2012广东家具展蝶依斓品牌文化助力新发展

2012年3月19日~22日
主办：深圳市家具行业协会  深圳市德赛展览有限公司 

    2012年3月19日~22日16万平米深圳国际家具展奢华盛典即将盛大启幕！I LOVE SHENZHEN时尚生活之旅，让您感受惊艳！第27届深圳国际家具展以“关于未来生活方式的设计”为主题，组织了品牌家具展、设计巨蛋、家具网络销售模式体验馆三大展区。一直以来，深圳国际家具展以创新设计为导向，引领高端家居生活方式，历经20年的洗礼，深圳国际家具展成为国内第一个以设计为导向的家具展览会，展览面积约160000㎡，展会专业买家超过10万人次，每届展会举办的答谢活动成为制造企业、经销商、设计师等业内高端人士沟通、交流的重要平台，更是成为行业信息发布的重要渠道。

创意设计巨蛋，未来生活国际品牌跨界大展 

    今年3月深圳国际家具展上还将展出设计巨蛋，这是唯一一个为国内展示高端家居生活方式式设计的展览会。今年将带来Kartell、Magis、VIP Italy、Moooi等米兰及荷兰顶尖现代设计品牌，为大家介绍艺术般的作品和天马行空的创作力。也有代表美式奢华的品牌Alexandre、Bernhardt、Centure、Hooker、Kelly Hoppen、Michael Young、Oxford等。还有多位著名设计师，意大利VIP ItalY首席设计师马西莫•贝尔泰利和赛丽娜•马西尼、Bernhardt Furniture的彼得•汉考克 、意大利Magis的Alberto Perazza、意大利著名建筑设计C.C. Design的总设计师克劳迪奥•克鲁奇、国际著名设计公司NICE的建筑师Alberto Licandro以及台湾奥迪国际室内设计公司的杜康生和红岩咨询的Larry Cunningham 和大家分析讨论当代设计潮流和去向。更有兰博基尼的最新旗舰车型的同期展出，继续秉承深圳展一贯的高端生活理念。

家具网络销售模式体验 

    关于未来，传统家具即将进入家居电子商务时代！2012深圳国际家具展以鲜活的案例、专业的指导及丰富的资源即将引爆网上卖家具的销售模式主流。淘宝家居总体行业负责人柳天、软装行业负责人慧光、门户家装类目负责人岳衡、淘宝商城家具类目负责人木旗，将在现场分享家具行业在E时代如何迅速拓展电子商务业务，让家具企业、家具经销商在网络时代快速地寻找到有效的客户群体；腾讯电子商务部商务拓展总监罗联栩、商务拓展经理滕军也将在论坛沙龙上讲解如何有效利用7亿用户的腾讯大平台上实现家具销售。淘宝、腾讯拍拍的加入使得家具网络销售成为国内两大电子商务平台关注的焦点，也为家具电商未来的带来了良好的发展平台。

    在家具企业从事网络销售的过程中，遇到了建店、推广、售后安装、物流等一系列的问题。为此，深圳国际家具展家具网络销售模式体验馆邀请了顾家工艺的电子商务总监龚贺华，他将从家具企业的角度解密家具企业如何开展电子商务，用大量的案例讲解家具企业在发展电子商务过程总存在的问题，探寻家具企业发展电子商务的发展之路。

    随着家具网络销售的不断发展，出现了大量的网络代运营公司，他们成为了传统家具行业在进行家具网络销售过程中重要的一员。在家具网络销售模式体验馆论坛沙龙上，上海量维科技信息有限公司首席运营官蔡志森、深圳联创纵横科技有限公司总经理张天毅、杭州网营科技有限公司副总经理蔡荣昶、杭州熙浪信息技术有限公司总经理助理杜鹏、易购家居运营总监魏文风、中国家配网首席执行官孙安妮、董事副总裁孔凡兵，等资深家具网络销售营运服务商将从家具网络销售运营商的角度在沙龙现场分享多年宝贵的实战经验，让家具企业和经销商的电商团队获取到专业的家具电商的从业经验，进而促进整个家具行业电商的发展。

    家具物流及售后安装一直是家具网络销售最大的一个瓶颈，在一定程度上，可以说物流及售后安装一直制约着家具网络销售的发展，如何解决家具网络销售的物流及售后安装，成为企业在进行家具网络销售的关键。标杆物流总经理王稀达、深圳敏思达技术有限公司总经理刘雪飞等资深家具物流平台服务商将在现场详细讲解家具物流配送管理系统，让企业学习如何发挥物流配送管理系统提高物流解决效率，解觉家具电子商务发展一直难以解决的物流及售后安装服务问题。
时尚立于原创，深圳欢迎您！

