7个家居装修风水 助你摆脱单身生活
1.屋内摆设成双对
怎么会让桃花运变好，扔掉旧情人送你的礼物和他的东西吧，销毁掉这些东西，会增进你现在的桃花运，大有重新开始的意味。把房间内单人的画像、画报取下来，房间里的摆设比如床头柜、音响、台灯尽量要成双成对。整理房间，清除过于女性化、过于破旧有棱角的东西，如果室内有仙人掌的话最好拿开。
2.亮色唤醒情感活
红、橙、黄之类的颜色，对人的情感和活力，最富刺激和催化功能。你可以在桌上放一些暖色系的摆设，挂张暖色系的画，穿暖色系的衣服，只要你能在家中安排这些催化爱情能量的色彩讯息，你身上的爱情讯息永远都不会退化衰老，你就永远都有机会和人家来电。
3.摆放植物小盆栽
有滥桃花运的美眉们可以在自己的房间中放置一盆水种的植物或是四季小盆栽，记得水种植物要勤换水，这样会带来新鲜的气息，这是一个改变滥桃花运的好方法，并可以减少口舌，增进感情。
4.点缀艺术品装饰
女孩住所要能体现女人味，客人来了之后可以感觉到新鲜，可以挂一些艺术的画。一般女孩的卧室清洁一些，不过有的女孩由于工作原因也不怎么收拾，一定要把屋子收拾干净，这个比较重要。卧室可以放一些翠桃花，引渡女性的情感，在桃花位放一个瓷瓶插3~4支花，也可以放一些装饰画。“[NextPage]”，
5.戴粉水晶开运袋
再介绍一种开桃花运的好东西——粉水晶。很多明星都用粉水晶来旺桃花，你可以佩戴粉水晶的手链、项链，也可以在自己的卧室中放置粉红色的水晶球或者水晶苹果来装饰，更可以用碎水晶做成一个开运袋随身携带，睡觉的时候放在枕边，这会大大地改变你的桃花运。
6.照明迎来桃花运
好的照明效果会让你的人气大增，桃花运滚滚袭来!灯饰照明也能带来好运。
在家里的花瓶的上方装一盏聚光灯，当你心情烦闷，静不下心来，集中自己的精神去接受灯光下花的美感讯息，让聚光灯下的强烈美感来取代你精神上的不良讯息，自然你就会拥有好心情和美丽的心。想拥有爱情的人，不妨先从拥有美感开始。
7.化解露骨无情煞
家中有许多冷硬突出的铁铝窗架，你想想如果你每天都面对这样的生活环境，会让自己的心柔软不下来，相信你的桃花运也会受影响。可以在这些地方加装窗帘(窗帘的效果比百叶窗好)或摆几盆柔和的植物放置于上，这样的话你的柔软心性会增加，如此一来便可增加你的温柔性情，及早出现好的姻缘。
一、方位
客厅最好位于住家的前半部靠近大门的位置，以便直接吸纳从大门进入的气。如果必须经过一条走廊才能到达客厅，那么走廊一定要保持整洁，而且照明一定要充足，以免阻碍气进入客厅。如果是夹层屋设计，客厅应位于下层。
二、格局
客厅的格局最好是正方形或长方形，座椅区不可冲煞到屋角，沙发不可压梁。如果有突出的屋角放出暗箭，可摆设盆景或家具化解。如果客厅呈L形，可用家具将之隔成两个方形区域，视为两个独立的房间。例如，可将一个区域当成会客室，另一个区域当成起居室。或是在墙壁挂一面镜子，象征性的补足缺角，然后，当成完整的房间来决定中心点。
三、调整家饰
尖锐的物品，例如刀剑、火器、奖牌、动物标本，都不应该挂在墙上。因为这些物品都会产生阴气，导致争吵或暴力行为。同样的也应避免摆设有陵角的台灯或装饰品。
四、气流顺畅
一定要使气顺畅的流通在客厅之中，不可有会聚积秽气的死角。
五、风水摆设
客厅的摆设主要是看居住者的生活方式和审美观而定。任何风水吉祥物的摆设都要依据人生八大欲求及个人本命卦的方位，最好是请教专业风水师。
六、八个方位
先画一张客厅的平面图，详细标示门和窗户的位置，将客厅分成九等份，标示出人生八大欲求的对应方位。画出客厅的中心点，然后用罗盘定出客厅的方位，特别是大门的位置。之后就可按五行相生相克的原理催化人生八大欲求。
