家具行业：云概念将成行业突破瓶颈
从目前的局势看，互联网是个大趋势。互联网瞬间点燃了各行各业的战火，越来越多的家居品牌也开始走电商渠道。让厂家与消费者直接对接，信息透明、增加互信，或将有助于装修公司成为家居类企业O2O的新主力渠道。李克强总理今年在两会提出互联网+的概念后，互联网瞬间点燃了各行各业的战火，越来越多的家居品牌也开始走电商渠道，但从目前的局势看，互联网虽然是个趋势，但家居行业的O2O该如何破局?业内人士指出，随着中国城镇化的快速推进，装修公司以贯穿上下游产业链的人脉优势、灵活的产品组合策略，比任何家居建材产品门类更具有资源整合优势，或将成为家居业O2O的突破口。
现状：装修品牌集中度低，互联网意识比较低
据了解，目前建筑装饰行业市场空间广阔，成长性较好，但是进入门槛相对较低，根据业内报告显示，2014年末行业共有建筑装饰企业15万余家，品牌集中度偏低，呈现出“大行业，小企业”的局面。加上没有经营执照没被统计的小装修公司，全国装修从业机构规模总数远在20万家以上。
业内人士分析，随着中国城镇化的快速推进，装修公司从业者以其独有的人脉优势、全程化的服务、灵活的产品组合策略，更强的综合服务优势，具有贯穿家具、建材、软装饰品和设计师等全产业链的资源优势，正是这些原因，装修公司成为目前众多建材企业竞相争取的对象。
而另一方面，家居建材经销商们跟装修公司的高额返点、经销商对设计师和核心业务人员的公关维护成本高企，一方面加大了经销商们的经营成本但经销商却不得不寻求和装修公司合作，同时也增加了消费者的实际支出。目前行业的现状是，家庭装修业大而分散，利益主体不统一，很难统一洽谈合作，对于企业而言，装修公司是美丽的“珍珠”却苦于没有线串在一起。
值得欣慰的是，目前已有生产企业着力整合装修公司资源，但限于企业资金实力等原因，长期效果有待观察。
机会：借助互联网整合上下游产业链资源
对传统家居建材行业而言，此前属于其分销渠道之一的装修公司有成为新主力渠道的趋势，这或将对传统渠道、经销商带来很大冲击。最近，倡导“新O2O”的云设计服务平台横空出世，装修公司、消费者可以通过云平台产品库和厂家直接对接，平台商扮演了相对独立的角色，一起整合行业资源。
从目前的格局看，如果要将全国装修公司资源协调，必须解决装修公司需要解决的设计和产品供应两大问题：首先传统装修公司的设计依赖于专业设计师的业务水平和经验，从量尺到户型设计、3D效果出图，呈现设计周期长、顾客等待时间长、对装修成型效果展示有限三大缺点。而互联网技术的发展尤其是家装设计软件的兴起，尚品宅配等品牌的实践带动，快捷方便的设计支持技术已经成熟。很多品牌已在窗帘家纺等领域率先开发了相应的智能设计软件;其次是产品供应，装修公司无论跟哪家企业的经销商合作，一般都被建材商报以“相对垄断”的期待，为设计师“腐败”提供了机会，不利于装修公司为业主提供最好的产品解决方案。
出路：云概念将成行业突破瓶颈
存在设计和产品供应两大瓶颈，装修资源全国化有哪些突破口呢?依托云设计服务支持是不错的途径。家具建材经销商、家居卖场、装修公司都可以通过设计平台快速设计，并拥有众多企业提供的海量产品。家居企业通过云设计服务支持平台，在无需设置庞大营销部门的情况下，就能与全国十几万装修设计公司合作。家居企业在各地的专门店、展厅可以成为装修公司的上游服务机构，提高产业整合度和消费者的服务效率。
值得欣喜的是，目前广东家居装修行业已开始呈现部分企业，其运作相对独立，不以平台销售家居建材产品为主业的服务属性更能降低装修公司的合作门槛，让厂家与消费者直接对接，信息透明、增加互信，或将有助于装修公司成为家居类企业O2O的新主力渠道。
国内橱柜行业的竞争越来越激烈，很多橱柜企业已经开始将目光瞄准更为广阔的国际橱柜市场。然而，对于我国橱柜企业来说，要平稳走上出口之路，还需要下一番功夫。
创立品牌 变被动为主动
针对我国橱柜行业现状，橱柜企业品牌意识有待强化，目前行业内不少橱柜企业依靠代加工为主，缺少自主运营品牌。这样的生存状态更多的是“等饭吃”，若要真正成为强者，橱柜还需自己“做饭吃”。创立专属品牌对橱柜企业而言，发展不再处于被动阶段，而是化被动为主动的自主经营，只有自身拥有对品牌非常强烈的认识与意识，才能赢得更广阔的市场空间。
强化品牌意识 提升品牌高度
品牌意识的强化绝不只是简单的企业画册制作、代言人签约，与这些华丽的包装和宣传相比，更多的是要求橱柜企业以一个品牌的高度来规范企业运营的各个方面，囊括团队建设、品牌包装、生产标准、服务标准等等。
着眼于国际市场 严格执行标准
此外，大型橱柜企业不应只着眼于目前国内市场这块“蛋糕”，虽然现阶段国际市场遇冷，但橱柜企业不应就此放弃国际“大肉”。有实力的大型橱柜企业需要明确认识到，品牌影响力的提升和竞争力的加强是为向国际市场靠近，国际橱柜市场仍是必争之地。因此，橱柜产品在生产过程中，需严格按照全球化生产标准执行，确保品质过硬，安全无忧。
