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“黄渤式”产品是怎样爆款的?

时间:2014-10-07     人气:1063     来源:商界招商网     作者:
概述:如果把黄渤看成一款产品,那就是无美貌、无肌肉、无身高的“三无产品”,但消费者愿意买单。在外貌协会盛行的当下,黄渤是一个例外,we love him!......

    《亲爱的》、《心花路放》、《痞子英雄2》,今年的国庆档几乎被黄渤“承包”了。

    当你从电影院之间频繁进出,将炙手可热的国庆档电影随意切换,你总会绕开不了黄渤那张老脸,而“黄渤套票”也成为近期微博热议话题。银幕中的他就像是块正宗的“臭豆腐”:演绎着小人物的荒诞、囧态与执拗,制造着草根的笑料与包袱——可以看着丑、闻着怪,但可口。

    如果把黄渤看成一款产品,那就是无美貌、无肌肉、无身高的“三无产品”,但消费者愿意买单。在外貌协会盛行的当下,黄渤是一个例外,we love him!这就是“黄渤式”爆款产品。

    大荧幕上的创业者

    如果说黄渤是大荧幕上的创业者,他的故事可谓跌宕起伏。一路走来有厚积薄发之势,但都是一步一个脚印。

    既没有史泰龙的硬汉形象,也不像富二代王思聪从出生就含着“金钥匙”,只是一个关于努力的故事,一个从酒吧歌手最终成为喜剧演员的故事。

    我们把时间追溯到十年以前,黄渤是谁?

    几乎无人所知。酒吧歌手、工厂工人、死跑龙套的……

    论长相,一条街上比他好看的能有一半,但他怎么就是有能耐从人群里跳出来牢牢抓住你的视线。

    70后黄渤,最初的梦想在青岛家中的柜子里——给郭富城、张学友写的歌。他当时的梦想就是某天让天王唱响自己的歌。为了这个梦想,他唱过酒吧、唱过草台班子、被醉酒客哄下去、在东北冒充香港小明星、为工厂采买机床、去电影学院学配音,演各种挣扎着的角色,文青、民工、八路军托养牛的老乡……

    饱尝人间冷暖的他,摸爬滚打数年,在演戏、主持、配音、唱歌方面羽翼开始丰满,积攒了足够的实力。然后,机会开始垂青于这位有准备的人。

    电影《上车,走吧》中,黄渤小试牛刀,饰演一名售票员。这是好友高虎把黄渤介绍给导演管虎的,命运开始改变。

    2006年,宁浩作品《疯狂的石头》以300万投资得到2300万票房,就曾轰动一时,电影里没什么特别的大咖,都是实打实的实力派,黄渤凭借“黑皮”一角一炮而红。随后在2008年出演的《疯狂的赛车》、《大灌篮》和2010年参演的《精武风云》、《越光宝盒》均票房过亿。在这之前,黄渤只是作为甜品上桌。

    2011年,黄渤开始作为主演登上大荧幕,低成本影片《假装情侣》就成为试水之作,前菜完毕,开始为正餐摩拳擦掌起来。2012年,黄渤献上了《痞子英雄》和《杀生》,横跨商业与文艺,接着是《泰囧》,行情好得一塌糊涂。至今,江湖上都还流传《泰囧》的票房神话。

    再到2013年,黄渤参演周星驰电影《西游·降魔篇》,电影以12.46亿元票房为2013年内地电影全年票房冠军。再加上《101次求婚》《厨子·戏子·痞子》《无人区》,四部作品累积票房19.1亿元,成为2013年的演员票房王,2013年甚至被媒体称为“黄渤年”。

    如今正在热映的《亲爱的》《心花路放》在票房节节攀升的同时,口碑几乎也一边倒。

    每一个好产品都有一个好故事

    演了十余年的戏,黄渤终于媳妇熬成婆。一连几部作品票房大卖,黄渤一跃成为中国一线影星,片酬飙到千万。千万片酬意味着与刘德华、周润发、甄子丹、章子怡等人同列。
在演员实力哪家强的当代中国,黄渤绝对算是一个异数。这么多的消费者买账,很大程度上佐证了“黄渤式”产品的商业价值。

