明年东莞家具输美要报木材来源
“山姆大叔”的贸易大棒上次是打在轮胎上。当美国《雷斯法案》修正案明年4月1日起施行时，家具很快也将享受类似“待遇”。修正案规定，木制品进口商在进口植物或家具等林产品时要进行原材料来源合法性等一系列申报，否则买卖双方可能面临被监禁的命运。
据了解，东莞家具企业的原材料供应链能达到要求的寥寥无几。
业内人士认为，修正案短期强制施行很难，可能会有缓冲期。家具企业购买原材料时要索取相关合法性证明，并逐步分散出口市场。
使用可疑木材或被罚
美国2008年修订的《雷斯法案》，从2010年4月1日起，覆盖范围将扩大至所有进口的木制家具产品。
根据修正案，木制品进口商在每次船运进口植物或林产品时都要提供基本申报。申报内容包括：植物种类的拉丁名；采伐的国家；数量和尺寸；进口货值。如果进口商不知道所采购运输的林产品材料的原产国或植物名称，《雷斯法案》修正案允许申报每一种植物可能的名称、可能的产地。
若产品原料来源被界定为非法，美国将有权对产品进行罚没，甚至有权对出口商及采购商进行监禁。修正案也直接拉高了木制家具产品进口美国的门槛。
中小家具企业或被淘汰
美国是中国家具出口第一大国，占家具总出口额的41%。2008年全国对美出口家具价值200多亿美元，其中木制家具约70亿美元。
对修正案实施后的影响，业内人士分析后普遍认为，美国进口企业会因担心被罚而减少进口中国木制品，家具出口会更难。同时，因为要提供原料证明，木材成本增加，木制品企业的经营成本、交易成本也跟着提高，没有实力的中小企业极有可能因此被淘汰。
光润家具国际市场部经理华虎山告诉记者，两年前公司开始做全球承认的森林管理链FSC认证，其内容与《雷斯法案》相似，所以比较熟悉。“FSC对原材料供应链要求很高，如果做规范了，适应《雷斯法案》的角色会很快。”
不过，华虎山表示，“东莞的几千家家具企业中，做过FSC认证的企业不超过100家。”
东莞名家具俱乐部常务副秘书长王猎也表示，东莞家具企业中能达到修正案要求的企业也是寥寥无几，尤其是木材来自于非洲的一些家具厂。“原材料证明需要林场通过森林认证，但因为费用过高，很多林场都没有做。”
买原材料要索取证明
东莞出口美国的家具企业，如何应对这一情况呢？
中国林科院国际合作处陆文明此前在媒体上解读修正案时告诫企业，由于美国进口商填报时通常要出口商提供有关材料，很多情况下货物的所有权在通关前尚未转移给买方，因此填报原材料证明不仅是进口商的事，国内企业必须熟悉有关填报要求。
如何应对修正案，陆文明提出，家具企业要增强企业环境责任，同时也要增强法律意识，购买原材料时索要相关合法性证明。此外，家具企业还要搞好与美国客户的良好关系，出现问题时能得到妥善解决。
王猎表示，修正案迅速施行起来要森林认证等配套，难度很大，所以业内都还在观望中。贸易壁垒打到哪个行业头上，也难以再有什么好的解决办法。对东莞家具企业来说，除了努力适应修正案的申报要求，另外一条路就是分散出口市场，不要完全依赖美国。
华虎山认为，“合法性证明要生产商或者出口商提供，但生产商要去找木材商，木材商再去找林场，涉及环节太长、面太广，需要时间。”
十五年前，受丰厚利润的吸引，不少人蜂拥而上干起了板式家具；十五年后，板式家具成为一个重要的家居门类坚守在各大卖场的主流位置。这十五年的时间，板式家具行业经历了从兴起到发展、再到繁荣的风光巨变，如今却因为生产门槛低、产品同质化严重、利润微薄而面临发展瓶颈，下一步怎么发展成为众多板式家具企业不得不思考的课题。
行业初兴群雄崛起
1995年前后，在传统的实木框式家具占主流之时，有一批家具企业较早的开始专业生产现代风格的板式家具。当时的企业无论是从南到北其板式生产设备、主要原材料、五金配件都要依赖进口，真正摸着其中门道并能持续办厂的企业实属凤毛麟角。正式由于行业初兴，品牌较少，市场供不应求，最早一批做板式家具的企业都取得了丰硕的效益。
