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如何发展家具企业的品牌文化?

时间:2015-07-15     人气:800     来源:中国木业网     作者:
概述:近年来,随着家具行业发展的逐渐成熟,家具企业间的竞争也在不断地加剧,而且,随着发展模式的逐渐改变,企业间的竞争已经从单纯的产品之争,逐渐转向品牌之间的竞争。当然,家具企业要想在竞争中独占鳌头,立于不败之地,除了品牌的建设,还需加强技术创新和设计创新。......

    近年来,随着家具行业发展的逐渐成熟,家具企业间的竞争也在不断地加剧,而且,随着发展模式的逐渐改变,企业间的竞争已经从单纯的产品之争,逐渐转向品牌之间的竞争。当然,家具企业要想在竞争中独占鳌头,立于不败之地,除了品牌的建设,还需加强技术创新和设计创新。

    一方面,在当今的家具市场上,品牌的建设对于企业的发展示至关重要的,也可以这样说,不仅仅是家具行业,对于整个家居建材行业来说,品牌的打造都是不不可少的。另一方面对于家具企业来说,企业要想拓展更大的市场空间,获取品牌溢价,使品牌发挥更大的效用,就必须强调品牌的巨大驱动力,特别是在连接本土文化和消费大众的沟通机制上,树立起独特而鲜明的精神文化标杆。

    品牌作为家具企业和消费者沟通的最有效最忠诚的载体,向来倍受重视。但品牌竞争力的形成却不是一朝一夕之功,很多品牌由于缺乏必要的前瞻性维护,在市场竞争中往往扮演了夭折的角色。还有很多企业由于缺乏对品牌理性建设的圭臬,一味的贪大求全,反遭市场湮没。由此可见,现代市场竞争,品牌维护不容小觑。

    家具企业要想维护好自身的品牌,首先要正确地认识自身品牌,其次,要制定和分解长期的品牌塑造策略,要变散乱的品牌运做方式为系统而有序的。最后,家具企业必须注重品牌在企业利益关系人中的服务性,尽自己所能为下游渠道系统及终端消费者提供的服务,从企业的经营方略中,作为一大项单独提出,一切从人性的双赢的实际的角度去适应和完成它。通过这一系列的流程,让品牌有更长的寿命,更长久的生命力。

    对于家具企业来说,品牌不仅是企业进行市场竞争的肱骨,同时也是家具企业发展的一项长期性任务。家具行业现在正进入快速发展时期,在卖场急剧扩张的当下,不论是现在还是未来,不论是拓展渠道还是发展品牌建设,都需要企业自身付出更艰巨的努力,才能让品牌资产更多更坚实!

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  •     每年的家具展会上,总能看到一些参展企业在门口挂上各种招聘消息,在众多的招聘内容里面,笔者对动辄“百万年薪求营销总监”的信息更感兴趣。

        对于立足于制造的家具企业来说,凡事都得讲究投入产出比,既然开出了百万的年薪,想必也一定得“物超所值”,至少也得“物有所值”。

        按照现在主流家具企业的一贯模式,营销总监对内需要建立强大的营销团队,实现制度化管理;对外要能够为企业“开疆拓土”,提升企业产值,在渠道合作上最好也是能够“纵横市场”。

        这难度,简直就是要营销总监能够“集文武才能于一身”的节奏!

        当然,由于各个企业发展情况不同,营销总监的具体工作也各有不同。

        不可否认的是,企业对于营销总监是求贤若渴,一方面,体现出整个产业的发展,让不少企业变得“财大气粗”,更加重视高级人才的建设;另一方面,希望通过高薪吸引到的人才,能推动企业的快速发展。

        目前国内家具企业数量众多,其中走品牌连锁路线的家具企业不在少数,而其实力水平也是参差不齐。这类企业中,有正处于快速发展期的家具企业,也有已经在全国完成某细分家具品类市场布局的企业,当然也有已经实现规模化、正在积极争当所在产品领域“领头羊”的企业。

        对于不同的企业而言,其营销总监的工作侧重点也有所不同。

        笔者大致总结了一下当前各类家具企业中,企业营销总监的不同工作职责。

        招商开店

        对于正处于快速上升期的家具企业而言,他们对于营销总监的工作要求非常明确,那就是开拓市场——招经销商,开专卖店。并不是说其他类型企业就不需要营销总监履行这个职责,而是因为很多处于快速上升期的企业,多是通过某个系列或是某个品牌“打市场”(在实木家具领域非常常见),在缺乏健全营销系统的前提下,找到一位合适的营销总监,或许就能够帮助企业打开市场,最好的结果是通过规模化的开店,消化企业新增的产能,同时实现企业品牌的进一步推广。所以,建立团队、拓展市场,往往就是这类企业对于营销总监的核心要求。

