管理者的“跨界思维”
每次看凤凰网财经频道权静主持的企业家访谈节目《总裁在线》，总会给人有很多启迪和思考。8月7日这期采访嘉宾，是依文集团董事长夏华。
我听说依文集团及夏华的名字，是从媒体对依文在伦敦奥运开幕前，在英国皇家花园兰卡斯特宫举办的时装秀的报道中。因为那次秀的站台模特是中国商界的一批大佬，包括柳传志、马蔚华、俞敏洪、朱新礼等。也因此，对依文及夏华留下了深刻的印象。
而本期采访的主题为《夏华的“跨”时代》，从传统商业模式到互联网的跨界，从行业界的跨界整合资源，到女性领导者带领男性团队的跨越思维。而最值得分享思考和震撼的，是夏华的几段精彩分享内容：
“女性企业家放下自己的判断，是成功的开始！”。
“我们是在别人的生命里修炼自己！”。
“心与心之间的零距离，才是最大的管理力！”。
“依文的发展靠三种力：造物的能力；造事的能力；造人的能力！”。
在夏华的带领下，依文由一个小店铺，通过20年的发展到今天年营业额数十亿的一家知名男性高端时装品牌公司。成功的背后，与夏华的“跨界思维”有着很大的关系！
从依文的成功，及夏华的跨界，我更想要分享的是企业中高层管理者应该具备的“跨界思维”。那么，管理者、领导者的跨界思维到底应该包括哪些内容？
第一，是跨越管理者“职业心态”的界。
职业心态问题，几乎已经是老生常谈了。然而，此界不跨，则万事皆难！作为企业中高层管理者，职业心态偏离了正常轨迹，那么结果一定不是企业所要的，更不可能有良好的职业前景和未来。但是在管理者中普遍存在这样的现状，当经营管理中遇到问题时，有太多的人满心想的或满嘴说的尽是这样的话：“苦死了！烦死了！！累死了！！！麻烦死了！！！！讨厌死了！！！！！”
只有用积极阳光的职业心态去看任何问题时，天才是蔚蓝的；人生是有意义的；工作是有价值的；付出是值得骄傲的！所以，学会说这样另句话：“太好了！”
第二，是跨越管理者“角色”的界。
俗语说“不在其位，不谋其政”，这句话似乎很有道理。仔细想想，未必有道理。假设你是一个中层管理者，不常站在上司的角度去想想，了解上司的短期、中期、远期目标是什么，你怎么可能有效辅佐上司？如果你不常站在下属的角度思考，哪来的换位思考和有效帮助下属成长？
所以，一个真正的领导者和管理者，是要经常“错位”的，否则你就是本位主义的典型。
第三，是跨越管理者“思维”的界。
在我多年的管理培训课程中，经常和参训的中层管理者分享一句话：“千万不要死做，死做一定做死！”。
思维的长期本位而不能超越和跨界，那是一件非常可怕的事情。在中国，有一类比较有代表性的内资企业和一类具代表性的外企（这个你懂的），由于体制和企业文化及氛围的影响，随着时间的推移人们形成了固有思维和习惯。久而久之，你会发现在这些企业里的管理者在承受无奈的同时，“沦落”成了一群很多人眼中的异类。
不能跨越“职业心态”的界，和跨越“角色”的界，就很难有思维的跨界。
第四，是跨越管理者“知识”的界。
在培训活动中，常和学员互动提问，其中就包括问大家一年看过专业书籍或管理书籍能有几本。每次问完总有一种感叹，那就是管理者的学习力太差了！
团队管理的过程中，领导者要有引领，才会有追随者。如果作为团队主管的经理人，自己没有什么可以分享的东西和先进的理念知识，那拿什么去引领下属呢？
管理者不跨越知识的界，就完全有可能被其他人超越，甚至是你的下属。
第五，是跨越管理者“行业”的界。
“千万不要埋头苦干，一定要抬头苦干！”，这是我常在管理培训中赠送给参训学员的一句原创荐言。
一个管理者如果只看到他视线内的一亩三分地，那他就很难打开视野和眼界，就无法创新地工作。而埋头苦干，是很多管理者普遍存在的问题。一个合格和优秀的管理者，不光要知道自己行业的动态，还要知道竞争对手，更要知道可能影响本行业和关联行业的国际国内经济、金融和政策动向。
不仅如此，还要了解新的业态，新的商业模式，成功企业家的思维、理念价值观，以及卓有成效的管理方法。
诺基亚商业帝国的倒塌，可谓给我们一个很重要的警醒。自己的产品做的再好，却忽略市场与客户的需求、业态和世界的巨变，竞争对手在做什么，那么照样只能成为过去！一个成功的管理者没有“跨界思维”，那只能说你存活在过去，最多是你以为的当下，但绝对不能赢得未来！
TOP1：空间
通常情况下，卧室都比较小，而且要摆放的东西也比较多，所以经常会出现空间拥挤的问题。要解决这个问题，有几点要诀：
1、空间布置尽量留白，即家具之间需要留出足够的空墙壁。
2、凡是碰到天花的柜体，尽量放在与门同在的那堵墙或者站在门口往里看时看不到的地方。
3、凡是在门口看得到的柜体，高度尽量不要超过2.2m。