有了第一批成功的探路人，后期效仿的企业便络绎不绝。一位业内人士薛先生透露：“97、98年的时候，光明、华鹤等一些品牌就来找我们寻求合作，希望我们做他们的代工。他们参观了工厂、考察了技术，后来因为一些具体事项没有谈妥，就不了了之了。但是事实证明他们是来投石问路的，不久新产品就上市了。”
让这些企业迫不及待生产板式家具的直接原因是赚钱快、利润丰厚。薛先生告诉记者，当初他在玉泉营东方家园家具广场的一个店面单月的销售额就能超过100万。十年前的100万绝对是一个令人震惊的数字，可见企业从中获得的利润也十分可观。正因为如此，板式家具企业的队伍逐年壮大，在上世纪90年代末、本世纪初达到鼎盛时期。
竞争激烈利润微薄
在板式家具发展的大浪潮中坚持下来的便成为了行业中的品牌。如今在各大卖场，光是北方的板式家具品牌就有十几家，加上南方的一些品牌足足超过了二十家，占据了家具展厅的绝大部分位置。
与十几年前相比，整个板式家具生产行业已经发生了本质的转变：板式家具生产技术日趋成熟，市场已由卖方市场转到买方市场，生产的主要原材料大都已国产化，且生产透明、利润减少。如果说十五年前发展结果是国内家具把一些洋家具赶出中国市场，那么今天的竞争就是一场无情的内战，企业依据市场规律进行优胜劣汰。
随着板式家具品牌逐渐增多，产品同质化现象日益严重，加上去年家居行业遭遇了全球金融危机的影响，不少外销型家具企业转战内销市场，板式家具行业竞争激烈，被迫打起了“价格战”的。尤其是在五一、十一节假日期间，前几年的8.8折、9折促销底线今年已经下滑到了7.8折、8折，参与低价促销不乏一些主流品牌，企业的利润明显缩水。
与此同时，家居卖场昂贵的租金进一步摊薄了板式家具企业的利润。据业内人士透露，一般一个板式家具店面面积需要在250平米以上，一个月租金至少要10万元。换句话说，一个店面每个月盈利必须超过十万才能生存下去。由此可见，今天赚板式家具的钱比十五年前艰巨得多。
寻找差异开辟蓝海
在整个板式家具行业都在感叹利润太薄之时，不少企业已经开始寻找蓝海。耐特利尔的板式家具走出了一条差异化的道路——瞄准80后，打造能变的板式家具。消费者可以根据自己的喜好在色彩、结构、功能上进行多种选择和组合，满足了个性化的需求。在耐特利尔看来，这种能变的家具至少还能领跑行业五年不过时。绿之岛家具则在今年推出了“白领生活”、“提香草堂”、“执爱”三个针对不同群体的新品，以求与同行之间错位经营。
“板式赚钱快，但是如果大家总是在一个碗里抢饭吃，总有一天会没有饭吃。”百强家具总经理陈晓太就带领企业从厮杀声一片的红海腾出手另辟蹊径，除了经营中低端定位的板式家具欧福莱，还推出了实木家具和真皮沙发，降低了企业在板式家具领域竞争的风险。
在北京市场协会秘书长看来，板式家具要谋取长远的发展，企业就应该研究消费市场、错位经营。“如果大家都做同样的事情，真正能成功的就一两个人，剩下的都属于陪衬了。”刘晨建议板式家具企业应在产品、营销、管理等方面进行创新，走出差异化的发展道路。中国家具协会副理事长朱长岭也认为，板式家具的发展理念应与时俱进，充分围绕消费者的个性化需求进行研发，比如提供定制化服务、网购方式等，充分挖掘板式家具行业的潜力。
印度Index家具展官方消息说，九月份展会期间交通流量比去年增长了21.5%。
与会者总人数达31,098，而2008年与会总人数为25,591。
尽管大多数与会者都来自印度，但是展会还吸引了相当数量的国外展商。他们在孟买园区的40万平方英尺的展区内展出了各种各样的家具和其他家居产品。236家参展商中，170家来自印度，54家来自欧洲还有12家来自远东地区。
展会还吸引了许多来自印度和其他国家的建筑师，施工人员和室内装修的从业人员。
下一届印度家具展将于2010年10月8日-12日在孟买举行。