客户服务中最好的六句话
时间:2012-01-30 人气:858 来源:商业英才网 作者:
概述:两个喜剧演员在相同的时间讲述相同的故事,一个人会让人们笑得捧腹不已而另一个人可能会遭遇人们的白眼和尴尬的高尔夫球拍一击。笑话本身可能并不那么有趣,但是差别往往取决于某一个词的选择。......
两个喜剧演员在相同的时间讲述相同的故事,一个人会让人们笑得捧腹不已而另一个人可能会遭遇人们的白眼和尴尬的高尔夫球拍一击。笑话本身可能并不那么有趣,但是差别往往取决于某一个词的选择。这样的事情也同样适用于客户服务——发货速度往往决定客户的反应。
过去,我曾经写过许多关于当与客户说话的时候不该做什么的文章。事实上,这是一个没有限制的话题,不幸的是这个话题每天都在被无数个例子证实着。所以,这次我想主要谈谈我所谓的“积极引发话语”——那些表达同一信息但却导致不同结果的话语。
当然,你所做的比你所说的更重要。但不管是好消息、坏消息或只是简单地传递信息,你选择的话语对于客户听到你说什么的方式会产生很大影响,因此也会影响他对此的感觉和反应。
当然,即使最终的结果并不像客户希望的那样,我们的目标也是让客户对服务体验尽可能地感到高兴。事实上,我们可能让一个客户对一个公司有积极的感觉,即使她没有获得她想要的东西也应该给她这样的感觉。这正是措辞的重要之处:
- 人们对于积极的而非被动的措辞会积极回应。“我能”和“我会做。”全然不同。
- 真正的同情和怜悯的措辞表明你并不只是在遵循公司的标准或者是按照备忘录阅读。
- 以高兴、乐观,最重要的是要以自然的方式说出这些话(当然,要适合当时的情况)暗示一个人愿意帮助另一个人,而不止是一个模棱两可、无明确意义的表明某事“可能”成为可能的建议。
以下是六个积极主动、充满热情、改变情绪的话语,这些话语没有什么特殊顺序,但是它们却可以大大改变客户对你们的谈话、电子邮件或者手机短信的反应。他们相当简单,然而这些世俗的言语却相当有效。
“乐意”
“绝对地”
“快乐”
“高兴”
“对不起”
“是的”
想一想消极的万能语句,“让我看看我能做什么”,这会把客户的期望值置于很低和零之间。要把这句话改为“我很乐意帮忙”,我保证在电话另一端的客户会笑脸相迎,她确信了你真正有兴趣帮助她,不管你说什么,她都会变得更容易接受。
注意只有你真诚的时候,这句话才管用,而不是被强迫或是按照脚本说出这样的话。这需要良好的态度,需要帮助他人的愿望和权利。做作的演讲很明显,所以说话不要过度(就像很多销售代表倒胃口地在每个句子中都插入你的名字的方式一样)。像正常人一样面带微笑并带有取悦客户的愿望去说话,这些“好的措辞”将会创造奇迹。
客户们认为他们将得到一般甚至是糟糕的客户服务的想法已经让客户精疲力竭,他们在任何人面前都会有防备心理,即使是接电话的时候也是如此。当他们与一个公司的销售代表通电话、写电子邮件或线上交谈的时候,他们期望得到的是标准的样板文件、机器人般的没有灵魂的回答,典型的客户服务互动中失去了个性的声音。用周到的积极触发词汇来打破可预测的模式,一旦你这样做了,你将改变客户互动的整个基调。
正如我常说的那句话,让人们开心,很多事情都会迎刃而解。
过去,我曾经写过许多关于当与客户说话的时候不该做什么的文章。事实上,这是一个没有限制的话题,不幸的是这个话题每天都在被无数个例子证实着。所以,这次我想主要谈谈我所谓的“积极引发话语”——那些表达同一信息但却导致不同结果的话语。
当然,你所做的比你所说的更重要。但不管是好消息、坏消息或只是简单地传递信息,你选择的话语对于客户听到你说什么的方式会产生很大影响,因此也会影响他对此的感觉和反应。
当然,即使最终的结果并不像客户希望的那样,我们的目标也是让客户对服务体验尽可能地感到高兴。事实上,我们可能让一个客户对一个公司有积极的感觉,即使她没有获得她想要的东西也应该给她这样的感觉。这正是措辞的重要之处:
