7个简单步骤让信息面试成功
通过信息型面试你可以了解联系人的工作和职业信息,这对于学习和了解新的职业和得到工作机会来说都是非常重要的。而且,当没有职位空缺的时候,人们还是愿意去见积极主动的求职者,以此来制定一个面向未来的后备人才数据库。信息型面试可以在有职位空缺时把你资料列在名单的前列,可以让你有珍贵的雇用谈话机会,或者是只是简单的指出你的下一步就业方向。
你有两种可以得到信息型面试机会的方式--通过你的人际关系网内的某个人介绍,或者是你主动上门推销自己。后一种方式虽然可行,但是前一种方法更加有保障--尤其是在你很害羞的情况下,后一种方法会更简单一些。"你可以从查看你的LinkedIn开始来看看有谁认识的人正好是在你想要加入的公司工作的,"罗伯塔·马图森(Roberta Matuson)说,她是人力资源决策公司的总裁。"一旦你与这些人有关联,拿起电话打给他们并问他们是否愿意帮你做个介绍人。做好他们答应你的准备。我是说,你自己要准备好介绍信,以便给你的介绍人来使用。"换句话说,就让"帮助我,帮助我"这个咒语来引导你吧。一旦你获得了信息型面试的机会,这里有几个能让你做到最好的方法:
不要一直询问想要获得一份工作
这就是信息型面试与常规面试的区别--信息型面试讨论的不是一个工作职位,而是见一些人了解他们的需要,并让他们知道你想要的是什么。"要避免去打探内部联系人和职位空缺的诱惑。如果他们觉得你非常适合,他们会主动告诉你的。"埃伦·赫克斯特布尔(Ellen Huxtable)说,他是"优势的经营理念"公司的拥有者。
但是要引导谈话
与一般的面试不同,你需要提出问题,所以你要确保在去那之前就想好到那之后你会有一些什么发现。"对于信息型面试最常见的误解就是,面试官只是在那记录下面试者的信息。其实,这应该是一个双方向的对话。"卡罗琳·塞尼撒莱文(Caroline Ceniza-Levine)说,她是职业指导师也是"六位数的开始"公司的合伙创始人。这部分是关于如何在前60秒内展现自己……
精确的推销自己
"准备好把你的故事讲的简洁但要有清晰的目标。要确保在你离开的时候,他们能知道并记住你在寻找些什么以及三个能够对你加深印象的关键点。要让他们很容易的就能想起你,并能与其他人分享你的故事,"大学生毕业生职业指导办公室的创始人克里斯汀·博赞(Christine Bolzan)说。再次回忆一下"帮助我,帮助我"的咒语。
主动提出能够提供服务
推销你自己是首要的,但是另外一个帮助你进入无职位空缺的公司的办法就是,了解你的面试官需要什么。"免费提供他们感兴趣的讲演或者是教学指导,这能够帮助你进入他们内部。谈论服务的约定,演示,和试用期等等,都是介绍你的能力的方式,"罗斯指导公司的创始人劳拉·罗斯(Laura Rose)说。
不要把对你的欢迎全部耗尽
这是非常重要的,从会见的一开始就要注意。把自己想象成一个客人。"如果你已经问问题问了三十分钟,那么这已经足够多了。如果这次会面还将继续下去,那么请给别人一些机会来决定延长还是结束这次谈话。"马图森说。
要求被引荐给另外的联系人
"在面试快要结束的时候,可以要求根据职业发展的方向推荐其他你应该去联络的人,以及那些可能会提供工作机会的人。""机会项目"公司的创始人及CEO特雷西·比尔森(Tracy Birsson)说。这样做几次后再来看一下你的人际关系网--以及你的机会--已经成倍的增长了。
让谈话继续
