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买到毒家具将无条件退货 广州推新版买卖家具合同

时间:2015-10-03     人气:713     来源:南方日报     作者:
概述:记者从广州市工商局获悉,该局拟推行《广州市家具买卖合同》等7个示范文本,目前已经向社会征求意见。市民购买的家具若经检测,有害物质限量不符合国家或广州市有关标准的强制性要求的,买方有权无条件退货,并要求卖方赔偿相应的检测费、交通费、误工费等损失。......

    记者从广州市工商局获悉,该局拟推行《广州市家具买卖合同》等7个示范文本,目前已经向社会征求意见。市民购买的家具若经检测,有害物质限量不符合国家或广州市有关标准的强制性要求的,买方有权无条件退货,并要求卖方赔偿相应的检测费、交通费、误工费等损失。

    为进一步推行合同示范文本制度,逐步规范当事人的签约行为,广州市工商局拟推行《广州市家具买卖合同》、《广州市茶叶买卖合同》、《广州市展销会参展合同》、《广州市服装买卖合同》、《广州市蔬菜买卖合同》、《广州市番薯买卖合同》、《广州市水果买卖合同》7个示范文本,现向社会各界征求意见,截止时间为8月9日。

    其中,《广州市家具买卖合同》等6个示范文本都对逾期交货或付款的责任进行了明确规定。逾期交货或逾期付款的,每逾期一日,都要按每日万分之五的比例支付违约金。只有《广州市展销会参展合同》的违约金由甲乙双方协议商定。

    《广州市家具买卖合同》明确规定经过国家认可的家具检测机构检测,家具的有害物质限量不符合国家或广州市有关标准的强制性要求的,买方有权无条件退货,并要求卖方赔偿相应的检测费、交通费、误工费等损失。

    在市工商局发布的《广州市展销会参展合同》示范文本中,对展会的甲乙双方也作出了详细的规定。甲方不得擅自变更乙方已确认的展位位置和展位编号,而乙方必须取得经销本展销商品的合法的经营资格,不得展销假冒伪劣产品,不得侵犯他人知识产权,一经发现,除无条件撤展外并承担法律责任。同时,乙方不得转让展位,一经发现,甲方有权无条件收回展位。

    另外,示范文本还要求展销会展销的食品、食用农产品、药品等与人体健康和生命安全有关的产品,甲方和乙方应另签署产品安全管理责任书,作为合同附件。

 

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  •     鲁先生花七千元钱在光彩大市场买到一套“红木”茶台,用了不到一个月,发现茶台桌面边缘掉漆变色。他与商家协商退货,但商家表示只同意修,不同意退货。

        在鲁先生经营的茶叶店内,放着一套“红木”茶台。妻子陈女士说,茶台是花7000元从光彩大市场“华夏一品”专卖店,8月20日买来的、有售货单。

        “9月12日那天我坐在桌边,突然发现桌边露出一块白色,心想这是怎么了,就用手抠了抠,发现桌面掉漆,里面的木头是白色的,根本不是红木。”陈女士说。

         记者看到,茶桌呈红色、桌面带有檀木木纹,掉漆部分内部白色,具体什么材质不好判断,掉漆部分周围的漆也是一抠就掉。“当时商家说,这是红木的正品,没想到能是这样”,陈女士说。发现茶台掉漆后,她又检查了一下其他细节,发现有的地方漆都没喷匀。茶台无任何标识证明生产厂家及所属品牌,也没有出厂合格证。

        发现问题后,陈女士和丈夫马上找商家沟通,希望退货。但是商家对他们“态度很不好,拒绝沟通”。卖家李女士称消费者提出的退货要求很无理,“可以维修,但是不能退货”。

        陈女士订货合同上注明,因商品质量出现问题的,按《省家具协会三包规定》。记者查询山东省家具产品“三包”责任暂行规定了解到,销售者应向消费者提供家具应当出具有效的发票和三包凭证。家具自交货之日起30日内发生严重质量问题,消费者可选择退货、换货或修理。家具自交货之日起60日内有以上所列情况者,可选择换货或者修理。

        目前,鲁先生已经向光彩大市场和岱岳区工商局反映了情况,光彩大市场负责人邵经理称她了解情况后再答复。岱岳区工商局负责人表示,已经将情况转到工商所处理。

     

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  •     每年的展会和招商大会,是橱柜企业吸纳优秀合作伙伴的有力方式。经销商对于企业而言,是品牌的推手,也是打入区域市场的最佳渠道。因此,企业和经销商的关系非同小可,只有加强经销商的管理,站在同一阵线才能获得更为长远的发展。

        经销商的服务意识要加强

        企业的服务意识就是企业发展的门面,好的服务说明企业的团队凝聚力一定很强,而服务态度差的企业往往会遭到消费者的质疑。企业需增强经销商人员的服务意识,不要觉得有产品自己就是上帝,要懂得让别人认可你的产品,组建执行力和行动力强的营销团队,为经销商解决遇到难题,提高其盈利能力。

        科学规范的管理很有必要

        在竞争日趋白热化的市场,没有目标的橱柜企业,犹如到处觅食的小鸟,找不到方向。企业必须在不同的发展阶段,调整和制定符合企业发展的规划与目标,引导企业前进。要想赢得橱柜市场,就不要随便的一两个人就随便下决策,而造成失误。因此,规范、科学的管理,才能在竞争激烈的市场游刃有余,赢得竞争。橱柜企业在做发展时要有目标,而这目标也要下传到各经销商手中个;就公司决策时,要提高经销商的参与程度,让经销商把自己的发展真正融合于企业发展之中。

        让经销商快速“成长”起来

        橱柜市场竞争激烈,企业要立足市场,就必须有稳定的经销商队伍。经销商稳定了,自己的团队也就稳了,经销商在某一方面也是资金的来源。加大对经销商的扶持力度,是提高其忠诚度、建立稳定的队伍最有效的办法,这样能减少流失产生的损失。

        总之,橱柜企业在管理经销商时,要注意与经销商的通力合作,带经销商一起飞,让经销商也享受企业发展成果,唯有此,经销商们才能和企业站在一条线上,真正卖力地挖掘新市场。

     

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