家具企业，“转型”才“行”
近日，据相关媒体报道，广东致命的家具品牌，拥有23年历史的广州标卓家私已经宣告破产重组。而导致其破产的原因是企业决策失误，盲目扩大直营店，导致负债累累，最终宣告破产重组。
马云曾经说过，“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好”。对于家具企业而言，市场竞争日益激烈，行业洗牌愈演愈烈，企业正在面临一场极其残酷的转型，只有真正完成重生的企业才能迎接更美好的明天。
家具企业转型要多角度、多方面
任何事物的发展都不是单方面，单层次的，只有将事物的每个方面、角度、层次、阶段等各个情况都顾及到，才能获得更好地发展。对于家具企业的转型来说，企业要想成功转型，就必须从多方面同时进行。具体来说，企业要从战略、制度、运营、管理、营销、人事等多个方面进行改革创新，这些都是企业生存发展的重要组成部分。说起来容易做起来难，家具企业要想转型成功，就要从这几个方面制定改革措施，并将些方面的改革措施逐一落实，事无巨细的逐一做好。
家具企业转型要从思维上开始
马克思唯物主义认为，“物质决定意识，意识对物质具有能动作用”。对于企业来说，企业的转型意识对企业在现实中实际的转型行为具有能动的促进作用，因此，家具企业的转型要从企业思维上开始。家具企业思维的转型体现在企业中就是企业战略的转变，企业战略是企业对企业发展的规划和思索，是企业的“意识”。
就当下处于转型期的家具企业而言，要想成功转型，就要先制定出符合自身，社会实际的发展战略，从思维上开始转变创新。家具企业的发展需要战略决策的指导，需要明确的前进方向，特别是在转型阶段，需要的是更加完善、明确的战略指导。
小编认为，家具企业面对逐渐加重行业洗牌趋势，转型已是必然的趋势，企业要做的就是如何让自己的企业成功转型，获得更好地明天。
2014年底，阿里巴巴集团与龙江镇政府签订共建阿里巴巴龙江产业带的协议;2015年3月，京东集团也与龙江镇政府签订“京东广东龙江家具馆”备忘录。两大电商巨头不约而同的战略举措，显示出传统家具行业与新兴的电子商务行业之间的联系正在变得越来越紧密。
现今，社会的发展已经进入信息化的时代，信息化时代下的商业模式，讲究的是速度、高效，而能符合这些要求的唯电商莫属。
在当今的社会中，家具行业的电商仍然存在着很多问题，可是无论产生多少问题，还是有大量的企业不断的进行触电。由此可以看出，无论电商存在多少的问题，市场要发展就不会将电商淘汰出局。而且，随着消费者对网购家具的熟悉，在不久的未来，网购家具极有可能如同购买衣物般，成为消费者的常用消费方式。
既然家具行业发展电商已经成为一种不可逆转的趋势，家具企业能做的就是让自己企业的电商之路走得更加平坦，让企业获得更好地发展。那么家具企业到底要如何发展电商呢?
首先，家具企业要做到诚信经营。电商本身就是建立在虚拟的互联网上，存在一定的虚拟性，相对于实体店经营来说，不容易获得消费者的信任。因此，在这种基础之上，家具企业就更要做到诚信经营，提高自己产品的质量和品质。从而提高客户的满意度和信任度，降低退货概率，降低交易成本，促进企业发展。
其次，家具企业要进一步完善电商销售过程中的营销机制、服务机制以及物流等。企业在网络营销的过程中，要有明确的规则，良好的服务和过硬的物流，这些都会提升消费者对企业的好感度。一套完整的网络营销系，会为家具企业的电商之路带来不可估量的价值。
最后，家具企业要提高企业的独立创新设计能力。对于家具企业来说，独特的设计本来就可以吸引众多的关注，如果企业还可以根据不同的消费需求，独立设计生产处个性的产品，那么将会大大的降低成本。如今，网上有很多年轻的独立设计师，他们受过良好的教育，有着自己独特的品牌意识，家具企业要善于将这些人才纳入自己的人才体系，提高自己的独立设计能力，促进企业电商的发展。
三月份的广东三大家具展，4月份的广交会，广东家具企业热情依旧，积极参展。他们知道，广东家具业至今仍是中国家具的行业老大，在自家门口办展更占尽了地利;同时，受内销外贸各因素的影响，广东家具业的领先优势正受到挑战，力保优势还需企业励精图治、与时俱进。
转型：自古华山一条道