    再回到产品上来说。产品的包装有外在的设计包装,也有内容的设计包装。为产品配一个优秀的故事,让别人还没接触产品,就已被产品的故事吸引,就对产品充满了了解欲望,这样的产品无疑能在品类繁杂的同类中脱颖而出。

    当然,故事是要激发顾客兴趣的,不是胡编乱造的,故事的表达要有传奇性,要能打动人心。“黄渤式”爆款产品满足的属性:

    内容是王道。黄渤是公认的内地演技第一人,2009年他硬是凭借《斗牛》成为金马影帝,这部电影几乎就是在讲他与一头牛的故事,过目不忘的形象塑造获得一致肯定。要有好的产品,才会提高性价比,吸引更多顾客,从而打造爆款。

    故事传奇性。他一直想唱歌出专辑,做过酒吧歌手,小老板,教舞蹈,当配音,阴差阳错才去演了戏,就是这些五花八门的底层经历成就了他。故事的传奇性还不够?
辨识度高。黄渤的长相经常被“吐槽”,殊不知这张辨识度极高的脸,在这个“丑男当道”的时代,却成为票房保障,因为单看他那近乎经典的长相以及夸张的肢体动作,就能让观众大笑不止。

    强化顾客的归宿感。故事要激发同情心,和顾客有一个对位性,让顾客有归属感。黄渤在圈内圈外都以“朴实、接地气、不花哨”著称,演了十几年的戏,一身灰头土脸的打扮,操着山东味儿普通话,往屏幕上一蹲,扮大盗装民工演白领追女神无所不能。这符合“屌丝经济”定律,这个时代需要一个屌丝代言人,黄渤就是这样一个有准备的人。

    在这个充满喧嚣和混乱的现代社会中,要想成功地向世人展示出清晰的个人印记,就需拥有优秀的个人品牌。无疑,黄渤成功地做到了这点。

    爆款产品怎样出炉

    商海沉浮,适者生存。打造爆款,是企业竞争的取胜之道。竞争不可怕,可怕的是没有优质的内容,没有形成独具特色的风格,没有具备别人不可替代的价值。如果你想在越来越激烈的市场竞争中取胜,你就应该从现在开始,把自己当作一个品牌去经营。有品牌的企业或个体,才能在市场中成为“不倒翁”。

    如何打造一个爆款产品?这是技术活。“黄渤式”产品或可给你启示。

    (一)独特的个性形象。在这个极度商业化的社会里,人们每天直接和间接接触到的各类信息数千条,包括商业的、人文的、军事的、政治的、生活相关的柴、米、油、盐。道听途说野史轶闻可谓举不胜举。要让人们清楚记得你的产品就要建立产品独特的个性形象。

    出道至今,黄渤演什么像什么,让人惊喜连连,因为他的草根形象,天然的语言天赋,让他出演的不少讲方言的小人物形象尤其深入人心。黄渤扮演过的经典荧幕形象不胜枚举,只要看过他电影的人,你会对这个人印象不深刻?

    (二)产品的高附加值同等重要。除了演戏,主持、配音、唱歌,黄渤都能挑大梁。在第49届金马奖颁奖典礼上,他和林志玲搭档主持大放异彩。还曾在电影里多次一展歌喉,《101次求婚》中的苦情歌让不少观众评价:“看了这个片子,才知道黄渤的嗓子竟然那么好!”

    在《西游·降魔篇》中,他还展现了一下舞蹈功底,让不少观众笑得前仰后合。而在近期的《中国好声音》中,黄渤甚至携《心花路放》剧组徐峥、宁浩空降好声音“踢馆”,引起三位导师疯抢。

    这么一位既能演,又能唱,还能跳,还可主持、配音的演员,附加值那么高,人气能不高吗?

