合肥一家具厂深陷大火:大量珍贵红木家具被烧毁

     5月27日，初夏。行走在南康乡村，尽管下了几天大雨，但这里绿树环抱，空气清新。厂房林立的南康区能有这样的生态环境颇让人惊喜意外。“好生态，是区委、区政府注重抓环保、能正确处理经济发展与生态建设关系的结果”。南康区家具产业促进局副局长叶青毅说。

    据了解，起步于上世纪90年代初的南康家具产业，拥有7000余家企业、从业人员30多万人，家具企业遍布乡村，“有公路的地方就有家具作坊。”生产家具需要大量木材，而生产过程有道工序无法避免，就是木材烘干。这是实木家具生产的一个重要环节，它直接影响和决定家具产品的质量。然而，因为条件有限，南康区众多家具企业只能用简易的“烘干房”——土窑烘烤，一段时间，导致“村村点火、户户冒烟。”

    喷涂同样是家具生产的重要环节。长期以来，南康家具企业以人工喷涂为主、以分散喷涂为主并以油性漆为主，造成空气污染，污水废渣处理难问题。家具产业生产加工“散、乱、小”造成的环保问题逐渐突出，环保压力大。

    “家具是美化人们生活的产品，我们不能因为产品加工过程中造成污染而使生活的家园变糟了”“我们不是环境的破坏者，我们要做保护环境的功臣”“事关30万人致富的支柱产业，环保问题必须解决好”。南康区委、区政府充分认识到环境保护的重要性，并努力寻找经济发展和生态保护的平衡点。

    为正确处理好产业发展与环境保护关系，近年来，南康区委、区政府积极寻良策。办法总比困难多。“统一起来，对家具产业进行整合，实现规模、集约发展。这是解决‘小、散、乱’问题，实现产业转型，可持续发展的有效办法。”

    政府动起了有作为的手。为解决木材烘烤的散乱问题，他们引进江西志盛公司建设了木材烘干中心。中心占地约100亩投资1亿元。站在木材烘干中心观察室，中心负责人黎月东向我们介绍说：“中心去年3月开工建设，整套设备从意大利进口，属世界领先水平，全自动烘干控制，不烧煤、不烧柴，仅用少量电能来烤制木材。目前完成投资约7000万元，有35个烘干窑正式投入使用。以往一个窑只能烘烤几十、上百立方米木材，且安全隐患大。现在，一个月能干燥上万立方米木材。二期今年7月动工，又将有80个规格为100立方米的木材干燥窑投入使用，基本可满足市场需求。”

    烘干中心投入使用后，南康区关停了一大批小土窑，现在木材统一由中心烘干，木材烘烤引起空气和粉尘污染问题得到了较好解决。木材烘烤集中后，还为该区节约了500多亩土地。由分散烘干变为集中烘干，家具产品品质提升了，生产成本明显下降。

    除对木材烘干进行统一处理外，南康区还引进全国首家水性漆喷涂中心项目，首次使用纳米自动化喷涂技术解决漆喷污染问题。近万平方米的厂房里，只有少量工人在作业，在油漆喷涂区，只见紧闭的操作窗内，3d扫描喷涂机械手来回转动，漆雾气急喷而出，人在窗外闻不到半点油漆味。这个总投资2.2亿元、占地100亩的项目，建筑面积9.5万平方米。今年5月底，完成了4类共7条生产线的安装运营，目前可日涂装600套餐桌椅，是人工作业量的10至15倍。整个项目完成后，年喷涂能力达1000万平方米，一个中心可承担起300家左右的中等规模厂家的喷涂任务。人工喷涂向自动化喷涂、分散喷涂向集中喷涂转变，家具加工生产实现技术提升、成本下降、节能环保的新跨越。

    短短两年时间，南康区家具产业因环保造成的压力问题得到了较好解决。产品品质上去了，环境变好了，产业绿色崛起有了底气。既要“金山银山”更要“绿水青山”，让家具产业“有质量的发展”。这是记者在南康采访时最深的感受。如今，南康区这一近千亿元的家具产业集群，随着生态环境的向好改善正释放出无限的生机与魅力。

    近年来，整体衣柜发展之迅速有目共睹，巨大市场让整个衣柜行业欣欣向荣，但是机遇向来与挑战并存，衣柜企业只有做到内外兼修，才能在残酷的竞争脱颖而出。

    外部：衣柜行业稳定发展“三大机遇”

    整体衣柜企业正在快速发展，目前整体衣柜业面临以下几大机遇，企业必须牢牢抓住。在促进企业自身发展的同时，也提高整个行业的发展水平。

    一、是国家未来五年3600万套保障房的建设，将大大增加整体衣柜等定制家具的需求量，为行业带来巨大的发展机遇。保障房属于刚性需求，当这些住房真正交到居民手里时，整体衣柜的内需市场必将面临又一次扩容。

    二、是我国城市化进程将保持目前的积极势头，并且可能加速。因此，人们对具有定制、健康和环保优势的定制家具的需求，将越来越多，而传统家具产业的份额将越来越小。

    三、是相比于十年以前，人们的生活水平和品位也在不断提高，改善性装修的需求不可小觑，在二三线城市中，这一点将尤为明显。在改善性装修中，整体衣柜等定制家具受到人们的偏爱将是必然。

    内部：衣柜行业可持续发展靠自身建设

    机遇固然重要，但是衣柜企业自身的建设也非常有必要，衣柜行业必须建议强势品牌，拉动销售，才能获得可持续发展。

    开挖销售渠道

    相对制造商而言，家居渠道商在产业链中占据绝对优势，连锁卖场便是其主要销售渠道。品牌企业议价能力低，利润被渠道商挤压等也成了摆脱不了的话题，因而，流通成本的提高，客流量的偏低也势必在一定程度上抑制了消费。这时候，衣柜企业不妨开挖O2O模式的潜能，挤压渠道泡沫，降低成本，加大信息的透明度，提升购物体验。

    建立投资逻辑

    家居行业投资逻辑一般遵循二大主线，我们衣柜行业更是需要如此。一是在满足美感消费需求的基础上，建立强势品牌，而要实现这一目的，便需要企业多方力量，首当其冲便是加强设计能力，以提升原创产品的比例，增加企业产品的唯一性。此外，在品牌运作、售后服务等方面也要力争有自己的特色，唯有超出消费者预期，才能真正建立强势品牌，以品牌拉动销售。二是大胆拥抱新的商业模式，挤压渠道泡沫，以降低产品价格的方式增加消费者效用，从而提升消费体验。

    总而言之，对衣柜企业来说，外部机遇固然重要，但更重要的是，自身建设要稳扎稳打，才能赢得更长远发展。