保质保量 坚实后盾
当然，中小橱柜企业也要严苛执行安全生产标准，国内市场同样需要品质保障，只有做好国内市场，才能为国外市场发展提供坚实的后盾。橱柜企业只有生产出好产品，才能赢得消费者与市场，才能将企业进一步发展壮大。
“传统材质+新兴设计”，你会对西方奢侈品品牌的中式家具感兴趣吗?4月中旬进行的意大利米兰国际家居展上，“大中国的味道”与“坐下来·品茶品道品设计”两场展览刷新眼球。中国知名品牌曲美、荣麟、亚振、联邦及独立设计师吕永中等展出了一系列的新明式家具。一直以来含蓄温厚的中式古典家具文化，一改以往羞答答的姿态，走上国际舞台。再加上之前，早有爱马仕涉足红木，涉足中式家具，在中国内地开店。
中国红木家具似乎已经开启了进入国际市场的新篇章。而国内的红木传统业，仍然在沿袭紧盯原材料，囤积货源，卖经典老款的思路，不能不令人沉思。
传统家具刷新逼格飙升
未来路一家红木店内，记者偶遇一位高端客户，他最近在上海关注了某国际奢侈品品牌的一个家具子品牌，以紫檀材质为主，但设计做了改良，造型更轻便，线条更纤细，“不够敦实，让我这样的肥胖人士很担心会不会坐垮……售价更高昂，200多万的紫檀家具，包括二椅一桌，工期比传统红木的也要长一些。但是，身边的朋友还是有定的。而且，说实在的，展厅设计非常赞，让产品怎么看都感觉好像比在咱们这边高大上许多。如果不是这次他相中的是老料黄花梨，肯定也在那边下单了。”
其实，跨界涉足传统家具文化的不止一例。据了解，国际奢侈品品牌涉足红木外，台湾的老家具品牌青木堂选取缅甸花梨木，榫卯工艺，设计改良。总之，传统材料+新工艺，还是传统材料+老工艺，新材料+传统工艺，有一个显著特点是，东方文化日益发酵。
设计者：谨慎地改，用心地造
当诸如爱马仕这类国际奢侈大品牌开始将中国传统红木家具带入国际市场，并以奢侈品形象向市场销售时，博得本土家具业界、设计师、消费者的眼球外，更从产品内容，销售方式，行业模式上引发思考。
设计师赵战鹰表示，奢侈品涉足红木产品，更多的是一种奢侈品与当下世界主流传统文化嫁接的尝试，这些国际大品牌对亚洲设计师本来就有多次实质性接触，应该也是其经营战略上的考虑。设计师孟祥凯说，这样的捆绑嫁接，给人第一印象就是“高端”。不得不承认，西方更重视品牌价值的打造，这一点值得东方的手艺人借鉴。正在德国考察的设计师王政强也表示，虽然之前没有和这类产品发生交集，但作为设计者，可以多关注这种国际化趋势，品味产品的形与神，会给设计者带来一些引申思考。
也有设计者认为，顶级品牌“加盟”，从产品设计、售价定位和展场布置来看都是需要出手慎重的。改造皮毛容易，内涵精通则困难许多。
而国际大牌在展场的设置方面的确值得借鉴。上述奢侈品品牌的红木产品，在国内某地的旗舰店选取的是三层古董洋楼，以家为主题布局，隔出起居、会客、文房、闲处等独立空间，又采纳多种装置艺术陈设形式，再加上时下大热的香道、茶道空间元素，形成极佳的现场展示效果。
相比时下国内大多红木家具市场，还停留在单纯的摆卖阶段，设计与陈设仍相当薄弱。
红木商：卖材料，没出路
颜氏家具董事长颜顽梗说，三年前在考虑品牌运作时，他的品牌顾问也给了一些建议，让品牌产品有所升级、形式创新。
“当时红木行情非常好，加上新设计生产有些争议，就没有坚持下来。”反观现在的市场行情，材料日渐有限，红木家具企业必须走精品化路线，合理利用现有材料创作出精品。很多精品原材料被直接囤起来，没有好的工艺和想法更是不舍得去动它。以往，很多好的材料，被繁复失败的设计和工艺“迫害”的案例比比皆是，看看市场上的产品就知道。
而古董家具商们更愿意把这种结合看作一个方向。海南黄花梨会馆馆长赵锡祖认为，原汁原味的老家具毕竟有限，随着原材料变得稀有，这几年拍卖市场的古董家具一路高涨,设计元素的加入，品牌价值的提升，更成为红木家具的现实方向。
采访·后记
显然，中国奢侈品消费已经引起国际市场的关注。正在意大利举行的2015米兰国际设计周，更有“大中国味道”的专场展览，被知名家具品牌或设计师改良设计后的圈椅、床榻、绣桌、柜子等创新家具，一一亮相。还有之前几场在欧洲上拍的亚洲艺术品，中国的红木古典家具、书画，瓷器也是场场爆红。随着社会经济发展到一定的水平，更多的人在体验了西方的奢侈品之后，更要逐步回归到自己的文化根基，进而寻找更好的生活方式。
在市场层面，对国内的红木家具商说冲击谈不上，却能带来更多元的启发：展场的设计与陈设，整体生活方式的引导而非单品陈列等，更多的商业模式、现代的市场理念开始活跃出现在传统的行业、古老的模式上;而在消费层面，高端消费也显然远远不只是资产配置的一种方式，品牌价值、文化滋养、美感享受、精神慰藉都是深层次需求所在。