    (三)让消费者上瘾。在这个商品无限丰富的年代,竞争可以用惨烈来形容。所有的消费需求都正在被满足或者已经被满足,所以爆款必须有新奇特的亮点,去创造消费需求,并且不断变化促销花样,避免沉闷,否则就很容易被市场淹没。

    黄渤不断给消费者新的体验,从农民工到IT精英,从汪洋大盗到苦情父亲,他的每一个角色都深入人心。而他与徐峥、宁浩组合的“铿锵三人行”,更是让每一部合作电影都备受观众期待。

    让消费者每天都牵挂,激发消费者来积极地参与、互动,这是能够把产品打造成爆款的重要指标。

    (四)懂得借势发挥。如不能成为大树,则可成为常青长藤,懂得插位营销产品品牌。与巨人站在一起,自然会加快个人品牌的打造。与宁浩、与周星驰合作,黄渤正是懂得借势,一步步地完成蜕变。

 

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  •     企业如何吸引高素质人才、留住高素质人才?在一次企业家交流会上,华东一位老板提出这一话题,引来了与会人员的一致响应:出招、诉苦,建言献策,热闹非凡。

        大家分别从建立企业文化、清晰企业愿景、使命和核心价值观,建立系统化管理,实行公司化运作,通过绩效考核区分人才贡献大小,按贡献支付报酬,建立人才引进制度、建立透明薪酬政策,以及设立试用期、安排临时职务(如总经理助理)考察使用等诸多方面给出了很多建议。还有搭建人才成长的平台,扩展人才成长的舞台,栽好梧桐树自然引来金凤凰。

        但是,提问者仍然感到无法解决其当下的问题:朋友介绍的人才,能力超群,引进就能解放自己,但是待遇要求很高,现有工资体系无法支撑;特例引进,则老员工无法接受。

        笔者作为观察员,最后发表了自己的观点。我首先针对提问者的具体问题给出了自己的个人建议,然后从企业不同的发展阶段应该采用不同策略提出了自己的看法:创业期靠“魅力”、成长期靠“前景”、成熟期靠“标准”。我的分阶段方法得到了与会者的高度认同,因此整理出来,让更多老板借鉴。

        创业期吸引或留住人才靠老板“魅力”,考验的是老板的眼光,看准了的人才就大胆引进。

        成长期企业吸引或留下人才靠“前景”,也就是企业愿景和行业前景,取舍靠双方缘分。人才看得上企业,企业老板和团队成员看得上引进人才,双方能够融合,人才就能留下来。

        成熟企业吸引人才、留住人才就只剩下一条,靠“用人标准”。企业建立健全了规范的用人标准,人才会主动找上门来,人才激励机制会自动留下优秀人才,根本不需要老板为寻找人才发愁,也不用老板为人才奖励操心,一切均按照事先设定的标准行事。

        道不同,不相为谋。不论企业处于何种阶段,再好的人才如果与企业核心价值观不同,不可引进。所谓德才兼备,以德为先,这里的“德”具体到每一个企业就是核心价值观。没有相同的价值观,人才即使进来,也留不住。有能力而价值观不同的人,不仅无法与团队相融,而且可能造成的破坏作用不小。

        罗马不是一天建成的。企业用人问题特别是高素质人才的引进问题绝不可一概而论。创业初期用人,只能个案处理,老板完全可以个人决定。当企业达到一定规模成长到一定阶段之后,就要尝试建立人才引进机制,老板可以起主导作用,但一定要让各系统负责人参与其中,否则引进人才容易被孤立,直至被老成员群体“封杀”—这也是空降兵进不来的主要原因。当企业成长壮大之后,就必须靠机制、靠系统选、用、育、留“人才”了,这个时期任何个人独断专行都会对企业整体组织造成破坏。

        具体问题具体解决,别人的经验只能参考。

     

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  •     木材带来的温暖和舒适无处不在,尤其是在厨房,虽然很多人都可以说这样的表面在厨房或浴室不实用。

        现在有很多饰面可以使木质表面更加坚固耐用,所以不要犹豫,你可以在任何地方使用它们。

        木制台面是一种不错的想法 – 它看起来温暖和美丽,不仅可用于烹饪,也可用于餐桌,你甚至可以做一个高于混凝土台面的木质台面。

        不同类型的木材开起来会千差万别,但相信你一定会找到适合你的风格,或者干脆自己动手做吧。

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