唯美至上 92平米简约家

　　PART1：小户型设计，空间合并一个居室多种功能

　　A.分身术

　　若想让狭小的空间既能体现功能区分，又不显得拥挤，最好的办法是巧用隔断，在隔与不隔之间便是隔断的最高境界，这样的阻隔手法能够令空间产生连贯性，还可充分利用空间。采用隔屏、玻璃墙、滑轨拉门、帘幕来取代密闭隔断墙，无疑是一种好办法。

　　案例解析：

　　亮点：这个居室的客厅与厨房巧妙地利用玻璃作为隔断，清楚地区分了两个区间的功能，但视觉上却又是连成一体，两者之间又设置了一个低矮的吧台式隔断，方便沟通。

　　B.变形术

　　小户型的有限空间通常包括起居、会客、烹饪、收纳、学习等多种功能活动，装修时既要顾及到日常生活需要，还不能让室内感觉很杂乱，这便需要合理规划空间。小户型的居室，对于性质类似的活动空间可进行统一布置，对性质不同或相反的活动空间进行分离。

　　案例解析：

　　亮点：这个居室的客厅与厨房就没有利用墙体而是用家具作为隔断，把两个区间合并在一起，但就彼此分明，简约的沙发不会太占用空间，贴墙设置的橱柜则为厨房提供了强大的收纳。

　　空间布置小贴士：

　　会客区、用餐区等通常人会比较多，比较热闹，可以布置在同一空间，这样可以增加活动的空间，而卧室、书房等则是相对私人的空间，对安静有特别需求，可将它们合并成一个空间。

　　PART2：小户型设计，巧用光影视觉容量无限延伸

　　A.调色术

　　色彩本身是有调节情绪的功效，利用色彩来调节小空间的氛围，往往能起到意想不到的作用。一般来说，浅暖色具有延伸空间的功能。协调是最基本的要求，尽可能在色彩的选择上采用同一色系，避免强烈的视觉冲击。忌讳的是在墙壁上进行过多材质和过多色彩处理。

　　案例解析：

　　亮点：这个客厅无论墙体、地板，还是灯饰都是同一色调，而层次分明，而淡灰的沙发与窗帘亦是浅色系，不致打破空间的色调平衡而显得突兀，反使客厅主题突出。

　　B.采光术

　　明亮的空间会显得更宽敞。虽然自然光更多地取决于房间的先天条件，但在装修的时候，尽可能扩大窗户的面积，最大限度地迎进自然光还是可行的。而室内的灯具，应该选择体积不大、造型简洁的，光亮度可以选用较强的。位置可注重墙灯和台灯的搭配运用。[NextPage]

　　案例解析：

　　亮点：这个案例的窗帘使用轻薄的纱质窗帘，尽量减少人为对自然光的削弱，使空间光线充足，让人顿时感觉宽敞不少。

　　小贴士：

　　多数家庭最习惯的光源位置自然是在天花板上，但是，在小户型里，如果能大胆地把光源放在地面上，那么在居室视觉的扩展上便能起到出其不意的效果。自下而上的光源设计，能让居室纵向的空间显得更加宽阔一些，比光线直接打到脸上更能减少紧凑感。

　　PART3：小户型设计，精选家具狭小空间收放自如

　　A.迷幻术

　　多安装玻璃和镜子，可起到小中见大的作用。明亮的玻璃隔板，很巧妙地让空间界定既独立又在视觉上穿透贯连，具有隐约的美感;而镜子更是容易让人产生空间增多的错觉。

　　案例解析：

　　亮点：这个小小会客室的亮点其实已经显而易见，不到五平米的的斗室，别出心裁地在其中一面墙上安装了镜子，便整个空间的容量成倍增加，造价却是所有方法中最为便宜的，对于想花小钱办大事的朋友来说，这是一个很值得的借鉴的案例。

　　B.配饰术

　　墙面除了挂幅画、摆盆花，其实也是潜力极大的储物空间。小型家具如边桌、床头柜，储物用具如储物盒、搁板等，是最经济、最有效的“空间填充品”。饰品安排的原则是少而精。陈设要有重点、有次序，东西不在多，能体现品位和兴趣就好。

　　案例解析：

　　亮点：在房间的一隅，角落被最大程度的利用了，它的两个边角位分别设置了扇形角柜和挂墙式的置物柜，实用而美观。墙上的吉他以及墙柜下的自行车也是空间很好的点缀，充分体现房间主人的个性。

　　小贴士：

　　镜子对于空间扩容来说的确是很好的法宝，但镜子的合理利用又是一个不小的难题，过多会让人产生晕眩感。要选择合适的位置进行点缀运用，比如在视觉的死角或光线暗角，以块状或条状布置为宜。忌相同面积的镜子两两相对，那样会使人产生不舒服的感觉。

    有人说过：“真正的幸福是不能描写的，它只能体会，体会越深就越难以描写，因为真正的幸福不是一些事实的汇集，而是一种状态的持续。” 

    那么幸福企业是一个怎么样的。我的理解是这样的： 

    1。拥有良好的企业文化，所有员工，不论学历高低，职称高低都非常认同企业文化，时刻与企业同舟共济。 

    2。幸福企业应是一个对社会、员工、消费者、供应商、股东负责的企业。勇于承担责任，积极坦诚相对，危机、公关对他们来说很少提到。 

    3。幸福企业应是拥有良好品牌效应，以其创新、高效的生产方式与产品感动用户的企业。具有着良好的声誉，员工与用户为拥有这样的企业而感到自豪的企业。 

    4．幸福的企业是可持续发展的。让企业处于不同阶段都努力成为本阶段本行业的领头羊，可持发展并是绿色环保的。不以牺牲根本为代价。 

    5．幸福企业是以尊重员工为基础，尊重并感动员工。来自基层的声音，企业会给予足够的重视，员工以不断创造奇迹来回馈企业。 

    那么企业中的信息化建设者CIO能为构建幸福企业做些什么呢？

我的理解是这样的： 

    1。为企业提供足够的数据来展示未来，这个可以更好的帮助老板做出明确的未来规化，正确的理解市场的消化能力，帮助老板分析并预估出下一段阶，市场的需求量，切不可‘以点触面’，认为某一局部状态良好。就要断言整体一片大好。 

    2．为企业收集整理，同类产品，同行业不同品牌的市场重要数据，如市场占有率，销售量，销售价格。等。以帮助企业适时以最快的速度做出调整。让企业成为行业内敏感度最强的企业。 

    3．为企业建设良好的培训支持，以足够充分的传达公司文化与精神。包括电子培训，远程培训，外训等等。 

    4．建立完善的知识分享系统，公司鼓励全体员工来分享知识，你的知识只有分享了才更加有价值。这将是企业一大无形的资产。当此员工离职了，他的知识离下了。所以新接管的人，遇到同样的问题可以有据可查。 

    5．建立一套良好的供应链系统。让供应商与厂商捆绑在一起，公司没有什么原材料呀，供应商第一时间会关心。他们帮助选择更优良的原料，更好价