家具企业，设计师缺乏成硬伤
随着80、90一代消费群体的兴起，个性化消费需求已成为主流，定制家具因满足了当下中青年一代人崇尚个性、展现自我魅力的必然要求而受到热捧，大有愈演愈烈之势。
随着时代的发展，家具行业开始重视产品设计，以前家具企业更多是在卖产品，而忽视了产品的外观设计，现在更多是在寻求与设计师的合作，寻求产品的创新。
当下，家具行业巨大的市场需求和出口的双重动力推动了我国现代家具生产飞速发展。目前很多厂家的产品已经远销欧美，我国已经成为世界家具行业重要的制造基地。然而不可回避的是，我国出口的家具产品大多都是贴牌生产的，是什么导致了这样的一个现象呢，归根结底，还是家具企业缺乏专业的设计师。
面对如此激烈的市场环境，很多家具企业总是打着价格战来吸引消费者，但是，就目前的市场情况而言，这种方式是行不通的。
家具行业的突破点重在设计，然而，我国家具行业的设计师却相当的匮乏，据不完全统计，目前国内有3万多家家具企业，拥有的设计师却不到3000人。也就是说，平均每10家家具企业只有一个设计师，且不谈这样的局势，在为数不多的设计师里面，成熟的设计师如凤毛麟角，有很多设计师只能原样照搬，毫无创新。
这一现象使得很多家具企业无比堪忧，一些有实力的家具企业甚至是高薪聘请国外的专业设计师，以至于形成了国外设计师来抢饭碗的局面，由于设计师的缺失，家具企业在满足消费需求上显得尤为吃力，已经严重影响了我国专业化家具的发展步伐。
现在越来越多的家具企业已经认识到产品设计人才的重要性，为了迎合消费者的需求，注重产品的外观设计已经成了发展的必然趋势，家具企业要想在庞大的家具行业中走的更长远，就必须跟上时代发展的步伐，注重设计人才的培养。
据家具行业知情人士向网易家居透露，成立至今23年的标卓家具于5月3日宣告破产重组，家具行业又倒下了一家知名企业。
5月3日，一份标卓董事长杨文杰发出的邮件截图在家具行业的朋友圈刷屏。其显示，标卓破产的原因为自营专卖店的经营决策失误，从2010年起，标卓自营店扩张，所发展的40多个直营门店一直亏损至今。
该份邮件称，“靠不断借债来维持经营，导致公司总部负债太高，已经资不抵债，现金流终端。虽然我一直努力想引入新的投资者，但......公司的负债已经让投资者不敢进入。”
家具企业在渠道上多以经销商加盟为主，而事实上，近年来自营独立店被视为家居渠道变革的一大趋势。
从去年上市热潮中拟IPO企业披露的信息来看，部分家具企业传统的经销商渠道构建逐渐成熟，更加注重在自营渠道上发力。曲美、顾家、亚振等都在谋求更多的自营独立店转型。
而此次标卓因自营店亏损导致破产，有行业人士认为，企业应与时俱进，根据自身的发展情况适时调整战略，虽然自营店更利于品牌发展，容易控制好市场推广及销售价格，但是发展直营店也存在一些弊端，企业需投入的人力、物力、财力更多。
据了解，标卓家私是广州标卓家私装饰有限公司旗下品牌，公司成立于1992年，至今已发展二十三年，也曾经红极一时。实际上，有业内人认识认为，标卓坚持原创设计，产品不错，在今年3月份的广州家具展上，标卓还携新品亮相，展出“智享家局”新系列。
标卓破产的消息一传出，有行业人士就感到遗憾，其认为标卓的产品小众而渠道窄，不想倒在了错误的战略决策。
新一波倒闭潮来袭？
而据杨文杰的邮件显示，标卓宣告破产，还源于经济环境不景气，人力资源成本提高，以及传统制造企业的盈利模式存在问题。
“这两年经济环境的低迷不景气！而传统制造型企业人力资源成本不断提高，导致普遍实体企业经营非常困难！投资者都不看好传统制造企业的盈利模式，继续按现有的模式经营下去...很难有实质性的突破！”
杨文杰此份邮件确实道出了传统制造业所面临的困境。在这种环境下，2014年以来，已有多家家具企业先后宣布倒闭。
