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近百家具厂商本周末集体“放价”

时间:2012-10-24     人气:990     来源:南方都市报(深圳)     作者:
概述:受楼市调控政策影响,处于房地产下游的家具流通业仍处于迷茫状态。从“窘迫”的市场中找到突破口是所有家具生产商、经销商都要面对的问题。......
    受楼市调控政策影响,处于房地产下游的家具流通业仍处于迷茫状态。从“窘迫”的市场中找到突破口是所有家具生产商、经销商都要面对的问题。本周末,一场由家具工厂推出的“联盟直销"放价"”将在博览中心举办,近百个品牌家具厂商代表坐镇,活动让利幅度达到1000万元。

市场惨淡行业尴尬 

    南都记者了解到,受到国家多个楼市调控政策的影响,中山今年前三季度的房地产市场表现不尽如人意。处于房地产市场下游的家具市场也同时受到“寒流”冲击,今年的销量直线下降。“而如今行业市场的低迷局面,已非一般流行性感冒,一两颗药片已经很难做到药到病除。”一位资深的家具商场运营老总如是感叹。 

    传统的营销利器在过度疲软的市场状况下,显得力不从心,已经难以缓解行业整体滑坡的窘迫局面。为了寻求“突破口”,有不少商家开始走电话营销、短信营销的路子,一个周末下来,消费者能收到上十条家具、建材的优惠信息,不知该如何判断的消费者反倒进入了“消费恐惧”的怪圈中。

工厂直销或改变运作观念 

    10月27、28日,“珠三角家具工厂联盟直销”将在中山博览中心常年馆红树湾家具博览中心举行。据悉,本次家具工厂联盟直销放价大会的参与品牌包括皇朝家私、匠艺百年、一等实木等家具品牌。针对不同人群的消费需求,整合了高、中、低三个档次的家具。 

    记者了解到,所谓工厂联盟直销,就是联合厂家、经销商、卖场物业三方之力,集合行业流通中的三方优势力量,共同打造一种新的行销平台。直销放价大会组委会发言人表示,这种销售方式一改以往商家卖场单打独斗的传统促销方式,能做到品牌联合、厂商联合让利来撬动终端消费,从而实现行业的合理化流通。
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  •     一位企业家和一位风投资本家走进一家酒吧。风投资本家说:“给我来一杯加牛奶的苏格兰威士忌”。

        酒吧的男招待做出鬼脸耸了耸肩看着那位企业家说:“你呢?”

        企业家低头看了一下低声说道:“我要和他一样的东西”。

        我已经在经济困难时期完成了好几轮融资。我做过几十次演示、开过成百上千次会议、反复地回答着相同的问题,没错我是拍过偶尔投资者的马屁。这并不有趣,但是我必须要去做。
        
        我花了几个月的时间努力完成与大客户的交易,通常是要与比我们更大的竞争对手竞争。而且我曾经为我不喜欢的CEO们工作过,或者诚实地说为我很尊敬的CEO们工作过。为什么?也是出于同样的原因:必须要去做。

        任何一个没有象征性地跪着保持公司正常运营、确保员工得到报酬或者把食物放在自家餐桌上的领导者,说实在的要么他就是过着无比风光的生活要么就是过着貌似简朴但却充满风光的生活。

        你知道的,当史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)在1997年重返苹果的时候,该公司几近破产。所以乔布斯与他的主要竞争对手比尔•盖茨(Bill Gates)做了一项交易。他站在舞台上宣布微软将在苹果投资1.5亿美元并将会继续支持其Mac产品的办公套件。
    暂且撇开乔布斯被他自己创建的公司解雇这件事不说,我打赌那一定是他曾经做过的最艰难的事情。但是他必须去做,所以他就做了。

        非常时期需要非常措施。甚至是伟大的领导者有时候也必须要谦卑。他们不得不不惜一切代价。那些把他们自己的私人自豪感置于公司需求、员工需求和投资者需求之上的高管或者企业领导者们应该被解雇,就这么简单。

        而且你知道吗?这对于我们中的每一个人来说也同样适用。

        让我受不了的事情就是看到有人气喘吁吁地拍着胸脯宣称:“我是一个骄傲的人,在我的生命中我没有拍过任何人的马屁”。或者有权利的人在等级不断上升的时候说出类似这样的话:“我本不必为我不钦佩的人工作”或者“我有权获得一份拿到我应得的丰厚回报的工作。我本不应该在麦当劳翻转汉堡”。

        没错,我们都享有权利。我们享有某些权利和自由以及追求快乐的权利。这就意味着如果你在某地工作不快乐,如果你不喜欢你的老板或者对薪酬不满意,你有权利辞职,到别处去试试运气。

        但是如果对你来说你的骄傲比那些依赖你的人的实际需要更重要,如果你不愿意为了他们而谦卑,不愿意为了他们去做需要做的事情,这只会使你成为一个自私的人,一个自私渺小的人。

        你看每个人都有绝望的时候。如今很多人都很绝望。我知道他们的感受。我也曾经绝望过。但是你知道吗?使自己谦卑放弃你的骄傲去为那些依赖你的人服务不但不是丢人的事情,而且它还是一个罕见的领导特质——这一领导特质似乎正在慢慢地从我们的文化中消失。

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