万达·元居汇落子宜兴 引爆江南家居业新商潮
宜兴万达·元居汇招商暨新闻发布会
携手万达星耀宜兴 元居汇打造家居市场新格局
宜兴市，古称“荆邑”、“阳羡”，位于江苏南部，太湖西岸。中国著名的陶都。是苏锡常经济带的重要组成，是中国综合实力最强的县级市之一，连续多年被评为福布斯中国大陆最佳县级市。在经济、文化、商贸、会展、服务业和城市建设等领域成就显著，一直处于中国县级市的前列，同时也是中国大陆拥有豪车数量最多的县级市。2011年中国最具幸福感城市。2015年位居中国百强县市第六名 ，是长三角最具活力和发展潜力的城市，今元居汇携手万达广场强势入驻宜兴，意在彻底改变宜兴市家居市场格局，也是元居汇战略发展浓墨重彩的一笔。
元居汇落子宜兴意在引爆江南家居业新商潮
2015年10月13日元居汇宜兴万达广场招商暨新闻发布会在 宜兴万达艾美酒店举行。至此，标志着元居汇宜兴万达项目正式面向全面招商，推动宜兴市家居行业步入一个崭新的时代。
宜兴市政府相关领导、家居行业协会人士受邀出席。国内外知名家具建材品牌运营商及厂商代表群聚发布会现场。 宜兴市各大媒体全程直播，共同见证元居汇携手宜兴万达广场这一精彩时刻。
元居汇品牌管理有限公司主要服务于上海、江苏、浙江、山东省地区各家居类商业地产开发商。公司经营管理团队均来源于国内一线家居品牌公司及商业管理公司的高管。
元居汇公司始终致力于商业房地产土地运营、产品研发、广告策划、营销推广、代理销售、营运招商、持续经营、管理顾问等业务，深入渗透商业地产行业的每一个环节，成为业内屈指可数的能够有效把控商业房地产行业各个阶段发展的策划管理有限公司。凭借其庞大、精准、高效的运营网络，强大、权威的地产运营实力，日益成为中国商业管理的新军。
诚信务实 步步为营 元居汇不拘一格-心
元居汇以“诚信、务实、担当、利他、创新”为企业文化，并致力成为中国商业地产领域全程综合服务的领航者。
携手万达打造家居新商潮
万达广场是宜兴当地最大的shopping-mall，是宜兴绝对的商业第一；万达元居汇项目所在地位于宜兴新城区，是城市发展的核心区块，2-5公里范围内新开楼盘密集，都是未来生意的依托。
万达广场客流据统计周一至周五达3-4万人，周六日达6-8万人，只要我们形成有效的客流转换，每天按照5%-10%的转换率，每天便拥有1500-3000人次的客流，自然进店率是传统卖场或专卖店无法比拟，发展潜力巨大。
万达广场的客流组成是以20-40岁为主的强购买力刚需人群，经大数据市调其装修购买家具的预算在15万以上。
大客流、大经济、大数据颠覆传统营销模式，打造体验式个性化家居私人定制馆
元居汇投入大量资金将万达百货原有装修全部拆除，按照品牌专卖店要求重新设计施工，以全新卖场形态展示给消费者；并打造全新的卖场经营模式—自营模式（苏宁国美模式），即将卖场和经销商合二为一，省去中间环节，使商场从物业提供者到实际经营者进行商业本质的转换；打造体验式家居卖场，将书吧、茶吧、咖啡吧、视听系统、游乐设施、儿童乐园、饰品、家居用品、床品、服装等元素融入展位中，让卖场的体验接近每一位消费者，将购物游乐变为一体，真正实现在闲情逸致中完成购物，并实现与顾客的黏度，在潜移默化中销售；真实意义的明码实价，在产品定价上，我们抛弃目前市场上加价100%-300%，甚至更高，我们加价40%-50%，真正让利于消费者，举例如下：即产品进价若为1万元，我们则以1.5万元的价格出售，这样的低价足以与线上（网络）购物抗衡，甚至比之更优惠，如此在增加销量的同时，工厂提货量至少将提升5-20倍，真正实现薄利多销，领先于传统经销商；包销定制，将更加有利于整体销售，也会让部分紧密合作工厂，拿到单笔百万至千万的订单，发挥真正的采购优势；
采销分离运营管理机制，将卖场管理提升新高度。包括全面的员工培训、企业文化，使卖场的管理人员、销售人员更具凝聚力、专业性，同时实行绩效考核机制，保证销售；产业链、供应链的整合，将使我们所有的流程更加顺畅，实现成本最优化，促进工厂提升出货量，并让消费者真正得到实惠。
元居汇愿宜兴万达广场一道携手并进，共赢未来，永做中国家居流通行业的风向标。
上海元居汇品牌管理有限公司 业务洽谈联系人：李晨波 13817763848 18047165058
这间位于多伦多的不断变化的家由屋主自己打造。因为在家里所有的墙壁都刷成白色，凯瑟琳为室内增添了不少色彩。
由于有着许多可爱的配饰，这里的装修风格不拘一格，多彩而温馨。最赞的部分应该属用回收的安大略谷仓门完成的早餐吧台了吧。顶部从打捞的字母拼出“城市”一词，显示出这对夫妇对多伦多这座城市的热爱。两个吧椅，来自于20世纪60年代的拖拉机座。
在家中，屋主拥有一间专属工作室，她在那里储存艺术材料及作品。赶快一起来看看吧。
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家具企业发展形势渐入水深火热之中，整个行业的发展陷入困境。此时，家具企业要想从这股泥沼之中抽身并不容易，尤其是对那些小型家具企业来说，要扩大企业规模，占领市场，赢得发展，更是难上加难。因此，家具企业之间的互相联盟或许能够帮助企业应对眼前的发展危机。
资源共享，创建专业化生产网络
自从Uber和Airbnb崛起之后，“共享经济”就成为了热门话题。在家具行业，转变发展理念，利用好共享经济概念，做到资源共享，共同发展也未必不可行。
当然这种共享不是说把自己的家具产品直接让给那些规模不大的企业销售，那还不如直接为自己找经销商来得快。这里所说的共享是希望通过双方的合作，一部分企业提供家具产品设计图，一部分企业提供生产技术或者生产线。因为一些强大的企业虽然有足够的原创力，但未必会有很强的加工能力，此时若选择生产力强的企业，那么双方都可能获得最大的利益。
互帮互助，建立健康发展的市场
在生产环境趋于严峻的时刻，自顾自的不顾后果的抢占市场只会加剧市场的动荡与不安，对整个社会而言，这些也都是导致社会不安定的因素。因此，所有家具企业联合起来，共同抵制无序的市场争夺，才能使市场竞争逐渐恢复平静。通过家具企业的互帮互助，大家共同发展，远离了市场的无序竞争，一个健康发展、欣欣向荣的市场自然就容易被打造出来。
互利共赢，打造家具市场新纪元
互利共赢的社会才是每个企业所向往的。只有每个企业共同努力，共同进步，抵制市场的各种低价格战等，才能打造出家具市场的新纪元，带领整个行业向越来越好的方向发展。
笔者认为，企业联合共同应对发展危机，虽然在形式上很难实现，毕竟每个企业的理念都是不一样的，但是大家最后的目的都是获取盈利得到发展，所以联合发展未必不是一个好的策略。