2016年家具行业前景预测
2016年已经来临，“十三五规划”大局启幕。2016年，中国经济将朝着怎样的方向发展，中国家具行业又将前景几何?
一、去产能、去库存
政府在经济生活中占据主导地位，近段时间，国家提出了要从供给侧调整经济增长的质量，要去库存，要去量化，要增加有效需求。房地产业进入存量时代，去库存成为一大方向，住宅精装化将给家具业带来一定的实质性利好。随着房地产去库存的加速，家具产业会获得更多的市场销售额。
二、劳动力困境影响加剧
近年来，我国劳动力成本日益增加，给传统制造业造成了极大的冲击。近年来，用工问题是所有家具企业的难题。并且在可以预见的将来，劳动人口会持续减少，许多家具企业工厂开始向东南亚迁移。对于当下的家具企业来说，善待员工，留住员工，才能保存企业的竞争力，以应对可能出现的变革和挑战。
三、电商增长效应递减
过去几年，家具电商席卷传统家具企业，吞噬一部分的传统渠道市场份额。但是作为互联网工具，电商长期来说只会作为传统渠道的补充，不会形成颠覆。从今年的“双11”可以看出，家具电商仍然大有可为。作为家具企业，要认识和重视“互联网+”的大趋势，作为企业老板，应积极组建互联网团队，更好的开拓和利用新技术。
四、品牌战略升级
2015年，虽然整体行业增速放缓，市场一片哀嚎，但是有品牌、有渠道、有实力的企业仍能逆势上涨，抢占市场先机，从而加速市场影响力和品牌知名度的建设。品牌的力量可见一斑，相信在2016年，家具企业的品牌竞争也将加剧，整个行业品牌建设也将升级，推动家具行业朝着更高层次发展。
五、家具风格化延续
风格化，无疑是近年家具设计和营销的热点，不管是法式、美式，还是新中式，由风格化向原创设计的蜕变成为家具行业发展的主题之一。鉴于2015年，美式家具的成功，在2016年，美式家具有望延续辉煌，同时，新中式也成为新的宠儿。相应的，如何将产品设计脱离风格化桎梏，向国际原创时尚设计转型，也是家具业未来的使命。
六、家具产业短期稳定
近年，家具产业园建设日益火爆，地方政府和市场对于传统劳动密集型仍有需求，而其全国均衡布局态势也将持续。另外方面，从2015年的家具展览会格局也可看出，广东、上海、江苏、成都、青岛……南北呼应、百家争鸣的态势业已形成。2016年，中国家具产业的服务特征会更加明显。转型服务，是家具产业获得更高利润与更长久生命力的保证。而具有更多服务色彩，也会进一步支撑产业的均衡化布局。
七、家居流通业实质性改革
过去几年，家具行业“寒冬”无疑从家居流通业开始，人流量、客流量、客单价齐齐下降。互联网时代下，传统家居流通业面临巨大的挑战，体验式购物也成为新的市场潮流。传统卖场在这方面暴露了巨大的问题，撤店潮此起彼伏。
2016年，家居流通业如果跟互联网大势保持“对立”的态度，那么必然会被市场淘汰，必须拿出更多新的商业力量来改写老规则，让传统家具卖场出现更多实质性变革，才能适应正在改变中的实体消费新趋势。
八、营销服务体系升级
不管是《消费法》等政策保护，还是消费者素质的提升，亦或者市场竞争的驱动，家具行业必须向服务化转型。其一个最重要的标志就是传统销售渠道的服务化转型。现在的消费者更喜欢“一站式购物”，对终端营销人员的素质提出了更高的要求，她们不仅仅要懂得家具知识，还要了解装修知识，甚至对于某些客户，他还需要了解风水、星座知识等。为了适应这股新的消费潮流，家具企业必须做出了改变，帮助销售人员提升，掌握更多的个性化服务技能，才能在市场竞争中保持优势。
九、定制家具仍将热爆