        而对于那些已经实现规模化发展或是争当“领头羊”的家具企业而言,其营销体系早已趋于完善,虽然还是会有开店需求,或是子品牌招商需求,但通常情况下,企业并不需要营销总监一头扎进到这些工作中去——目标市场早已有专门的营销人员,可以负责市场拓展;企业也有定期的展会推广计划;以及年度的招商推广计划。在营销运营已经成形的情况下,营销总监只需要制定并统筹这些计划即可。

        宣传推广

        其实,多数处于快速发展期的家具企业,往往都是在需要参加展会的情况下,才会考虑进行一些品牌宣传,以期能够在展会实现更好的招商效果,平常更多的可能只是一些单个城市的普通促销宣传,系统性的宣传推广可以说是极少。其实这也正常,这类企业的终端门店数量有限,且分布较为分散,大规模的品牌宣传,其规模效应很难发挥出来,其门店的业绩增长也无法支持这种规模化的宣传方式。

        不过,系统的宣传推广却是规模化家具企业所亟需的,其意义重大。这类企业多数都已经进入了平稳的发展期,既有品牌基本完成在全国区域的布局,不管是参加展会还是进驻卖场,都已经拥有了很大的话语权,而每年的开店计划也多是现有城市店面补充或是招商区域下沉,当然也有出于产值增长需要,推出子品牌进行市场扩张。但是总体来说,这类企业在渠道扩张上已经没有了太大的压力。对于这类品牌而言,其正经历着从行业品牌向终端品牌转型的时期,这也就对品牌宣传提出了更高的要求。系统的品牌宣传,不仅可以提高品牌的市场知名度,同时也可以带动现有门店的销售额,并影响那些潜在的意向加盟商(潜台词:“选我肯定没错”)。而打造系统的品牌宣传,自然也就成为了营销总监的职责所在。

    平心而论,目前国内家具行业的大部分家具领导品牌,在品牌推广方面,依然更侧重于展会等行业渠道的宣传上,其终端品牌推广(传统电视、报纸、广播及楼宇、户外推广,到互联网,再到移动互联网),并没有形成一个有计划、系统的推广。在这一点上,不少建材品牌确实要比家具品牌先进(如某太在终端媒体上不断强化自己的高端形象,已经在终端市场引发共鸣)。家具虽然讲究个性化,但是强化自己的品牌特点还是很有必要,目前业内也只有部分沙发、床垫品牌有过这方面的尝试。

        品牌宣传,应该是营销总监的分内之事。

        知己知彼

        这里所说的知己知彼其实有两个对象,分别是家居卖场和竞争对手。而不管是处于发展期的家具企业,还是那些行业领导品牌,对于卖场和对手应该说都是非常关注。

        卖场,作为当前家具企业的主流分销渠道,营销总监自然需要处理好与卖场,尤其是与品牌连锁卖场的关系,特别是发展期的家具企业,如果能够进驻连锁卖场中某些质量较好门店,不仅可以直接带动产品的销售,而且能够将其作为榜样进行宣传,证明其品牌实力获得了连锁卖场的认同,吸引潜在经销商加盟合作。

        至于竞争对手,那就更不用说了。对于争做行业领导品牌的企业来说,对手的门店规模,门店分布,优质门店/经销商,产品价格体系,以至于品牌推广等等,都应该要有所掌握。而对于发展期的企业而言,竞争对手的用材做工、价格体系可能是更为关注的对象,尤其是在实木家具领域,与企业风格类似、材种一致、价格接近、定位趋于一致的企业,更容易成为关注的对象。总体来说,这些信息营销总监都需要尽可能多地掌握,因为这直接关系到自己企业的品牌宣传和招商政策的调整,以及对区域市场的策略调整。

        小结

        当然,除了上面所说的这些工作职责之外,营销总监在企业内外往往还需要承担其他职责。

        总体而言,家具营销总监根据企业的不同情况,发挥相应的职业技能特点,帮助企业实现快速而强劲的发展,是最主要的工作目标。

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  •     在生活中大家接触到比较多的就是复式装修,跃层式装修,对于层式装修应该不是很了解,也许你有接触到,但您或者并不知道这就是错层式装修。那什么是错层呢?错层式装修有什么特点?下面我们一起来了解下吧!

        什么是错层?

        错层的概念,指一套住宅内的各种功能用房在不同的平面上,用30-60cm的高度差进行空间隔断,层次分明,立体性强,但未分成两层,适合100平米以上大面积住宅装修。结构上指的是同一层的楼板不在同一平面上,有一定的高差。

        所谓"错层式"住宅主要指的是一套房子不处于同一平面,即房内的厅、卧、卫、厨、阳台处于几个高度不同的平面上。

        错层装修的特点是一户内楼面高度不一致,错开之处有楼梯联系。优点是和跃层一样能够动静分区,又因没有完全的分为两层,所以又有复式住宅的丰富的空间感。

        错层和复式装修尽管两种房屋均处于不同层面,但复式层高往往超过一人高度,相当于两层楼而错层式高度低于一人,人站立在第一层面平视可看到第二层面。因此错层有压缩了的复式之称。

        关于错层式装修的相关知识就为大家介绍到这里,希望对你有所帮助!

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