盘点不宜开店的4个店址
哪些地方不宜开店呢，每个人的观点也不尽相同。因为不同的小店，对周边的环境要求不一样。下面这些地方是常见不适合作为口岸的地段。
1、在坡路上
在正常情况下，商店场所地面应与道路路面基本处在一个水平面上，这样比较有利于顾客人店，被认为是理想的地理位置。商店设在坡路上，一般认为是不可取的。然而，有一些商店会遇到此种情况，如位于山城的商店。因此，如果商店不得不设在坡路上的话，就必须考虑在商店与路面间的适当位置设置入口，以方便顾客进出。另外，在橱窗的位置、通道的安排、商品的陈列等方面，都应当有适当的设计。
2、路面与商店地面高低悬殊
这种地方不宜开设商店。但是，在寸土寸金的都市中，在地下、楼上的楼层或在有几级台阶的房屋开设商店，却是常有的事情。遇到这种情形时，对于商店的门面、人口、天花板和招牌等设计安排便应特别注意，既要有利于吸引顾客进入店内，又要方便出入，楼梯、阶梯门的宽度尤应仔细推敲一番。
3、快速车道边 随着城市建设的发展，高速公路越来越多。由于快速通车的要求，高速公路一般有隔离设施，两边无法穿越。公路旁也较少有停车设施。因此尽管公路边有单边的固定与流动顾客群，也不宜作为开店选址的区域。人们往往不会为一项消费而在高速公路旁违章停车。
4、居民少或人口增长慢的地方 这种地区不宜作为商店的新店址，这是因为在缺乏流动人口的情况下，有限的固定消费总量不会因新开商店而增加。
首先，你必须清楚人们要往哪里去，像早餐店要在上班族会走过的地方，录像带出租店则要开在回家的路上。你可以花点时间，在感兴趣的地方目标地区计算上午、下午、晚上各时段的人潮，统计进入附近店铺的人数，看看经过的人当中上班族、学生、家庭主妇的比例，而且至少要在平日和周末各算一次，才能知道人潮确实的分布状况。除此，还要考虑顾客得花多久才会到达你的店面。越便宜的产品，顾客越不愿花时间，例如便利店是以3分钟来定义主要商圈、咖啡店大约是5分钟，除非你卖汽车这种高单价商品，否则顾客最远只能忍受7分钟交通时间。
有了预选的口袋地点，第二步是先视察其周遭环境，这时要用两种角度来观察，一是商人的角度：什么迹象显示该地点可以创造业绩？其次，从顾客的角度：你会不会到这地点逛街？黄金地段有冷门的角落，次级商圈也有热门据点，找地点最忌讳只看到别人成功，就想在隔壁复制一家店，除非你有把握做出自己的差异化。此外，留意座落在对角或不远处的竞争对手是否会抢走你的生意？你是否能顾客行动路线上，抢先别人一步拦截顾客？随时注意对手的位置，寻找足以抗衡的地点，一定要保持领先地位。
请抱着初次约会的心情看店面，要关心，也要抱着怀疑。先远看，再近看，想象你的店面在这个空间里的感觉，一旦店名放在招牌上，会很显眼吗？开车经过的人看得到吗？行人能从人行道上就注意到吗？好的店面就像活广告，不只是让人方便找到你，也能向路上行经的潜在客户展示自己。此外，建筑设计也是一个重点，这个地点适合零售业吗？吸引人吗？即使在外观设计上相似的购物街，质量方面也可能相当悬殊。该大楼的质量是否跟你的产品一样好？记住，一定要从品牌打造的角度来思考建筑物。
顾客会认为，彼此相邻的店面，其商品质量也相当类似，所以，跟类似的品牌坐落在同一地点十分重要，因为有些选址策略就是要“寄生”。在大百货公司旁开服饰店、在高级超市旁开生机饮食店，被大品牌所吸引的顾客，也会被你所吸引。另外，如果能碰到一些像录像带出租店、或干洗店之类的优质邻居那更好，因为这些店面都有着“两次到访”的机会，人们把衣服送去洗，隔几天必定会再回来拿；邮局、超市也是这种好用的人潮回力镖，若能沾到它们的光，那对你的生意绝对是大大加分。
“决胜终端”，这是当今企业特别是家电企业一致的口号。当然，导购员是决定决胜终端成败的主要因素，而导购培训的好坏则是决定导购成败的主要因素。一支优秀的导购员队伍是终端销售取得良好业绩的重要保障和关键因素，因此导购培训也就显得尤为重要。如何做好导购员培训工作，直接关系到终端销售业绩。但是，培训导购并不是总部培训科或专业培训师的工作，有时，更需要我们一线业务人员平时的茶余饭后式的沟通培训。2005年笔者负责南宁区域销售时，用“四给三要”的理念来培训导购员，取得了很好的培训效果，得到了导购员的一致信赖和认可，建立了一支团队精神和归属感极强的导购员队伍！
一给：给导购员一个优秀 “培训师”的形象
要想培训出出色的导购员，首先要求自己是一个优秀的“培训师”。自己对产品知识一定要了如指掌，具备很高的促销水平，才有可能给导购员进行培训。相比而言，导购员往往是中专甚至高中毕业，年龄比较小.