实际上，尽管“中国制造”在今年的政府报告中提及，但当前中国传统制造业并不好过。此前就有媒体报道称，“在过去一年左右的时间内，东莞至少有不低于4000家企业关门”。而后东莞倒闭潮的说法遭到官方的否定，据官方向媒体透露的一组统计数据显示，“去年，东莞约有500家企业倒闭，但是新增各类企业近46000家，新增企业远多于关门企业。”
尽管如此，多位专家学者认为，“中国制造”正在遭遇着空前的危机。
有分析认为，中国的制造业则面临着前所未有的挑战，高端制造业向发达国家回流，低端制造业向低成本地区转移。
吴晓波就在自己的文章中就解析了中国制造业目前所面临的痛苦：是成本优势的丧失;渠道优势的瓦解……在他看来，制造业长期以来的优势已经丧失，陷入困境的制造业者，必须转型，力求技术上的锐意创新，由量的扩展到质的突围，抓住中国制造的最后一公里。
随着“互联网+”时代到来，越来越多的行业被革新，也越来越多的企业搬上了互联网，就传统家具行业而言，也面临着新一轮洗牌。如何在“互联网+”时代生存和发展实现商业模式升级，是家具企业面临的生死难题。
传统家具企业目前运作的价值链是:需求调查——研发——采购——制造——市场营销——渠道建设/直销——售后服务。需求调查存在着样本采集数量有限、消费者对用料溯源难等方面的问题。因为在源头上就有问题，所以后续就存在着大量潜在的风险，即便有知名的设计师、先进的设备、精湛的工艺和完善的质量控制措施，也难免出现同质化，甚至品质低劣产品;还有家具企业生周期长、环节繁多、专业性强、客户付款周期长、资金链周转慢等，这些都严重制约着家具企业特别是中小企业的发展，很多企业因资金周转陷入发展瓶颈甚至倒闭。
家具交易集市通过运营、市场和互联网的分析求证和探索，开发了一种saa模式应用管理软件--AWORK,结合自动网络营销平台，企业所有的订单都可以在网上完成，从而获得来自全国各地的订单;还可以通过软件来管理客户、订单、库存、成本、生产和审批等等环节，把所有家具产业链的上下游企业联合起来。这个应用平台不仅提高了企业知名度，还扩展了业务，大大缩减了企业的营销成本和人力成本。
相比搜索引擎的竞价，该平台也具有无法比拟的优势。谷歌、百度、360等各大搜索引擎，无一不是通过品名关键词来搜索匹配卖家资源，而在家具行业里分类多样化、复杂化、专业化，规格多，非标多，级别多，技术参数多，企业的产品定位不同，采购原材料等级不同，消费者需求不同，选择材料供应商不同;据一些使用竞价推广的企业客户介绍，每个月投放到竞价的费用高达3万多元，但是有效客户不足5%。而家具交易集市平台上可以精准搜索到品牌、型号、规格、等级、技术参数和价格行情走势，甚至查看供应商的信用级别，大大节省买家比对时间和采购成本，对于卖家来说，也节省了沟通成本和生意成本。
据家具交易集市高层人士透漏，他们刚刚上线的“家具专搜”利器非常精准的解决了客户沟通，算料、验货等沟通难题。通过软硬件结合来增加用户粘性。
生逢乱世出英雄。在家具行业竞争白热化的同时，许多家具中小微企业在竞争中一个个倒下。这个市场急需一个强有力的平台拯救濒临倒闭的家具企业。而家具交易集市毅然挑起了大旗，从平台到管理软件，从平台到国内外市场，从平台到银行，从平台到线下供应商，从平台到线下找货信息员，从平台到物流，所有的布局都是围绕着客户，以客户为中心，形成闭环，如此的战略犹如一张大网，不仅仅可以孵化出多种盈利模式，还可以通过数据挖掘衍生出更大的商业价值，家具交易集市的服务模式定能在业内引起强烈的反响，它将激活更多的信息资源，也是互联网+家具的代表，它通过O2O模式助力家具产业，它是家具买卖双方的连接器，它也有可能让传统的家具行业面临洗牌。