河南淮阳县刘振屯乡板材加工业提档升级
从无到有，从小到大，从低端初级产品旋切板、细木工板条，到高档产品胶合板，在近十年的发展历程中，淮阳县刘振屯乡的板材加工业在提档升级中不断嬗变。正是在这个嬗变过程中，该乡板材产业的利润率从不足5％提高到了10％以上，板材业产值由2005年底的不足1亿元，提高到2006年底的3亿多元。板材加工业呈链式发展，进入品牌化发展轨道，成为刘振屯乡的支柱产业、“名片产业”。
上世纪90年代中后期，以刘振屯乡段庄村农民段天红和紫荆台村农民王培禄为代表的一批创业者，发挥本地丰富的速生杨资源优势，投资兴建旋切板生产企业。此后，王培禄动员在南方打工的弟弟和妹妹回乡办厂，段庄人也在段天红的带动下投身板材加工业。截至目前，刘振屯乡已发展杨木旋切板厂90家，细木工板条加工户197家，高档胶合板厂8家。全乡各企业年可加工木材30万立方米，年产值达3．5亿元，安排农村富余劳动力8000余人。
2006年以来，为进一步提高产品附加值，淮阳县通过招商引资，新上了8家胶合板生产企业。胶合板是以杨木旋切板为原料，通过胶合、预压、整理、热压、沙光、贴面等工序生产而成。胶合板厂投资一般在200万元左右，生产工艺较为复杂，但销路广，附加值高。
刘振屯乡板材业的迅速发展既得益于当地得天独厚的资源优势，也得益于县、乡两级党委和政府一系列鼓励扶持措施的落实。该乡加大宣传力度，提高刘振屯板材业的知名度。在板材业发展进入十字路口徘徊的关口，淮阳县及时设立了板材工业园区，并以园区为依托，建立招商网站，通过召开座谈会、客商联谊会等形式，宣传当地的板材加工企业和板材产品，吸引了全国各地的客户。据了解，当地生产所需圆木80％来自周边市县甚至外省，而其产品在浙江、广东、江苏等地也很畅销。
淮阳县在工业园区建设期间，共新修道路10公里，新架设10千伏电力线路5千米，总投资200多万元。交通、电力、工商、税务、林业、质监等相关职能部门主动增强服务意识，为企业营造宽松的发展环境。为了规范企业发展，提高企业的经营管理水平，刘振屯乡多次组织培训班，对企业主进行现代经营管理知识培训。“从农民到企业家，不可能一步到位，但是如果你固步自封，不起步，那就永远也不可能实现大的飞跃。”谈到乡里培训，淮阳县板材商会会长、县政协常委段天红告诉记者。为促进有序竞争，加强行业管理，2003年，在县、乡两级党委和政府的推动下，刘振屯乡板材加工企业成立了淮阳县板材业商会。以商会为平台，行业代表人物为想上板材加工项目的群众筛选信息、帮助挑选设备、培训技术工人、制定组织措施。商会还组织会员企业，整合企业资源，引导会员间实现“强强联合、强弱联合、弱弱联合”，实现资本、技术、劳动力等要素的合理配置。他们以商会名义，向上级党委、政府反映有关部门的“三乱”问题，维护板材企业的合法权益，为行业发展争取宽松环境。
在今年5月份的LIGNA汉诺威展览会上，发布了ArtCAM新版软件，该软件着重于木制品的规模化生产。旧版的ArtCAM软件主要用于短期项目的设计和生产，新版软件在此功能的基础上为木制家具（如：柜子、装饰家具）的规模化生产提供了更优的方法。
2008版的ArtCAM软件以二维矢量为基础，具有三维制造功能，该软件主要针对设计师而不是工程师，并且只要求具有基础的工程学和计算机知识。木制品设计师通过输入、缩放和定位将二维和三维的装饰与纹理加入到他们的设计产品之中，因此制造出更具特色和吸引人的产品。软件所支持的系统包括CAD系统中的STL文件，Alias Wavefront的设计和3D工作平台，以及ArtCAM系统的其它软件。新版ArtCAM的最主要的附加功能是能从DXF、PDF图形中和其他CAD系统的图形中导入到设计的图形并能自动的合成。不论是哪种原始设计，新版的ArtCAM软件首先自动地将各种元素根据其材料和厚度进行分类，然后加入到综合图形中，最终使不同的设计因素共同生成一个图形。
系统还能使用预定义模板来生成刀具切削路径，这些模板允许加工方式、切削工具和加工参数的任何组合。通过从DXF和PDF获取的切削深度数据，每一个图形的刀具切削路径将被计算出来。如果需要，计算出的路径能够在输入到加工机器之前在新版的ArtCAM软件上模拟。新版ArtCAM软件支持钻孔，支持超过180个加工工具控制选择，多排钻头能按指令同时钻任何排列的孔，而且钻孔的模式能被复制到材料的任何部位。
新版ArtCAM软件中的工具数据库十分完整，包括许多复杂形状的雕刻刀，其中的Ogee、Roman Ogee和Roundover普遍适用于家具及类似产品的浮雕加工，它们因能进行高质量的边缘切削而著称。