4、摆放的装饰品尽量规格小点。例如，装饰画可以用一些小的。
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TOP2：隐私
卧室的隐私特点体现在两个部分：
1、不可见私隐——这就要求它要具有较为严密的保护措施，这包括了门扇的严密度和窗帘的严密度。门扇所采用的材料应尽量厚点，不宜直接使用3mm或5mm板材封闭；如果用5mm板，宜在板上再贴一层3mm面板。门扇的下部离地保持在0.3-0.5cm。窗帘应采用厚质的布料；如果是薄质的窗帘，应加一层纱窗层。这对增强卧室的私密性和减少睡眠时光线的干扰都是有利的。
2、不可听隐私——这要求卧室具有一定的隔音能力。一般来说，现在隔墙的隔间都是足够的，但是有一些业主基于空间的考虑，喜欢把两间房子中间的隔墙打掉，然后做上一个双向或者单向的衣柜，这种做法就需要注意隔音了。
TOP3：配色
卧室的装修，由于居住主体的不同，配色也不尽相同。
1、主卧室。主周应以温馨为主，地面宜用木地板。不排除在夫妻双方审美观丰同的情况下采取特定风格配色。
2、次卧室。同样应以温馨为主，次卧室一般老人居住的，装修时要考虑老人的行动方便和喜好。
3、儿童房。宜用一些较为活泼的颜色。比较常用的配色是男孩子房间用蓝调，女孩子房间用粉红调或者为黄调。也可以使用一些带卡通动物或花、植物图案的墙纸。小孩房间也可以多放置一些玩具架。儿童房可经使用木地板，这有利于孩子摸爬而不至于受凉。如果没有条件设置木地板的，也可以使用儿童胶垫，这些胶垫多数五颜六色，还有一些益智图案或者字母。
4、保姆房。一般不需要做太多的装饰，处理好墙、地、顶即可。
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TOP4：环保
卧室相对于其他空间而言，环保更是一个不得不提的问题。卧室一来较为封闭，二来摆放的家具也较多。我们在其他的章节已经多次提到材料的环保问题。这里面材料很重要，同样，通风也很重要。新卧室装修好后，应介质良好的通风状态。同时，新购买的家具也应打开柜门和抽屉以便透气消散。另外，卧房也不宜摆放过多的植物，过多的花草植物容易聚集阴气，并且植物于晚间吸收氧气、释放二氧化碳，所以容易影响人的身体健康。
TOP5：照明
卧室的照明要求不多，但需要注意的是，卧室不宜采用向下射的灯具，宜用照顶的灯光。但照顶的灯光如果采用白炽灯的话，可能造成灯上部顶面发黄的现象(这是烤出来的)。
如果照明的灯具不在顶部，而是在墙上，这点限制则可避免。但现在对于家居而言，使用壁灯的越来越少，其主原因一是壁灯的照明范围窄，二是款式相对较少。
毕业于中央工艺美术学院环境艺术设计系。任北京联合大学师范学院艺术设计系环境艺术设计工作室主任。毕业后成立了自己的设计公司和艺术品公司，专业从事建筑、室内及家具和陈设艺术品的设计。2004年于法国巴黎创立原创家具设计品牌DOMO nature。2008年DOMO nature 正式进驻中国。
DOMO设计在国内首先推出“一体化”设计的理念，也是目前在国内唯一真正做到并坚持从商业策划、建筑及室内设计，一直到的家具与陈设艺术品的配套设计、制作的一体化的系统设计服务机构。
赖亚楠简介
毕业于中央工艺美术学院环境艺术设计系。任北京联合大学师范学院艺术设计系环境艺术设计工作室主任。毕业后成立了自己的设计公司和艺术品公司，专业从事建筑、室内及家具和陈设艺术品的设计。其项目主要涉及酒店及其他公共空间类的设计。2004年于法国巴黎创立原创家具设计品牌DOMO nature。开始职业化的从事酒店家具及艺术品的设计研发及生产。
2008年DOMO nature 正式进驻中国。DOMO原创品牌创立的最早初衷是希望向西方人传达中国的设计理念和原创精神。期望西方人 不仅仅在视觉上被中国风采所迷醉，更加深刻的愿望是希望他们能够理解和认同东方文化的内涵和思想。 同时 DOMO nature一直倡导健康的生活观念，而关注人类未来能否健康的生活，则体现出DOMO的社会责任和设计态度。所以DOMO始终坚持设计应从绿色意念出发。在解读DOMO 的产品时总能够通过其高度专业的设计和对材料熟练大胆的表现，感受到传统文化的意境和现代健康的生活哲学。正是这样明晰、高调的设计语汇通过产品的低调表达，使DOMO的产品大受有识之士欢迎。
DOMO设计在国内首先推出“一体化”设计的理念，也是目前在国内唯一真正做到并坚持从商业策划、建筑及室内设计，一直到的家具与陈设艺术品的配套设计、制作的一体化的系统设计服务机构。
作品欣赏：
最新-第20届中国国际家具博览会作品