- 人们对于积极的而非被动的措辞会积极回应。“我能”和“我会做。”全然不同。
- 真正的同情和怜悯的措辞表明你并不只是在遵循公司的标准或者是按照备忘录阅读。
- 以高兴、乐观,最重要的是要以自然的方式说出这些话(当然,要适合当时的情况)暗示一个人愿意帮助另一个人,而不止是一个模棱两可、无明确意义的表明某事“可能”成为可能的建议。
以下是六个积极主动、充满热情、改变情绪的话语,这些话语没有什么特殊顺序,但是它们却可以大大改变客户对你们的谈话、电子邮件或者手机短信的反应。他们相当简单,然而这些世俗的言语却相当有效。
“乐意”
“绝对地”
“快乐”
“高兴”
“对不起”
“是的”
想一想消极的万能语句,“让我看看我能做什么”,这会把客户的期望值置于很低和零之间。要把这句话改为“我很乐意帮忙”,我保证在电话另一端的客户会笑脸相迎,她确信了你真正有兴趣帮助她,不管你说什么,她都会变得更容易接受。
注意只有你真诚的时候,这句话才管用,而不是被强迫或是按照脚本说出这样的话。这需要良好的态度,需要帮助他人的愿望和权利。做作的演讲很明显,所以说话不要过度(就像很多销售代表倒胃口地在每个句子中都插入你的名字的方式一样)。像正常人一样面带微笑并带有取悦客户的愿望去说话,这些“好的措辞”将会创造奇迹。
客户们认为他们将得到一般甚至是糟糕的客户服务的想法已经让客户精疲力竭,他们在任何人面前都会有防备心理,即使是接电话的时候也是如此。当他们与一个公司的销售代表通电话、写电子邮件或线上交谈的时候,他们期望得到的是标准的样板文件、机器人般的没有灵魂的回答,典型的客户服务互动中失去了个性的声音。用周到的积极触发词汇来打破可预测的模式,一旦你这样做了,你将改变客户互动的整个基调。
正如我常说的那句话,让人们开心,很多事情都会迎刃而解。
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上一条:如何让老板支持你的高见
管理中最棘手的问题之一就是让你的老板采纳你认为可以产生积极效果的建议。
让同事同意你的观点是一项具有挑战性的工作,但是说服那些有权利管理你的人既是一个学科也是一项艺术。学科是用来定义业务情况,艺术是用来说服别人同意你的观点。
该学科包括用两个问题可以总结的主要概念:
它是否是对任务或使命的补充?公司做的所有事情都应该服务于其战略意图。当然事实并不总是这样,这就是为什么很多公司偏离轨道的原因。但当你向上级推销你的想法的时候,你的优势是你的想法能够如何补充公司所做的事情。例如,如果你想推动过程改进,你需要关注如何让员工更容易地做他们的工作以及如何可以为客户提供更好的服务。
我们是否有执行过程所需要的资源?很简单,你的提议从资金、人力和时间方面是否可行?如果你提议生产一个新产品,这个产品不但要补充你的产品组合,你还应该找到资源去资助研发并正确地进行推广。
现在该说艺术了。艺术一部分是心理学,很大一部分是耐心。同样,也可以用两个问题来总结:
它是否巩固我们的价值?不管你的想法是什么,它必须巩固你们公司的价值。价值是让组织机构成员们团结一致的东西。例如,你的想法可能会促进团结协作,或者可以向客户展示出做到更好的承诺。当你列出支持你的商业案例的观点的时候,利用这些观点。
这是否让你的老板看起来很好?让我们坦白点说,你想让身处要职的人从你的想法中受益,看起来好并不是选美比赛,而是要把你的管理团队定位在精明能干、能够执行并具有前瞻性思考的能力上。如果你能找到一种可以让你的老板和你的团队都看起来很好的方式,那么你就有机会让你的想法获得实施。
这些问题仅仅是开始。你会想出反映你的组织文化的问题。考虑类似于下边的问题:
你的的想法是否具有创新性?