2015年，定制家具企业保持了50%左右的高速增长，2016年，这一态势还将持续。随着8090年轻消费群体成为主力军，家居的个性化需求只会增加，而不会减少。人们的生活水平越高，对定制家具的需求越旺盛。定制家具发展的道路上，定制家具企业间的竞争也会越来越激烈，对于消费者的服务也会越来越周到。当然，随着新的定制家具法规的实施，定制家具的发展将趋于理性。
十、传统家具市场深度调整
随着定制家具、网络销售的增长，传统家具市场份额的被进一步挤压。如果企业单纯依赖经销商这一传统渠道，其市场份额、品牌建设都将受到一定的影响。2016年，传统家具市场将引来深度调整，传统家具企业要勇于学习，积极探索，找到适合自己的互联网营销渠道与定制家具服务的途径，不要怨天尤人，只有积极求变，勇敢地学习，搭上新时代的快车，传统家具一定能焕发全新的生机。变革已经开始，优胜劣汰已然形成，如果企业固步自封，不善于学习，不愿意自我革命，那么错过不只是商机，还有企业的生命。
随着消费结构的变化，追求个性、时尚、流行的80、90后成为消费主体。在家居行业内定制家具一时间成为市场“宠儿”，在合肥家居卖场中，定制家具也备受消费者亲睐。但是随着定制家具销量的走俏，问题也随之而来。
家居行业定制家具继续走热
小编走访合肥各大卖场发现，不少橱柜、沙发、衣柜、书柜、床品等都可以进行定制。根据商家介绍，只要看好基本款式，交付定金，就有专业人员上门测量。
采访中，某家具代理商表示，相对于成品家具来说，定制家具可根据房间尺寸将空间最大化利用，而且消费者还可以在材料上有更多选择。此外，定制家具的样式也比较新颖，又能够与整个家居环境相匹配。因此，定制家具这样的优势使其特别“吃香”。
定制家具市场无标准 乱象多
据了解，虽然有不少家具品牌商家都提供定制家具的服务，但是整个市场仍不规范。首先，定制家具市场还没有一个统一的标准，关于定制家具市场相关规范尚未完善，所以消费者的权益无法得到相应的保护。
其次，定制家具市场存在粗制滥造、漫天叫价等情况。一些小品牌家具商家为了谋取高额利润，以定制家具工序复杂，或者改变家具规格，欺骗消费者的现象比比皆是。
最后，选择定制家具的消费者还要面临提货周期长的困扰，不仅如此，消费者还要承担数据传达错误带来的尺寸不准确的风险。而在定制家具市场中产品设计同质化，也成为一大弊病。更有不少消费者表示，花了定制家具的费用，最后产品和卖场的成品差不多。
定制家具换货、退货难 业主需谨慎
由于定制家具的特殊性，大部分家具品牌商家都表示定制家具都是按照特定的室内尺寸量身设计的，如果换货、退货，很难二次销售。所以定制家具一旦出现问题，退换货的概率几乎为零。因此，对于选择定制家具的消费者来说，售后问题很难得到保障。
而对于定制家具售后问题，多数商家只承诺出现问题“只修不换”，因此，选择定制家具的消费者还要慎重。
2015年，电商不在是一个陌生的名词，它已经走进了各行各业，家具行业也不例外。经过一段时间的经营，家具电商取得了不错的业绩，但在漂亮的业绩背后，是恶性竞争带来的低收益和高投诉率。不过，家具电商仍不失为家具行业发展的一条捷径。2016年，家具电商又会有怎样的变化与走势？本版用五个关键词帮助大家解读家具电商明年大势。
网购
曾几何时，网购家具市场仍然一片空白，而仅仅经历八年的发展，这片市场就呈现出了空前的繁荣。在现实生活中，网购已经变成人们生活中不可或缺的一部分，随着网购意识的加深，80后90后逐渐成为消费生力军，网购家具在未来很有可能成为消费者购买家居饰品的“第一梯队”选择。
到实体店购买家具，消费者常会受到空间与支付方式的制约。而网购家具则因为互联网的应用以及O2O体验店的普及，逐渐呈现多元化、普及化的趋势。不仅如此，近年来，电商企业围绕“最后一公里”大做文章，逐步完善家具的售前售后服务，也让消费者切身感受到网购家具的便捷与可靠。