"表达你想要定期接受审查的愿望。之后,要保证你能做到,"阿历克西亚·弗农(Alexia Vernon)说,她是职业指导师也是一位作家。简单的要求保持联系,能保证你的访问最终能够有所收获,即使不是马上就能得到结果的。
你还有其他的关于信息型面试的小技巧么?请留言与我们分享。
成本上涨房贷收紧 企业生存环境备受考验
随着开拓传统渠道的卖场租金、新店运营成本的不断大幅上涨,家具企业的实体经销渠道正在面临着高成本的挑战,加上银行收紧房贷利率优惠,购房者对市场持观望态度,使原本负担累累的家具企业雪上加霜。从今年一季度来看,各大家具卖场促销手段百花齐放,经过一轮轮激烈的较量,一些企业对即将到来的“五一”促销并没有太大的期望。
针对现在消费者持观望态度的比较多,买家具的比较少这一现象,酷漫居也看到了现在消费者普遍持观望态度的比较多,买家具的比较少这一现象,黄健明说:“我们也会看到,现在确实也有很多甚至不盈利的商场,租金还在往上涨,家具出厂价不断的攀升,市面上很多中端消费者可能会想现在买是不是一个好的时机,也会出现待购的现象,”
酷漫居计划5月1日在正佳广场围绕“酷漫居儿童房,给孩子一个动漫的房间吧!”的主题举办大型的促销活动,推出活力米奇四件套、美人鱼四件套、Disney多色儿童椅共三款促销产品,价格下降近六成。据酷漫居加盟事业部总经理黄健明说,“从展会前我们开过很多行业一些相关的会议,我们确实也看到了各大品牌厂家都在讲,原材料的飞涨,渠道的成本不断增加,加上利润空间越来越小,很多经销商都在考虑转型,甚至是不做家具的想法都在行业里被直白地讲出来了。”
逆境之下能否飘红?搜房带你先睹为快
虽然一些悲观论调者曾经预言,今年家具行业“五一”促销市场不容乐观,然而,众多品牌家具店依然坚持参与这场促销大战,在配合卖场优惠销售的同时,已经给出自家的优惠政策,纷纷打出“五一”促销活动的海报,准备在“五一”黄金周期间打一场漂亮的战役。
百兰家具 让生活在享受中升华
百兰床垫的促销主题是“买百兰,圆大运梦”。百兰床垫按摩功能型的作品是设计师的精心之作,是对现代生活的一种新的诠释,充满关爱、呵护之情;结束了一天的繁忙,她的按摩功能可以为您消除一天的疲劳和工作的压力,尽情享受温馨浪漫的二人世界,让生活在享受中升华。
酷漫居“活力米奇” 打造健康动漫儿童家具
以动漫形象和动漫文化为依托打造健康动漫儿童家具的酷漫居,将动漫带入日常生活,为孩子和喜欢动漫的人们提供一种全新的动漫生活方式。动漫元素不仅为儿童房的布置增加更多可能性,而且为生活增添了更多乐趣和活力;同时酷漫居坚持使用欧洲E1级环保标准板材,保证产品不对孩子产生任何伤害,通过使用最自然的环保制作工艺,拉近与孩子的距离,成为他们最亲密的朋友。
专家支招:消费者金睛火眼 合理选购家具
今年五一是家具行业摆脱困境的第一个小黄金周,生产成本上涨、银行收紧房贷、利息增加……很多商家对于今年“五一”并没有抱太大希望,在一场场声势浩大的让利呐喊中,商家已经提前感受到了一丝丝压力和困扰。综观目前市场现状,不少家具商家对促销越来越困惑:消费者对隔三岔五的促销越发冷漠,促销形式趋于同质,促销费用越来越高,效果却越来越差。
业内专家提醒消费者,由于“五一”期间将有一次比较明显的购物潮,消费者不妨提前选定自己将要购买的家具产品,了解其型号、价格和促销措施,等到五一的时候就可以从容出手。对那些已经提前实施了五一期间优惠的价格的产品,消费者现在就可以出手,这样可以避免“五一”期间因为缺货等问题而带来遗憾。
