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管理员8条让员工尽职尽责工作

时间:2010-01-16     人气:1099     来源:第一财经周刊     作者:
概述:      有关提升员工敬业爱岗方面的培训是越来越多,说明企业越来越重视人才的培养。但如果只是从员工单方面的改进,而不是企业系统性地提高,那是“拔苗助长”,适得其反。瞧,不少员工把企业的培训......
      有关提升员工敬业爱岗方面的培训是越来越多,说明企业越来越重视人才的培养。但如果只是从员工单方面的改进,而不是企业系统性地提高,那是“拔苗助长”,适得其反。瞧,不少员工把企业的培训活动不当福利、也不当学习的机会,反而误当作“剥削”的代名词,把培训片面理解为“创造剩余价值”。以致企业许多培训方面的投资是“石沉大海”没有任何响动,最后企业就把问题的矛头归罪于培训机构或培训老师,“培训无用论”、“老师忽悠论”便充斥着企业培训市场。须不知,把员工的工作积极性、敬业精神、责任心方面的提升工作交给培训师本身就是个错误。不可否认,这方面也需要培训,但关键责任在企业,培训在这方面能起到的作用不会超过10%。为什么呢?因为提高员工尽职尽责工作的关键要从以下10个方面考虑,即8C原则:

1、关系(connection)。上司与员工的关系如何,即领导者是否主动表现他们很重视员工。员工是否尽职工作是员工和上司关系的直接反映。没有好的上下级关系就不可能有好的敬业工作,也不可能如上司所看到员工高度的责任感。

2、职业生涯(career)。领导者应该为员工的职业生涯发展提供挑战性和有意义的工作和机会,要知道,大部分人都愿意尝试工作中的新鲜事物。工作总是缺乏挑战性与新鲜感,难免产生职业倦怠,一旦有了职业倦怠,所谓热情是无法提起来的。

3、明晰(carity)。公司能否有好的发展,自己能否有好的前途,这对员工来说是至关重要的。即公司的愿景和个人梦想是否清晰,并且要能有效地关联。

4、表达(convey)。上司的信息与情感是否能让员工理解并接受,领导者必须清晰地表达他们对员工的期望,并为他们的工作成绩提供有效的反馈,一个缺乏良好表达的领导很难获得员工真情回报。

5、表扬(congratulate)。工作中的表扬与认可要远远超过所谓的批评,大部分企业却恰好相反。没有人愿意接受上司的不信任与不认可的,这是当今领导人迫切需要注意的问题。

6、贡献(contribute)。你让员工知道自己在团队中有价值吗?因为人们希望了解自己在组织中的投入是有价值的,且通过一种有意义的方式对组织的成功做出贡献。

7、信心(confidence)。员工对自己的工作是否充满足够的信心,领导者是否经常给予员工这种工作的信心。

8、合作(collaborate)。团队中要有着良好的合作氛围,相互信任。这种合作的氛围往往决定员工是否继续保持工作热情。

从以上的情况来看,不解决这些问题,任何说教式的敬业类员工培训肯定没有效果的。如果不能从这方面改进,无论是企业还是培训师都切勿“上当”,只会是费力不讨好。若想让员工尽职尽责,就必须从8C抓起。

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  •     “人在江湖漂,怎能不挨刀”为了少挨刀,我们业务员在行走江湖前,首先就要学会如何度量江湖的“深浅”。在销售人员的销售管理学习之中,我们要懂得哪个是“陷阱”哪个是“馅饼”。


       常听见业务员说“这个客户很有实力”,“这个卖场零售在当地一直前几名”等话语,而且一些公司的销售经理,甚至公司老总也不知怎么回事,一旦听见业务员类似这样的业务报告,立即血管扩张异常兴奋,马上下令“不管什么条件,也不管通过什么手段,一定要把该客户争取过来!”但是,好景不长,类似这样的客户,不是业绩做不起来,成了中看不中用的“纸老虎”,就是卷了货款走人的“黑心狐狸”!


        看来这江湖也确实不平静,看似“钱程无量”的生意,为什么却是一个个美丽的“陷阱”?这确实让从事销售的同仁们很伤脑筋,在行走江湖时不得不多一个心眼。 因此,业务员在行走江湖前,首先要学会如何度量江湖的“深浅”。 


      度量经销商的“深浅”


      有个文化用品公司的业务员,发展客户时经常找“真彩”(竞品)的代理商,理由是该客户做“真彩”一年可以批发几千万元,所以自己的产品给他做,至少也能销个上千万吧。公司销售经理好象也拿不出什么有力的理由来进行反驳,或者进行更深刻的业务引导,结果该业务员区域内的客户大部分是做“真彩”的代理商。不久,问题也就来了,那些客户老是走不了多少量,销售经理一急经过专门了解,才知道那些客户的主要精力都放在做“真彩”的产品,而对自己公司的产品只是附带着自然销售而已,连产品陈列也是放在门市一个不显眼的角落,当然没有什么业绩了。可见,一个经销商,一年能销售几千万元的业绩,但如果不是以你的产品作为主要业务,就没有什么意义的。


      度量经销商的“深浅”,一般可从以下几个方面着手:


      1.公司概况 一般包含对方公司的成立时间、成长历史、股东、执行团队(销售、助销、后勤)、在当地的网络分布、老板的理念和近期的发展动向等。


      了解客户公司的一些基本概况,有助于你评估客户的资源是否适合你公司的代理要求,以及双方是否具有长远的战略合作的可能。


      2.同类品牌 一般包含对方目前代理什么品牌?代理品牌在当地走什么销售渠道?销售业绩如何?对现在已代理的品牌有什么感受(如优势和不足,以及他们对厂家的看法和态度)?如对方代理的牌子太多(一般以5个以内为宜),就无法把更多的精力放在自己公司的产品,那么业绩如何就可想而知了。或者对方代理的几个产品业绩都不理想,那么就说明对方可能分销能力比较差,难以达到厂家的要求。


      3.口碑 了解该客户在当地的商业信誉,特别是在货款以及串货方面有无“劣迹”。


      4.合作意愿 客户对自己公司产品的合作兴趣有多高,对方兴趣越高,那么投入用于市场启动的资金、人力等资源可能就越多。


      度量卖场的“深浅”


      这几年,大卖场作为一种发展迅速以及渐趋成熟的零售业态,在企业的销售渠道中占据着越来越重要的作用。无论是销售产品还是提升品牌形象,大卖场都成了众多国际及国内品牌激烈逐鹿的地方。因此,如何做进大卖场,如何做好大卖场,以及如何守住大卖场一直是很多企业的重点“攻坚目标”,甚至纳入了一些公司的年度经营考核目标。


      但是,凡事有利必有弊,随着卖场热的出现和厂商的深入合作,与之相关的诸多“并发症”也显现出来了。在很多情况下,“大卖场”也是一个看不见的终端“陷阱”,在一种美丽而热烈的热销气氛后面,是无数厂家付出了惨痛的甚至“血”的代价。常见的情况是供应商被卖场单方面设计的游戏规则,整的“死去活来”:该交的费用交了,该做的活动做了,屁股还没有坐热,就被卖场通知下架;更惨的是,很多零售企业利用卖场来圈供应商的钱,深圳等城市就曾发生很多起这样的案例,卖场开了不到半年,就关了,至于供应商的货款,什

    么时间能够要回那就是只有天知地知了。


      所以,业务员在与卖场打交道时,事先还要善于如何判断卖场的经营情况,能够度量他们的“深浅”。常见的方法一般是:


      1.看商超的经营水平 比如看商超的收银台总数量和有效使用情况,就能知道商超的规模和业务情况。


      2.看超市的卖场设置 比如通过看商超是否宽敞、规范、整齐、卫生、人员素质好不好等,可以知道对方的管理水平。


      3.看货架上陈列的产品 ①看行业主导品牌是否都有,以及品种是否陈列齐全。②陈列产品生产日期不能太旧。③快速消费品无灰尘,则表示生意比较好,货物上架周转比较快。④耐用消费品如果没有灰尘,则表示为管理比较正规。


      4.向同行、市民、经销商打听 打听了解他们如何评价该卖场,可以从不同角度获得很多有利信息。比如向经销商可以了解该商超的进场条件以及货款结算情况,为自己谈进场积累参考经验。而市民则会告诉你哪个商超在他们心目中是最有“生命力”的,以及与之相关的原因。


      度量厂家的“深浅”


      有些销售原料的业务员,容易被对方公司的气势所吓倒!比如对方公司规模很大时,业务员就容易把这样的客户作为最好的客户看待,提供给对方最好的条件,最优惠的价格,结果等到对方下单时,数量却比一般的公司还要小的可怜!


      如销售化工原料的业务员小林,据他了解,他要去拜访的某公司年出口额都在10亿以上,所以小林把该公司列为重点客户,但是待花费很大的心血,和提供给对方很优惠的条件签约成功后,对方下了个订单却只有2万元!原来该公司年出口10亿人民币一点不假,但是小林的原料并不是该公司产品的主要需求原料,即使一年下来可能也只有10万元的需求。这使得小林和经理大跌眼镜,但是又不得不怪自己看问题太主观。


      因此,在度量厂家的“深浅”时,一定要先摸清楚对方的主要业务是什么?自己的原料在对方采购计划中被列为第几位,一年的需求量大概有多少,以及对方是否有把主要原料分给几个供应商的操作规定,还有一个核心的问题就是货款如何结算等等。如此,才不会被对方的“表象”迷惑了你没有久经江湖的眼睛。

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  •   木皮市场:东北木皮价格上涨,总体销量高位震荡 

        天然木皮:产品销量小幅增加,木皮价格继续维稳。近半月,木皮产品的销量较上半月出现小幅增加,其中,东北木皮、非洲木皮、北美木皮业绩居前。兴业市场经销商介绍,前段时间,部分木皮门市的销量一度下跌,使得木皮行情出现一个短期调整;时至12月下半月,需求恢复,木皮市场供求平衡,整体销量与11月份相当。价格方面,近期,各类木皮产品的价格总体稳定,涨势微小,前几月涨幅较大的品种现已趋于稳定,如厚度0.6mm的美国黑胡桃树瘤木皮报价为:A+级产品报180元/m²、A级产品报120元/m²、AB级产品报60元/m²、B级产品报40元/m²。 

        科技木皮:市场行情有所分化,产品价格小幅震荡。12月的上、下两个月半月,科技木市场业绩处于同一水平,销量和价格几乎没有变化。从兴业市场相关门市了解到,进入12月份,科技木皮等产品的行情走势平稳,黑檀、橡木、斑马、水洗等系列木皮依然是市场畅销产品;期间,行情有所分化,不同门市的销量均出现小幅涨跌情况,经销商认为,这是正常的市场波动现象,市场整体态势并未改变。目前,科技木皮产品的价格总体稳定,仅小部分产品市价随行情出现窄幅调整。
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