有调查数据表明，尽管网购家具问题较多，但愿意在网上购买家具的消费者比例在逐年上升，这预兆着离全民网购家具的时代已经不远了。
O2O
O2O是电商永恒的话题。2015年的家居O2O可谓受到不少的挫折，在年中，业内便公布了一份O2O“死亡名单”，其中便包括了宜家家装、家装360等著名的家装O2O；5月，全国首家O2O家居商城郑州乐E家忽然倒闭。一连串的事实也不得不让业界看清“烧钱取暖”。
2016年，O2O或将要再经历一段持续的阵痛期，而且在经济大环境颓靡的情况下，不单单是家居行业，恐怕各行各业的O2O业务都会不同程度地受到影响。庆幸的是，就目前的状况来看，“阵痛”来临，O2O行业“烧钱”的模式将会暂停，更多的向生态、创新的方向迈进。
原创
在过去的2015年中，阿里与京东“掐架”成瘾。在两者多次交手过程中，京东多次多次抓住淘宝“假货成灾”的弱点进行攻击，让阿里有苦难言。确实，以淘宝为首，各大电商平台都在不同程度地出现这种“非原创”现象。
为了维护声誉，以及保证市场占有率。阿里巴巴集团合伙人、首席平台治理官郑俊芳宣布，在阿里2015财年整体不再新增员工情况下，额外新增200名员工专职打假。阿里这个行为不仅表明了自己打假的决心，同时也为下一年整个电商走势标配上了新的代名词，即原创。
如今，在整个电商环境被人诟病成“假货泛滥”与家居电商环境虚弱之际，家居电商行企只有将两者问题结合，坚持原创，才是长久的出路。
种种迹象表明，2016年，家居电商可能出现一大变化，就是产品的创新性与独立原创性，过往“同品不同店”的现象将随着消费者保障制度不断的完善变得越来越少，这也促进了电商走入良性发展的正道。
智能化
家居智能化早已经不是科幻片中的臆想，随着时代的进步，家居智能一体化逐渐变成现实。凭着人们对物联网的理解与运用的加深，未来家居智能化的普及成为了不可忽视的一个趋势。
自去年以来，智能家电和可穿戴设备一直是一个风口上的词语，而智能家居更是互联网下的物联化体现，与传统家居相比，智能家居不仅具有传统家居的所有功能，还同时具备了网络通讯、信息和设备自动化等特点。
从2015年智能家居发展情况看，在2016年，智能家居的广泛应用将成为趋势，相比一般家居产品，智能家居产品不仅产品面比较广、系列性强、盈利空间也较大，敏感的家居电商绝对不会错过这个好时机，运用他们对互联网的理解以及相关智能科技，逐渐扩大他们的经营，并改善人们的家居生活。
竞合
低迷是近几年来对家居电商状态最简单的总结。造成这个结果的根本原因有两个，一是在外受制于大市房地产影响，当这个怀抱不再热情，下滑是必然的结果；二是在内家居电商与传统家具企业之间永无终止的斗争。
说到底，传统与电商之间的斗争是出于形态上的差异。以家居行业为例，传统家居有着良好的售前体验，而电商则是更便捷的支付和览阅商品方式。两者既是双生子但又有着各自不可复制的优劣之势。在面对寒冬之时，为求生存，大多数企业选择的是“内战”，才导致如今家具电商残破不堪的局面。
企业与企业之间亦是如此，特别在家居行业，同质化竞争正损害行业利益，产能过剩与价格竞争负面影响让寒冬更为漫长。因此，行业内更需要一种“共赢”的思想。
寒冬漫漫长，目前，已经有部分企业开始意识到彼此之间需要的更多是“竞合”环节，以近日著名制造业TCL引入乐视作为战略新投资者为例，在消息公布后，迅速引发蝴蝶效应，双方股价都得到不同程度的上涨。另外，美团与大众点评在10月也结束了多年来的双方“烧钱战”，正式握手言合，“联姻”成百亿企业也一度成为行内佳话。众多的例子印证了在风口之中企业“竞合”的可行性，诸如大众美团、58赶集在合并以后都得到了不错的发展良机。如此看来，家居电商破局的关键，将离不开跨界合作与竞争融合，同时，这也将成为一个家居行业发展的新趋势。