“优秀”的销售人员是人才吗？短期内是这样，长期却未必是，所谓的短期一年、两年、三年，但是如果将这件事请到5年甚至是10年的时间来看，这些优秀的销售人员还是企业的财富吗？答案一定是否定的。因此，我们得出这样的结论：“优秀”的销售人员靠不住。
“销售的脑袋”与“企业的脑袋”
销售人员的技能是自己的，确切地说是存在他的头脑里的，而脑袋又长在他的身上，不知道什么时候，他们的腿会将他们的脑袋带到别的什么地方去。作为企业来讲，需要的恰恰是销售人员脑袋里面的东西，这种东西本身并不是企业所有的，他是销售人员的个人所有的，因此如何将销售人员的个人能力转化成企业的能力，才是解决销售人员脑袋问题的关键。所谓的转化，就是要建立企业的内部训练系统，将更多销售人员的经验转变成企业的经验。为此企业就会面临两种选择，要么不断地寻找相应的优秀人员以弥补可能的人才流失，要么就彻底改变对优秀的依赖，建立能够训练销售人员的系统，即模压式销售训练系统，从而将优秀销售人员的脑袋变成企业的脑袋。
不依赖优秀，企业才会长大
优秀销售在给企业带来利益的同时，也为企业带来了灾难。这样的事情屡见不鲜。我们发现很多优秀人员并不是我们培养起来的，他们的众多特质甚至根本就不是能够培养出来的。如果一个企业将更多的发展寄托在这些极少数精英的身上，它的命运将不言自明。纵观所有发展起来的驰名企业，他们的发展几乎都是在精英与平凡的斗争中成长起来的，企业发展的根本不是靠精英，而是靠更广泛的平凡的人。这个问题应当这样理解，所谓优秀的企业，他们是由极少数的精英制定规则，使得平凡的人在这样的规则下，完成了一个伟大的事业。不能够让平凡的人完成艰巨任务的公司一定不可能做大。他的另一面就是：依靠一两个精英一定做不大。
如何培养平凡的人使他们能够超出一般，这是一个比选拔优秀更加困难的事情。经过研究我们发现这样的现象，多数5000万以下的小企业，他们的销售队伍一般都非常小，大概在100人以内，这些人多半是陪着企业逐步成长起来的，具体地说就是老板一步一步拉扯起来的，这其中不乏销售精英，但是靠这些精英打造的公司的道路已经走到了尽头，销售已经不可能有巨大的提高。改变现状并非是引进更多的精英，而应当是将一般的销售量提高10%，这样的策略更加现实而且更加长久。
集中就是风险
所有的事情都是这样，只要过于集中就会引发风险，销售是这样，管理也是这样。为什么集中就会有风险呢，很多人认为集中了不是问题，关键是要有监督机制，实施上我们却发现，集中的结果就是为了废除监督机制，没有任何一个独裁者，或者是独享资源的人会乐意你去监督，只要他的集中度存在，那么他就会带来风险。当然也没有任何一个企业，希望20/80原则在销售队伍中存在，这个道理大家都是明白的，过度的集中，不要说是20/80，只要是30/70企业就会面临非常危险的境地。企业的命运掌握在极少数人的手里，在这时候，企业只能寄希望于销售人员有更好的职业道德，但真实的事与良好的愿望总是格格不入的。如何让这些优秀的销售人员忠实于企业，如何使他们更加地稳定，鼓励、奖励、福利各种手段都用上了，到头来该走的还是走了，该出事的还是出事了。
集中所造成的风险体现的淋漓尽致，可行的办法不是简单的加强管理，而是要从依赖精英转复到依赖群众，也就是从依赖少数人转变到依靠多数人。从而增强销售之间的可替代性，任何一个人、一个领导，只有在知道自己是可以被替代的情况下，才能够真正地服从领导，同时也才能够避免任何一个人的无可或缺所带来的风险。这也正是《模压式训练系统》追求的目标。
结论：
1． 优秀的往往是最有破坏力的！
2. 平凡的往往是最安全的！
3. 对人的管理必须建立在可替代的基础之上1
4. 而平凡就是容易替代！
5. 模压式训练系统就是建立平凡的、可替代的管理体系！