据广东省家具协会初步估算，全省家具行业2014年销售总值为3630亿元人民币，比上年同期增加7.1%，约占全国的30%;全年出口196.49亿美元，比去年同期增长12.6%，占全国家具出口额33.8%，广东优势明显，保持中国家具出口的龙头地位。
由于广东作为改革开放的前沿阵地，最早接受现代家具的理念，在承接国际家具产业转移的同时，又占据着板材等原材料进口和产品出口的天时地利。所以，在过去二三十年，广东的家具业发展一直引领全国。
在广东，家具行业分为两个群体，以顺德、龙江为代表的产业链优势突出的生产基地;以广州、深圳、东莞为代表的产品研发设计著称的基地。这两个基地各有优势，合在一起分占中国家具市场半壁江山。
但是，随着川派家具、京派家具、浙派家具等与地域文化相结合的家具流派开始出现，广东家具业的领先优势正在受到挑战。而珠三角人工、租金成本高昂，也迫使广东家具业面临产业转移和转型升级的问题。
跨区合作：拿得起放得下
由于高昂的各项成本，珠三角地区的家具制造业压力倍增。有先知先觉的广东家具企业已经认识到应该抛弃制造业的包袱，转而升级到产业高端。部分企业纷纷将位于产业链下游的制造端转移到内地，珠三角的基地则专供设计、营销和服务。
广州一办公家具公司位于广州番禺区钟村，即使地处郊区，其各项成本仍居高不下。该企业除了广州的厂区，在广东江门和安徽都有分厂。从广州到江门，再从江门到安徽，既是高昂的成本所迫，也是出于产业转移，布局内地市场的考虑。“广东的工厂主要销往海外和南方市场，内地市场则由安徽的工厂配货，以保证物流配送和售后服务。”其公司负责人说。
记者了解到，3月份佛山市南海区九江镇和顺德区龙江镇刚刚签订了一个区域合作协议，实现了产地转移、跨区合作上的又一突破。该协议的合作重点有两方面：一是将龙江的产业基地转移到生产成本相对较低的九江，二是将龙江家具制造与九江的电商和物流基础联通，实现“两江”合流、跨区合作。
龙江以家具制造实业为主，为“中国家具制造重镇”、“中国家具材料之都”;而九江则以家具商贸和物流运输为主，拥有过百家电商企业，年产值5亿-7亿元。极高的互补性使龙江和九江的产业合作成为可能，顺德家具企业纷纷到九江投资。
随着物流和电商的兴起，生产企业分布在销售企业周边的传统布局正在改变，产销分离、跨区合作，以实业带动物流，以电商带动实业成为新趋势，是广东传统家具企业实现产业转移和升级的破局之举。
定制服务：一条龙全方位
“大家居”的营销概念是广东家具企业提出的新思路，针对消费者多样化的需求，延长产业链，以个性化服务作为主要方向。广东省家居业联合会会长姚良松认为：“‘大家居’是给消费者提供真正的一站式、一体化家居解决方案，甚至可以提供超过十年的管家式维护服务。”
所谓的“大家居”，一是一体化，二是个性化。一方面，对全屋进行一体化设计，为消费者提供了一站式服务;另一方面，针对不同消费者进行个性化定制。为了力推“大家居”概念，很多家居企业都开始涉足多个领域产品，而不局限于单一的产品。深圳市一家致力于综合家居建材产品的研发与制造，为客户提供一体化解决方案的企业，也开始涉足地板、瓷砖、整体厨房、浴柜、门、楼梯、石材、五金等多个建材家居领域。在本届广交会展位上，该企业展示的是，在他们企业购买的不只是买一种产品，而是买配套的一系列产品和一体化的服务。
创新力：敢想敢做有担当
由于历史和客观原因，广东家具业存在产品同质化问题，行业竞争激烈。如今，低端需求庞大，高端和个性化需求开始崛起，对家具的设计创新提出更高要求。同时，国家积极推进制造业节能减排，家具行业掀起“绿色革命”，企业面临着生产工艺的创新改造。
许多家具企业的家具在结构上开始趋向简单化，因为他们都了解都市白领并不崇尚豪华艳丽的风格，简约派更符合他们的口味。所以许多企业最新推出的产品在设计上基本都抛弃掉华丽的装饰和冗余的功能，力求简单舒适，既能满足办公需求，又有时尚气息。
为了推进设计创新专业化和职业化，2015年1月，广东省先进家居产业研究院与广交会产品设计与贸易促进中心(简称“PDC”)正式达成全面战略合作伙伴关系，旨在更好地服务产业、提升知名度和影响力，促进“中国设计”“中国制造”与“世界设计”“世界市场”对接。
企业只有激发内在创新动力，推动产研合作，才能适应消费者的功能需求，持续保持市场竞争力。广东省省长朱小丹强调，家具是广东的优势传统产业，要通过设计创新提高家具产品的附加价值。