省工商局副局长李长春视察省家具协会
祖树武会长在汇报中说，自3月9日，省工商局、经信委和家具协会联合举行“辽宁省家居行业经营行为规范新闻发布会”后，省家协立即组织落实，将“两个文件”在中国家居商务网上发布，在辽宁家居上刊登，印刷成册，发放给企业，并强调把会上出台的文件作为2012年全省家具行业自律市场规范工作的指导准则，组织全行业认真学习，认真贯彻。企业对两个文件高度重视，积极响应。大家认为，政府部门的参与和支持，是家具行业自律市场规范的强有力保证，“两个文件”的出台对我省家具行业市场规范工作提出了新的要求，是行业发展需要，是保证市场繁荣的需要。不仅越来越多的市场和企业自觉参与其中，还出现了“争先参与，自觉争优”的可喜局面。许多省市协会得知此消息，还纷纷索取相关资料。
听取祖树武理事长的汇报后，李长春副局长高兴地说，省家具协会的行业自律市场规范工作搞得很好，脚踏实地、有创新思想。我省家具行业近年来发展迅猛，这与省家具协会多年坚持不懈狠抓行业自律市场规范工作分不开的。
李长春副局长指出，国家提出转变政府职能，就是要把一部分政府职能交给行业协会，这就要求行业协会要有能力拿得起来，要有能力把事情办好。希望你们再接再厉，继续努力，今年工作上一个新台阶。李长春表示，省工商局会紧密配合、支持协会，搞好家具行业自律市场规范工作。
省家具协会副会长兼秘书长白红、副会长金亚凡参加汇报。
起火的是广州冠美家具厂。目击者陆先生说，浓烟从厂房上空升起，几公里之外都可以看见，起火的二楼冒出明火，工人们急忙疏散。很快约有10辆消防车赶到现场，消防员冲进火场灭火。有消防车开到厂房下的路面，消防员站在消防车上用水管向二楼喷水。到了中午1时30分左右，火势被控制。
下午2时许，记者来到现场，此时大火已被扑灭，已看不到烟雾，但封锁仍没解除，有两辆消防车停在厂内，其他消防车正陆续撤离，救护车仍在一旁待命。
一名姓张的女工人说，起火的是二楼的油漆车间，这个车间的工人是负责给家具涂油漆的，车间里面放着一些家具和油漆。“工厂在中午是分三批下班的，我是第一批，刚在饭堂吃饭，突然就听说起火了。赶紧跑了出来，当时二楼冒出的烟还比较小，火势也不大，大家都及时逃了出来。”
冠美家具厂旁边就是会江实验学校，起火的时候，学校已经放学，因此并没影响到学校的教学秩序，后来火势被控制，学生下午正常上学。
有些人聪明，能干，甚至勇往无前；他们只是缺少那么点成就。或者他们有所成就，到达了某一点，然后就像这样，遇到了瓶颈。在从CEO往下的各种管理级别，我曾数千次看到过这种情形。通常情况下，最大的问题是他们连累了其他人。
这都可以归因于彼得原理--晋升到你能力达不到的级别，然后彻底失败--还是无论出于何种原因，这只是人们为何变得效率低下的诸多原因之一？嗯，经过长期而认真的思考，我认为这归结为九个基本的失败模式。
失去理智。可能是最为常见的失败模式，特别是对以前很成功的人，他们丧失了他们的谦逊，他们的客观性，开始认为他们无所不知。他们不只是失去了眼光--他们真的不相信他们需要它。
按你自己的议程表行事。如果你是个企业家，而公司是你的一切，这是一回事。只要是你想要的你就去做。但当你为一家公司打工的时候，你在那里不是为了塑造你自己的疯狂道路。你处于什么级别都无所谓。你在那里是为了完成公司的业务，而不是你自己的。你无法以这种方式实现自我。
你在残酷的竞争性世界中竞争得精疲力尽。它并不总是这样，但现在比以往任何时候都更是如此，企业、管理者和员工都需要不断地使自己恢复和重新投入。在任何竞争激烈的市场中，昨天的价值主张或许不再适用于今天或明天。
彼得原理。绝大多数在企业阶梯上爬升的人以及突然似乎失去方向的人，要么达到一个他们不再有竞争力的级别，要么横向进入他们不适合的岗位。而且经常是，他们从此停滞不前。
彼得原理为什么有效
高效能公司的七个标志
你在失去它。我考虑所有这些有细微差别的方式来表述它，但没有哪种合适。它是巨大的，但没有人谈及它。人们失去了它。或许他们本来就不正常或者有点失去平衡，而且不管出于何种原因--压力，个人，诸如此类--他们开始匆促行事和自我毁灭。我看到很多人恢复过来，但首先，他们必须走出去获得帮助。
文化疾病。我曾与一家有你无法想象的糟糕声誉的上市交易公司合作过。媒体、客户、所有人都觉得他们是傲慢的恶霸。以各种阴谋论对其进行批评变得流行起来，而不是着眼于他们自己。每个人都企图变成他们。这种愚蠢的行为变成某种在整个公司传染的文化疾病。不是开玩笑。
你对组织失去了的信心。有时候，原因不在你。在任何给定的时间，大概还一半的公司都在朝着错误的方向前行：下跌。看看RIM（RIMM），斯普林特（S），雅虎（YHOO），美国在线（AOL），柯达（EK），不胜枚举。早上起床和当你感觉公司实际上好像无处可去时要变得有效率，这两件事情都是困难的。
你的战略不够成熟。这种情况总是发生，而且发生的原因因变数太多而无法归类。某一天，你的想法非常不错，它们切实可行，而且一切都非常顺利。第二天你醒来，一切都改变了。毕竟，我们生活在一个充满活力的世界。突然，你的战略或想法和你的客户，你的老板，市场等等诸如此类不再产生共鸣。
你不明白或不想遵守游戏规则。想用自己的彩色蜡笔绘出世界吗？以你自己的鼓点前进？做你自己的事情？做一个有理由或者没原因的反叛者？这很好，去试试吧。但是当谈到工作，产品，市场，客户，诸如此类的事情，你真的不能为所欲为。