趋势：服务经济成为制造业发展新机遇
中国工程院院士郭重庆指出，经济全球化正改变着世界经济的格局，世界已进入服务经济为主的时代。以中间投入服务为特征的生产性服务业已形成潮流，生产性服务业与制造业的融合互动已经成为世界经济发展的一个趋势。在这一进程中，发展中国家已在世界产业价值链中崭露头角。
郭重庆说，印度和中国都处在发展的十字路口，历史正在考验着两国能否把握住这次机会。郭重庆分析，印度100多万IT白领造就了一个“世界办公室”的美誉，中国1.2亿农民工成就了一个“世界工厂”的声誉。印度的服务业比中国强些，但想发展制造业，却两手空空，因为外商直接投资(FDI)少、储蓄率低、基础设施差；中国想发展服务业，但缺乏服务理念，对理解服务文化的真谛仍然不得其门而入。
服务经济为主的经济模式，是工业化发展到一定阶段的产物，是市场化、城市化及人力资源进化的必然结果。从发达国家产业结构演变规律来看，正是欧美企业为适应制造业价值链分解而进行的突出主业、突出核心竞争力，而将一些生产活动外置与服务外包，造就了生产性服务业的大发展和国际产业的大转移，从而使世界经济格局发生了大变化。
世界制造业价值链的分解，使技术和服务已经成为一个独立的商品形态。服务业中的生产性服务，包括金融、风险投资、物流、供应链、分销、售后服务、人力资源培训、会计、税务、研发、设计、设施配置、制造技术等专业中介，已成为新兴服务业，并构成服务经济的一个支柱产业。它不同于一般商业、餐饮等传统服务业，其最显著的区别在于权利正从生产者向消费者转移，以客户为中心的经营理念顺应而生。
目前，中国已进入工业化中后期，也是城市化进程的加速时期。“十一五”规划已明确提出，中国产业结构将立足结构优化提升产业发展，改变高消耗、高污染的局面，实施从工业经济为主向服务经济为主的战略转变。因此，大力发展生产性服务业，已经提高到国家战略高度，成为我国重要的产业政策导向和企业的发展战略，因此中国制造业正面临一个新的发展机遇。
问题：三方面体现中国生产性服务业滞后
中国机械工业联合会执行副会长朱森第在分析中国制造业发展中亟待解决的八大问题时说，八大问题的第一个就是产业结构不良，“三产”还处于欠发达阶段。他说，“三产”增加值在GDP中的比重，全球平均水平为64%，欧美发达国家为70%，而中国仅40%左右。
郭重庆指出，中国生产性服务业发展的滞后，已经成为中国制造业瘦身转型、提升核心竞争力的瓶颈，主要表现在以下三个方面：
一是社会组织资源稀缺，导致社会专业分工不细不深。
诺贝尔奖得主斯蒂格列茨认为：“影响一个国家和地区发展的关键因素，除了物质资本、人力资本和知识以外，另一种资本是社会和组织资本，变革的速度和模式取决于这种资本的形成，国力的增长也取决于这种社会和组织资本。”中国有让世人羡慕的一些资源，但惟独稀缺的是社会组织资源，也就是社会专业分工的细化深化。如果没有这种分工细化深化的社会能力，就难从制造业生产活动中分离出外置与外包来造就生产性服务业，而制造业的转型瘦身、突出主业、提升核心竞争力就缺少支撑。
二是还有样样都得有的原始扩张思维，导致资源配置效率低下。
目前，我国企业自研、自供、自产、自销的传统一体化经营模式仍较普遍，独立的研发商、设计供应商、整体解决方案供应商以及各类专业中介服务商凤毛麟角。资源配置效率低是中国经济的软肋，存在浪费大、消耗高、效率低、盈利能力弱等问题，整体竞争力不强。如中国物流社会总费用相当于GDP的20%，而日、美仅为8%～10%；制造业工业增加值率约为25%，低于美国、日本及德国十几个百分点；每1万美元GDP的综合能耗为美国的2.5倍、欧盟的4.9倍、日本的8.7倍；工业企业流动资金周转一年仅1.62次，而日本高达7～18次。
三是市场机制尚不完善，导致社会交易成本高。
制度学派的诺贝尔奖得主罗纳德?科斯有一句名言：“市场机制总能把企业对市场的替代限制到使社会总成本最小的程度。”中国的市场机制尚不完善，还有一只“有形的手”，远未达到充分市场化配置的程度，难以降低社会交易成本，阻碍社会分工的细化、深化。
郭重庆指出，这些问题不仅说明中国制造业既不强也不富，而且制约了生产性服务业的发展，反过来也不利于中国制造业的提升。在工业化中后期，制造业竞争力取决于生产性服务业的支撑。因此，改变中国制造业在价值链中的尴尬处境在业外，在企业围墙之外，在于制造业与生产性服务业的融合互动。