改掉3个坏毛病不做职场恐龙
想摆脱这一身份吗？那么赶紧改改身上的坏毛病吧。
脱掉“懒外套”
去年毕业的小帆，在佛山一家网络公司做技术人员。
大学四年，大部分时间花在网络游戏上，他掌握的专业技术并不强。刚接手工作时，不得不重新学习。而技术活要求“实打实”的勤加练习、埋头苦干。刚开始，小帆还算满腔热情，每天加班加点地认真啃书、加强练习，但坚持不到两个月就松懈了。同事都在加班，他却每天准时下班，晚上熬夜玩游戏，白天打瞌睡。而这些都被技术主管杨经理看在眼里。半个月前的一天，上班时间趴在桌上睡着了的小帆，被杨经理叫醒，然后也被直接炒了。
观点：在杨经理看来，像小帆这样的员工，不够踏实肯干，也不具备发展潜力，从公司利益考虑，自然是要炒掉的。
“我们肯定想要勤快、有持续工作热情的人，现在招来的大学生，很多是眼高手低、怕吃苦，真正掌握技术的人很少。”当初是杨经理亲自把小帆招进来的，并寄予了厚望，现在他感觉很失望。
建议：快脱掉从大学里带出来的“懒外套”吧。从事就业指导工作的梁老师称，自由的学习环境，让很多缺乏自我监督、约束能力的大学生，在大学里沉迷于游戏，或经常逃课，没有真正学到东西，还养成了懒的习性。若把大学的生活模式带到工作中，就必然陷入困境，成为“职场恐龙”。
丢掉“沉默是金”
性格内向的小唐，是个做事认真的办公室文员。但工作了近半年，却没能与办公室的同事建立较好的关系，也没有结交到一个聊得来的同事，而同事有唱K、聚餐、出行等活动，也从来不叫她。刚进公司那会，同事有叫她参加过活动，但后来都不叫了。原因是同事都觉得她太闷，半天都说不了几句话，就以为她不喜欢这类活动。
观点：“如果办公室里有不喜欢说话的同事，那你会主动跟她聊天吗？”“应该不会主动去找她吧，她不理我怎么办？岂不是自讨没趣？”婷婷说，她会与活泼开朗的同事走得比较近，她觉得不说话的人不好打交道，而且不知道对方在想什么，很难沟通，也很难合作开展工作。
建议：“现代的人际关系，要求你必须积极主动，必须开口，否则不大可能会有人主动理你，职场更是如此。”梁老师认为，性格内向不能成为不主动、不开口的理由。在社会上，要维系人际关系、社会关系，就不能只活在自己的世界里，必须走出障碍，尝试沟通，慢慢进步，这才是积极向上的工作态度，也才算是在认真地工作。
闭上“广播嘴”
冉冉长相漂亮且性格爽朗，却被同事冠上“八婆”称号。原因是同事每跟她分享一个私人秘密，并千叮万嘱，让她一定不要说出去，但隔几天，那个所谓的秘密就传遍整个办公室，以致后来所有同事都不敢跟她聊天了。更甚的是有一次，还让同办公室的小林跟她彻底翻脸了。
有一天，小林跟冉冉一起吃饭，两人聊起工资的事，小林感叹说最近买东西多，工资都花光了，并开玩笑说要换份工资较高的工作。一个礼拜后，经理找小林谈话，问她是否对工资不满，要换工作。小林虽极力解释了，但经理还是不大释怀。因为此事，本来关系还不错的两人，就此不再说话。
观点：受访的几位白领都表示，很讨厌打小报告的人，也不喜欢那些爱传是非和八卦的人。“办公室本来就很小，而且是工作的地方，一个小是非就容易影响工作评价之类的，同事之间的互相尊重还是应该有的，而且也应该分清楚什么是玩笑话，不能当真并乱传。”不少白领称如果碰上冉冉这样的人，他们会避而远之。
建议：管好自己的嘴，只说该说的话。办公室是个很小的空间，许多秘密藏不住的，但就算有些事属于大家已心照不宣的秘密，仍不宜公开讨论或传播。同事关系很微妙，需要很妥善地处理。职场上，保持中庸之道，可以与同事多交流，但忌探隐私、说闲话；保持与上司的良好沟通，但少打小报告，打小报告的话也要客观，做到对事不对人。
管理者积极参与管理培训和系统学习的努力固然可贵，但你很可能忘记了，最轻松的办法，其实是拾取身边的智慧。这些身边的智慧，可能正可以成为你解决问题的捷径。
很多人都认同“21世纪是靠讲故事来领导的时代”，但还有一种生动的形势却可能被主管们忽视了——谚语。从小到大，我们在不经意间学会了许多谚语，只是不曾将它们与职场中的情境联系起来。而在世界各国同样有很多闪烁着智慧光芒的谚语，它们字字珠玑，蕴含着深邃的哲理，并且适用于广泛的范围之中。