它是否能提高我们的质量?
我们能否承受这样做?
你的想法是否让你的公司更强大并更具有竞争力?
这些问题可以使你的商业案例具体化,也可以让你的想法与贵公司的企业文化相辅相成。
还有一个方面,那就是时间。我经常看到一些好的想法被否决,因为这些人制定的框架忽略了具体情况。也就是说他或她对当时的情况视而不见。想法可能很可靠,但是公司还面临其它挑战和其它优先事项。因此,展示一个新的想法就成了耳旁风,人们忙于手头的工作而没有精力去处理其它事情。
说服别人你的下一个想法有很多好处绝不容易,但如果你把重点放在开发一个强大的案例并且愿意倾听其他人的意见,选取合适的时机提出你的想法,你成功的机率就会增加。
让同事同意你的观点是一项具有挑战性的工作,但是说服那些有权利管理你的人既是一个学科也是一项艺术。学科是用来定义业务情况,艺术是用来说服别人同意你的观点。
该学科包括用两个问题可以总结的主要概念:
它是否是对任务或使命的补充?公司做的所有事情都应该服务于其战略意图。当然事实并不总是这样,这就是为什么很多公司偏离轨道的原因。但当你向上级推销你的想法的时候,你的优势是你的想法能够如何补充公司所做的事情。例如,如果你想推动过程改进,你需要关注如何让员工更容易地做他们的工作以及如何可以为客户提供更好的服务。
我们是否有执行过程所需要的资源?很简单,你的提议从资金、人力和时间方面是否可行?如果你提议生产一个新产品,这个产品不但要补充你的产品组合,你还应该找到资源去资助研发并正确地进行推广。
现在该说艺术了。艺术一部分是心理学,很大一部分是耐心。同样,也可以用两个问题来总结:
它是否巩固我们的价值?不管你的想法是什么,它必须巩固你们公司的价值。价值是让组织机构成员们团结一致的东西。例如,你的想法可能会促进团结协作,或者可以向客户展示出做到更好的承诺。当你列出支持你的商业案例的观点的时候,利用这些观点。
这是否让你的老板看起来很好?让我们坦白点说,你想让身处要职的人从你的想法中受益,看起来好并不是选美比赛,而是要把你的管理团队定位在精明能干、能够执行并具有前瞻性思考的能力上。如果你能找到一种可以让你的老板和你的团队都看起来很好的方式,那么你就有机会让你的想法获得实施。
这些问题仅仅是开始。你会想出反映你的组织文化的问题。考虑类似于下边的问题:
你的的想法是否具有创新性?
它是否能提高我们的质量?
我们能否承受这样做?
你的想法是否让你的公司更强大并更具有竞争力?
