门做窄了家具进不去 商家消费者各担一半损失

    当下，装修风格多样，个性化的装修风格受到人们的喜爱，个性化的家具产品也受到人们的追捧，而且有相关的数据统计，大部分的消费者想要购买新颖的有个性的家具，也就是说，在家具市场，定制的个性家具产品将有很大的发展商机。

    目前装修市场的主要消费人群是80、90后，年轻一代更加倾向个性化、量身定制的产品。同时，定制家具以其个性化选择，特别是时尚、省时、省力等优点，在家具市场更具竞争力。

    随着人们个性化意识的增强，市面上千篇一律的家具产品已不能满足人们日益多样化的需求，消费者也逐渐寻找那专属自己的个性配套家居。在市场反馈情况中，定制家居在近年来一直保持着强劲的增长态势。

    随着家具定制需求越来越多，市场上也涌现出一批专攻定制家具的企业，电子商务也为其提供了新的途径。近两年年，不少品牌家具企业和网上店铺纷纷开展网上家具定制业务，“全屋定制、个性化定制、大规模生产、店网一体化”等崭新的模式颠覆了传统家具行业的格局。通过网络，消费者可以最大限度地享受定制服务。

    不过，网上定制家具尚处于探索阶段，家具企业电子商务的模式还是线上结合线下体验店的方式，解决后期的安装和售后服务需要大量的人力、物力。

    未来定制家具的需求会逐渐向精细化发展，相对于成品家具来说，定制家具要求更严格，服务要求更高。要满足消费者对家具的尺寸、颜色、面料、结构、功能等各种需求，这对家具企业的生产能力也是一个考验。

    定制家具在人们的概念里就是独一个性。而这种“独一个性”它的特色在于可以根据顾客的需求来进行制作，这种个性定制其实也是未来家具行业趋势。

    近日，据相关媒体报道，广东致命的家具品牌，拥有23年历史的广州标卓家私已经宣告破产重组。而导致其破产的原因是企业决策失误，盲目扩大直营店，导致负债累累，最终宣告破产重组。

    马云曾经说过，“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好”。对于家具企业而言，市场竞争日益激烈，行业洗牌愈演愈烈，企业正在面临一场极其残酷的转型，只有真正完成重生的企业才能迎接更美好的明天。

    家具企业转型要多角度、多方面

    任何事物的发展都不是单方面，单层次的，只有将事物的每个方面、角度、层次、阶段等各个情况都顾及到，才能获得更好地发展。对于家具企业的转型来说，企业要想成功转型，就必须从多方面同时进行。具体来说，企业要从战略、制度、运营、管理、营销、人事等多个方面进行改革创新，这些都是企业生存发展的重要组成部分。说起来容易做起来难，家具企业要想转型成功，就要从这几个方面制定改革措施，并将些方面的改革措施逐一落实，事无巨细的逐一做好。

    家具企业转型要从思维上开始

    马克思唯物主义认为，“物质决定意识，意识对物质具有能动作用”。对于企业来说，企业的转型意识对企业在现实中实际的转型行为具有能动的促进作用，因此，家具企业的转型要从企业思维上开始。家具企业思维的转型体现在企业中就是企业战略的转变，企业战略是企业对企业发展的规划和思索，是企业的“意识”。

    就当下处于转型期的家具企业而言，要想成功转型，就要先制定出符合自身，社会实际的发展战略，从思维上开始转变创新。家具企业的发展需要战略决策的指导，需要明确的前进方向，特别是在转型阶段，需要的是更加完善、明确的战略指导。

    小编认为，家具企业面对逐渐加重行业洗牌趋势，转型已是必然的趋势，企业要做的就是如何让自己的企业成功转型，获得更好地明天。