商业世界中充满了对销售的误解。这八个特别可憎的误解已经不知不觉被认为是一些公司内部的“常识”。不幸的是,一旦这些误区被深深嵌入公司的文化,销售士气和销售收入的降低几乎不可避免。
在这篇文章中,我确定这八个危险的误区,解释为什么他们是误区,以及他们如何造成巨大的破坏。我还提供一些“校正”的版本,可以作为其他考虑改变销售方式的公司之指导路线。本文基本上来源于和销售大师杰夫·瑟尔的一次谈话。
误区之一:客户永远是对的
误区原因:因为客户是掏钱买单的人,销售专业人士应该总是尊重客户的意见,对吧。错了。客户和销售专业人士都知道,客户完全有可能犯错误以及不切实际。客户经常对要做什么和要买什么有非常奇怪和愚蠢的想法。客户对他们的需求会不清楚,甚至是误解;因此,销售专业人士的工作是搞清楚他们需要什么。
危险原因:假装顾客永远是对的是一种屈尊俯就,就像迎合一个被宠坏孩子的怪念头。如果客户想购买某些会劳民伤财或损害他们生意的东西会怎样?你没有责任向客户指出他们的错误?除此之外,如果你总是对客户的意见作出让步,你就会在扭曲客户的要求,而他现在知道你的公司缺乏一种骨气。
误区校正:销售代表应该帮助客户作出最好的决定。
误区之二:酒香不怕巷子深
误区原因:一种有吸引力的,易于买到的产品无可否认地比一种缺乏吸引力和难以买到的产品更容易销售出去。然而,许多产品对人们而言太过复杂而没有吸引他们来购买。例如,在消费领域,房地产购买如此复杂,需要旁边有人指导购买者完成整个过程。而在B2B销售中,往往有大量的定制服务和解决方案。所有这些都耗费时间和精力,以及销售专家的亲切关怀。
危险原因:“建立一个更好的诱饵,世界就会开辟出一条通往你门前的道路”,这一概念鼓励非销售人士倾向于将销售部门看作是对产品的些许侮辱(这么好的产品真的不需要去推销)。最糟糕的情况下,公司的很多人(特别是工程部门)开始将销售团队视作寄生虫,这使得让销售团队为完成业务而跟工程团队进行必要的合作几乎成为不可能。
误区校正:优秀的产品更容易推销,但它们仍需要被推销。
误区之三:推销等于闲扯拉关系
误区原因:在流行文化中,花言巧语,闲扯拉关系的销售人员形象—而男主角试图摆脱他—是博君一笑的廉价方式。这种过时的刻板印象直接来源于对销售部门的一种在上世纪40年代流行于好莱坞左派圈子中的势利的嫌恶。不幸的是,其在流行文化中的持久性对很多人对销售部门的看法造成了持续的影响。
危险原因:销售需要一组广泛的技能,特别是当要销售的产品涉及一家公司未来成功的关键因素的时候。作为一种活动,销售包含了心理学、交际、写作、演讲等元素,以及对具体客户问题的商业敏锐性的一般应用。当组织中的其他人坚持你必须销售的东西是“走出去请客户喝一杯”的观念时,这使得销售人员更加难于找到完成业务所需的资源。
误区校正:销售由发现需求并满足它们所组成。
误区之四:销售得到的太多了
误区原因:在许多组织中,销售专家是收入最高的非执行董事级员工。这往往让不做销售工作的人难以理解,因为“销售只是闲扯拉关系”(请查看第三个误区)。然而,销售承受着很高的失败风险,这是高收益的原因所在。销售代表承担着额外的风险,因此,当他们成功时,他们理应得到更大的回报。
危险原因:销售获得了过多的报酬这一看法造成了怨恨,这使得销售团队和其他部门一起共事变得更加困难。它不断鼓励管理层找出不支付佣金的方法,即使当他们赚了钱的时候。这总是对销售团队的销售能力造成破坏,因为有才能的销售代表会很快离开公司,去他们会受到尊重的地方另谋高就。请记住:如果销售没有做好他们的工作,就不会成就一家公司。那么,大家都会失业!