    关于未来生活的设计，将是一场奢华的盛宴！2012年3月19-22日深圳国际家具展邀您亲临深圳，领略设计之都的原创魅力与未来生活的诸多创意。深圳国际家具展展出美国、英国、意大利、荷兰、台湾和中国2012最新奢华家居系列，以不凡的品味、精湛的工艺及极具奢华的设计令整个展会惊艳！

    如果你是第一次当老板，这里有一个技巧。有朝一日，你打算回忆你今天身处何方，并且想，“年轻人，我愚蠢吗。”不开玩笑了。你还知道什么？现在我就敢打赌你在想，“不，我不是。”

    你们中只有一个是正确的，你知道我认为是谁。奇怪的是，你证明我是错误的唯一方法是，花两分钟时间从你年轻，以自我为中心的基座上走下来，弄清楚你第一次作为管理者会犯的最大错误，以及如何避免。

    当然，然后你会承认，你可能并非无所不知，这意味着你或许不是那么愚蠢。我知道，这是个悖论。

    顺便说一下，这些陷阱完全来自一位炙手可热的年轻管理者的个人经历，他后来希望自己拥有一台具备通量电容器的德罗宁时间旅行跑车，因为如果他有的话，他就能更快地挣多得多的钱，甚至也许能避免一两次被炒鱿鱼。

    思考职能专长让你成为管理者。大多数新晋的管理者以激励的方式被晋升到管理层。换句话说，他们被扔进深水区，来看看他们是否会游泳。不幸的是，和你的职能工作相比，管理需要一种完全不同的技能组合。所以，在你真的将事情搞砸之前，取得一些基本的培训和指导，像我这样。

    成为一头瓷器店里的公牛。作为年轻的管理者，我试图通过威胁，辩论以及将人们折腾得精疲力尽进行领导。几年后，我进入销售领域。这将一切都改变了。推销电话让我变得谦卑。每位管理者都应该随身背个包儿，并且经历这种工作。这是学会如何沟通和推销你的想法，谈判，拉关系等等成功的领导者要做的事情的方法之一。

    思考大人物比你知道的要多。很久以前，一位由一线风险投资支持的相当有名的高管搂着我的肩膀，邀请我加入他的初创企业。那是场灾难。你知道吗？我自始至终知道这一点，但是想，“所有这些成功人士怎么会错得如此离谱？”因为他们是人。你或许没有经历过，但你有直觉。相信它。

    没有意识到哪些是你不知道的。一些年轻的企业家是商业能手，因为他们天生具备这一点。你想到了比尔·盖茨和马克·扎克伯格。我不是。更糟的是，我有一种完全不应该的傲慢态度。我觉得我无所不知。事实证明，我甚至连问题都不知道。知道哪些是你不知道的--包括相当多的事情--是一个真正成熟的标志。因此，闭上嘴去倾听。

    对商业一无所知。商业有道，可以这么说，你越早学会企业如何实际运作，你就会走得越快和越远。如果你愿意，你可以去学个MBA，或者在工作中以及从一些诸如此类的优秀商业书籍中学习基础知识。还可以参加一两个金融课程。只要记住一件事。不要去阅读最畅销的时尚或自助书籍；他们是在浪费你的时间。

    不知道失败是仅有的选择。当你年轻而不聪明时，你说这样的话，“失败不是个选择”以及“结果证明手段是正当的”。至少我是这样。在一次普通的回顾之后，我的高级经理告诉我，我需要遇到一些失败。我不知道他是什么意思。事实是，你或许会从正确中学到专业知识，但你只能从犯错误中获得智慧。跌倒，爬起来，拍拍身上的尘土，发现一切没那么糟糕。

    让你过于严肃或过于悠闲。不要问我如何去做，但我不知怎么在同一时间成功做到了这两点。我觉得我与众不同，比别人重要，所以当公司将责任交给我时，我将之耗光只为证明我自己。然而，当谈到我的职业生涯，我花了几年的时间实现控制，相信我自己，以及以我的方式行事。我损失了几年去努力获得表扬和鼓励，而不是为能得到欢乐时光的宏图大志和职业目标。