这些问题可以使你的商业案例具体化,也可以让你的想法与贵公司的企业文化相辅相成。
还有一个方面,那就是时间。我经常看到一些好的想法被否决,因为这些人制定的框架忽略了具体情况。也就是说他或她对当时的情况视而不见。想法可能很可靠,但是公司还面临其它挑战和其它优先事项。因此,展示一个新的想法就成了耳旁风,人们忙于手头的工作而没有精力去处理其它事情。
说服别人你的下一个想法有很多好处绝不容易,但如果你把重点放在开发一个强大的案例并且愿意倾听其他人的意见,选取合适的时机提出你的想法,你成功的机率就会增加。
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红木家具不仅仅是一件家具,更是时代文化的象征,红木家具是时代的奢侈品,是人们崇尚的传统,以其实用性、艺术性、传承性受到越来越多的人关注和喜爱。但目前红木家具行业还不太规范,一些商家的投机手段花样繁多,让消费者防不胜防。在此,小编为喜爱红木家具的消费者支招,教你如何选购称心如意的红木家具。
做生意的王先生非常喜欢红木家具,购买了标价5万元一套的黄花梨圈椅,可实际上,木材用的却是不足万元的“亚花梨”;一些标称“海南黄花梨”的只是“越南黄花梨”,产地一字之差,价格却有天壤之别。
目前,红木家具市场有诸多仿制品,因此了解红木家具的相关知识非常必要。据红木家具的销售人员介绍,鉴别红木家具主要看木质结构和重量。
首先,看木质结构是否具有红木特点,即木质本身是否带有紫红色、黄红色、赤红色或深红色等多种自然色泽;木纹是否质朴美观,幽雅清新,上漆后木纹是否仍然清新可见。假红木制品油漆后,一般颜色厚实,常有白色泛出,无纹理可寻。
其次,看重量。真红木家具坚固结实,质地特别紧密,比一般柞木要重。相同造型、尺寸的假红木家具,重量比真品明显偏轻。
此外,选购红木家具,最好到信誉好、资信程度高的正规家具商店选购,看其商品标签上所标示的用材和漆料是否与成品一致,并仔细咨询、认真辨认,以避免误购,造成不必要的损失。
目前,红木家具市场正是走品牌化道路的阶段,选择品牌,就相当于选择了保障。消费者可以选择获得国家名牌名标、省名牌名标、行业十大品牌的品牌和生产厂家。对企业而言,品牌是企业对社会的一种承诺,真正做品牌的企业不仅在材质上有保证,在工艺水准上也有保障,其售后服务也会相对较好。品牌并不是一蹴而就的,企业在销售产品的时候不敢随便忽悠消费者,此外,品牌企业具有一定的基础实力,口碑效益好,其服务和售后体系也相对比较完善,所以,在购买家具过程中,选择品牌企业,是产品质量的进一步保障。
做生意的王先生非常喜欢红木家具,购买了标价5万元一套的黄花梨圈椅,可实际上,木材用的却是不足万元的“亚花梨”;一些标称“海南黄花梨”的只是“越南黄花梨”,产地一字之差,价格却有天壤之别。
目前,红木家具市场有诸多仿制品,因此了解红木家具的相关知识非常必要。据红木家具的销售人员介绍,鉴别红木家具主要看木质结构和重量。
首先,看木质结构是否具有红木特点,即木质本身是否带有紫红色、黄红色、赤红色或深红色等多种自然色泽;木纹是否质朴美观,幽雅清新,上漆后木纹是否仍然清新可见。假红木制品油漆后,一般颜色厚实,常有白色泛出,无纹理可寻。
其次,看重量。真红木家具坚固结实,质地特别紧密,比一般柞木要重。相同造型、尺寸的假红木家具,重量比真品明显偏轻。
此外,选购红木家具,最好到信誉好、资信程度高的正规家具商店选购,看其商品标签上所标示的用材和漆料是否与成品一致,并仔细咨询、认真辨认,以避免误购,造成不必要的损失。
目前,红木家具市场正是走品牌化道路的阶段,选择品牌,就相当于选择了保障。消费者可以选择获得国家名牌名标、省名牌名标、行业十大品牌的品牌和生产厂家。对企业而言,品牌是企业对社会的一种承诺,真正做品牌的企业不仅在材质上有保证,在工艺水准上也有保障,其售后服务也会相对较好。品牌并不是一蹴而就的,企业在销售产品的时候不敢随便忽悠消费者,此外,品牌企业具有一定的基础实力,口碑效益好,其服务和售后体系也相对比较完善,所以,在购买家具过程中,选择品牌企业,是产品质量的进一步保障。
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