误区校正:销售报酬反映了销售活动的经济价值。
误区之五:每个人都是潜在客户
误区原因:这一误区来源于狂妄自大和缺乏重点的结合。这很容易产生那种你的公司在提供每个公司或个人都想要和需要的产品这一不切实际的场景。然而,无论对你来说,你的产品多么具有吸引力和“通用”,一些潜在客户只是没有显示出会将你的产品作为优先考虑,即使他们有购买的预算。
危险原因:一旦你开始认为每个人都是客户,你就分散了宝贵的资源去追求并不存在的机会。这在寻找潜在客户阶段行得通,此时推销电话被视作打开销售渠道的一种方式,而不是被视作消除不太可能被转换的销售线索的一个过程。最终,你还得指望一个销售团队,因为“追求垃圾车而不是布林克斯卡车”。成功的交易屈指可数,结果是损失了士气和盈利能力。
误区校正:只有完全合格的潜在客户是潜在的客户。
误区之六:永远不许回答‘不’字
误区原因:这一误区来源于遥远过去的“强行推销”的方法。其思想是不断地纠缠潜在客户,直到他们同意购买。你将拒绝看作只是为了完成销售而必须费力通过的障碍。然而,当潜在客户提出反对意见,有时候这真的意味着他们不想买(或者不打算从你这里买)。
危险原因:这实际上是个时间管理的问题。我们假定纠缠一位潜在客户,直到他最终同意购买是可能的。在这种情况下,你能够轻松地花大量时间去克服种种障碍,但你忽略了在其他地方的一次更轻松,耗费时间更少的销售的可能性。此外,一位只是因为你坚持不懈而同意成为客户的潜在客户很可能心里很不爽,会在以后给你不断制造麻烦。
误区校正:有时候‘不’确实意味着‘不’。
误区之七:优秀的推销员能把任何东西都卖出去
误区原因:尽管事实是有一些技巧对所有的销售情景都是通用的,但和过去相比,今天的推销已经变得更加专业化。在B2B销售中尤其如此,销售代表往往被期望担当为客户效劳的外包经理。因此,许多销售情景需要对客户的业务问题,以及和他们自己的客户的关系有一个详细的理解。
危险原因:这种“万能推销员”的概念使公司根据在其他市场中的经验来雇佣销售代表,但这样的人缺乏向公司的目标市场进行推销所需的商业敏锐性。这种失败对于雇佣了被劝说在一个不熟悉和不适应的环境中推销的销售员,并被他们搞得士气低落的公司来说价格昂贵。
误区校正:优秀的销售人员知道自己的长处和弱点。
误区之八:不要把钱留在桌上
误区原因:这里认为,你绝对应该尽一切可能利用每次机会去推销,因为现在购买的客户以后可能就不想买了。然而,每次你推销给客户一些额外的东西,你就冒着在给他们推销他们并不真的想要或需要的东西的风险。你的客户或许有其他对他们的长期成功很重要的优先花销。
危险原因:这一误区带来各种负面行为,诸如强行推销,填塞渠道,以及增加隐性费用。为了在你自己的收入流中获得短期收益,这将你留在牺牲你和客户的长期关系,客户的长期财务健康的境地。这不仅是糟糕的生意,还是一种反社会的行为。
误区校正:永远不要要求客户购买他们不需要的东西。
总结
“纠正的误区”为成功的推销形成一组完全合理的指导原则:
销售代表应该帮助客户制定最好的决策。
优秀的产品更容易推销,但它们仍需要被推销。
推销有需求发现和需求满足组成。
销售报酬反映了该活动的经济价值。
只有完全合格的潜在客户才是潜在的客户。
有时候‘不’确实意味着‘不’。
优秀的销售人员知道自己的长处和弱点。
永远不要要求客户购买他们不需要的东西。