哥德曾说：“经验是永久的生活老师”，那么历经千锤百炼的长期经验总结的谚语，一定能为你的领导力大大加分。当你感觉自己的话越来越多，但下属却越来越听不进去时，那就尝试用谚语去领导吧。
有时候，解决棘手难题，只需一句话；做个智慧主管，其实也只需要几个谚语。
掉下来，接着爬就是了
人物：
李欣然（化名），35岁，江苏人，某跨国公司公关部总监，外企工作经历三年，八年民营企业工作经历，长驻北京。
信奉谚语：“猴子也有从树上掉下来的时候”（美国）
作为学外语出身的人，进入跨国公司工作可以说是一个非常理想的选择。我也不例外，从民营内资企业转换到了现在的跨国公司，目前在公关部做总监。与朋友聚会和客户打交道时，人们早已把我化作“白骨精”的行列，虽然也得到了不少人羡慕的眼光，但久而久之就毫无感觉了。
众所周知，在外企是“一个人当两个用，女人当男人用，男人当牲口用”，虽然听起来有点儿粗俗，但这却是非常真实的写照。加班是再正常不过的事情，甚至在最忙的时候，工作都是以分钟来计算的，每一分钟都有要做的事情。而我这个岗位，需要与各种各样的媒体、公关公司打交道，可以说是天天都在和“人精们”博弈，我的脑子总是要设法比他们转得更快才行，时时刻刻在琢磨，怎么调动他们的热情和才能，实现我们想要的结果。
尽管如此，在工作中还是会偶尔发生一些小问题。去年年底，我们要开一个产品推广活动，但恰逢为我们服务的公关公司内部调整，换了一个团队接手该项目。尽管他们之前做了工作的交接和培训，但是由于我们和这个新团队之前没有合作过，默契不足，工作开展得并不顺利，效果实在是不太理想。
这对于我这个老公关人来说，实在是感觉遗憾：怎么大江大浪都过得去，却在小河沟儿翻了船？活动结束后的接连几天，我都郁郁寡欢。
上司看到我的状态，跑过来冲我挤眼睛：“Susan，别忘了‘猴子也有从树上掉下来的时候’，掉下来上去接着爬就是了。”
是的，这是我们常常喜欢引用，用来互相安慰和鼓劲儿的一句谚语。一下子，心情豁然开朗，工作中的瑕疵和失误是难免的，既然已经无法改变，就要总结它，然后继续去“爬树”。
可别让员工怕你
人物：
乔智（化名），41岁，籍贯山西，某英国商贸公司市场总监，长期在跨国公司、外资企业工作，现居住上海。
信奉谚语：“当面怕你的人，背后一定恨你”（英国）
大学毕业后，我去了英国留学。和许多中国留学生一样，打工成为我课余最重要的生活。那时，我打工的老板是一个四十多岁的英国人。他为人非常绅士，对人很好。一次，我和他聊天，其间我夸奖他：你是一个好老板。他非常开心，很感谢我。他对我说：“我们有一句谚语，‘当面怕你的人，背后一定恨你’，我可不想让你们怕我。”
回国后，我先后在几家外资企业工作过。对于自己的下属，我一直秉承不能让他们怕我的原则，当然这也不等于就一定要和下属打成一片。深思一下，我不是怕他们会恨我，而是怕我没能给他们好的职业平台，没有让他们在我这儿得到成长，我更害怕因为他们惧怕我，而让我看不到事情的真相。
有一次，我的一位下属在谈判中，由于一时紧张而报错了价格。在他战战兢兢地找到我时，我并没有狠狠地批评他，而只是说：“你要记住这次教训，好好总结一下。你看我们可以怎样去补救？有什么好建议？我看看是否可行。”他很惊讶地看着我，因为，他本来准备来挨训的，以至于根本没想到去详细准备补救的建议。我让他回到办公室，做好后再来找我，并友善地告诉他：“我会在这儿等着你。”
结果，一个小时后，他有点激动地拿着方案回到我的办公室，给我讲了他一系列的补救办法。我又给他提供了一些建议，“办完后再来找我。”
两天后，这名员工又来找我了，如我所料，尽管这次生意并不很成功，但起码补救得还是很令人满意。当天晚上，我请他吃了简单的晚餐，席间我对他说：“我已经为你交了学费，希望你可以总结经验，未来做得更好。”员工对我充满感激，他说：“我的上一个上司是日本人，如果有谁犯错误，一定会是被骂得很惨，甚至还有人挨过耳光。大家十分怕他，背地里也很恨他。后来，大家出了什么问题，都不敢告诉他实情，而都是在找借口，而他也就更难知道事情的真相，气得暴跳如雷……”我心中暗喜，看来自己的领导方式是正确的。
如今，这名员工已经成了我的得力干将。
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