻璃、钢化玻璃、制镜玻璃、玻璃贴膜、卫浴玻璃、家具玻璃、家居玻璃、石英玻璃等

    四、2011年9月展会更加吸引
        天时
        与亚洲第一家具展的“第28届广州家具展”同期展出,是广交会馆唯一展出橱衣柜类产品的专业展;同时也是企业开拓国内市场的良好时机,天赋良机,无可比拟。
        地利 
        广州琶洲国际采购中心展馆,位于广交会B馆东,与家具馆零距离接触,国内外采购商不必舟车之劳,轻轻松松就能采购到需要的节能环保类橱衣柜产品。
        人 和 
        汇集国内顶级橱衣柜企业,共享家具展庞大专业国内外买家资源,政府主办,专业协会的大力支持。
        专业优势 
        本次展会将成为橱衣柜行业最主要的展览,集中展示以“低碳环保”各专业科技成果、先进的技术及产品。主题突出,优势明显,成为企业展示及买家采购的首选渠道

    六、买家组织 
        1、专业买家组织团队以邮件方式向国内外专业买家发出邀请,国内外专业媒体杂志刊登展会信息,由各地区行业协会组织经销商、代理商到会采购。 
        2、邀请国内房地产商、星级酒店、国内外大型家居卖场、超市等到会。 
        3、派专业人员到国内外各类橱衣柜展会上宣传。 
        4、与国内各大团购网、行业网站合作,邀请庞大的采购商群体。 
        5、展会期间在地铁及外墙做大篇幅广告宣传,组织200名学生在同期召开的家具展各主要出入口派发展会宣传资料及一对一式邀请采购商。 
        6、到国内各相关专业市场组织众多经销商、代理商到会物色新的产品。

        联系方式:020-38788631 13533946330郑小姐

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