红苹果家具环保时尚 成绿色选择的标志
时间:2010-01-30 人气:1496 来源:搜房网 作者:
概述:深圳天诚家具有限公司的目标是让更多的人能够用上高品质的家具。目前“红苹果”已经是消费者公认的品质优越,价格公道的名牌产品......
公司1981年成立于香港,1987年在深圳设立生产基地,1993年开始内销.专业从事高档板式家具、床褥及沙发的研发、生产及经营,注册资金7150万港元,资产总额5亿3千万元,是国内最具规模的家具生产企业之一。厂房面积超过25万平方米。公司吸纳了大批专业设计、市场营销和企业管理人才,并有素质较高的熟练工人两千多人。二十多年来,公司重金投入技术的引进和设备的革新,目前拥有从德国、意大利、美国、瑞士引进的全套板式家具和床褥生产设备,实现了优质、高效、现代、环保的生产构想。
深圳天诚家具有限公司的目标是让更多的人能够用上高品质的家具。目前“红苹果”已经是消费者公认的品质优越,价格公道的名牌产品。我公司“红苹果”家具风格简约现代,产品种类齐全,材料精挑细选,工艺精益求精,多年来秉承的理念和不断的进取赢得了诸多荣誉。2001年,“红苹果家具”成为广东省首批获国家“绿色选择”标志的家具品牌;2002年,“红苹果家具”获得香港工业总会颁发的香港“Q唛”优质产品标志以及中国环境标志产品认证委员会授予的III型环境标志认证;2003年,“红苹果家具”被香港家私协会评为香港家具十大品牌之一。2005年,“红苹果”家具通过中国质量监督检验检疫总局“国家免检产品”认证及中国质量认证中心“CQC”环境质量标志认证。更重要的是“红苹果”用行动关心消费者的健康,全部采用游离甲醛释放量达到欧洲E1级标准的板材,以优良的品质和完善的售后服务赢得了消费者的信赖,成为消费者有口皆碑的名牌。
在开发国内市场同时,公司同样注重国外市场的开拓,经过几年的努力,红苹果家具良好的品质和简洁的风格迅速赢得了国外买家的青睐,产品远销到意大利、西班牙、丹麦、英国、美国、日本、韩国、澳大利亚,东南亚和中东等四十多个国家和地区。我公司不仅注重自身的发展壮大,更注重于为人类创造幸福而加强环境保护,一直都把环境工作纳入正常生产中,认真执行国家、省市及行业主管部门的有关法律、法规和相应要求。绿化厂区,美化环境,净化了作业现场。
“真材实料才是真诚所在”,致力于引领家具时尚,倡导健康生活的红苹果将一如既往地为打造健康、环保、个性、时尚的家居产品而不断开拓进取。
红苹果荣誉:
2001年红苹果家具成为广东省首批国家“绿色选择”标志的家具品牌;
2002年红苹果家具获得了香港工业总会颁发的香港“Q唛”优质产品标志;
2003年红苹果家具通过了ISO9001国际质量、ISO14001国际环境管理体系认证;
2005年红苹果家具获得了由中国质量认证中心颁发的“CQC中国质量环保产品”证书;
2007年红苹果家具获得“广东省著名商标”与“广东省名牌产品”证书,以及由国家
环保总局认证中心颁发最具权威的“中国环境标志产品认证”证书;
深圳天诚家具有限公司的目标是让更多的人能够用上高品质的家具。目前“红苹果”已经是消费者公认的品质优越,价格公道的名牌产品。我公司“红苹果”家具风格简约现代,产品种类齐全,材料精挑细选,工艺精益求精,多年来秉承的理念和不断的进取赢得了诸多荣誉。2001年,“红苹果家具”成为广东省首批获国家“绿色选择”标志的家具品牌;2002年,“红苹果家具”获得香港工业总会颁发的香港“Q唛”优质产品标志以及中国环境标志产品认证委员会授予的III型环境标志认证;2003年,“红苹果家具”被香港家私协会评为香港家具十大品牌之一。2005年,“红苹果”家具通过中国质量监督检验检疫总局“国家免检产品”认证及中国质量认证中心“CQC”环境质量标志认证。更重要的是“红苹果”用行动关心消费者的健康,全部采用游离甲醛释放量达到欧洲E1级标准的板材,以优良的品质和完善的售后服务赢得了消费者的信赖,成为消费者有口皆碑的名牌。
在开发国内市场同时,公司同样注重国外市场的开拓,经过几年的努力,红苹果家具良好的品质和简洁的风格迅速赢得了国外买家的青睐,产品远销到意大利、西班牙、丹麦、英国、美国、日本、韩国、澳大利亚,东南亚和中东等四十多个国家和地区。我公司不仅注重自身的发展壮大,更注重于为人类创造幸福而加强环境保护,一直都把环境工作纳入正常生产中,认真执行国家、省市及行业主管部门的有关法律、法规和相应要求。绿化厂区,美化环境,净化了作业现场。
“真材实料才是真诚所在”,致力于引领家具时尚,倡导健康生活的红苹果将一如既往地为打造健康、环保、个性、时尚的家居产品而不断开拓进取。
红苹果荣誉:
2001年红苹果家具成为广东省首批国家“绿色选择”标志的家具品牌;
2002年红苹果家具获得了香港工业总会颁发的香港“Q唛”优质产品标志;
2003年红苹果家具通过了ISO9001国际质量、ISO14001国际环境管理体系认证;
2005年红苹果家具获得了由中国质量认证中心颁发的“CQC中国质量环保产品”证书;
2007年红苹果家具获得“广东省著名商标”与“广东省名牌产品”证书,以及由国家
环保总局认证中心颁发最具权威的“中国环境标志产品认证”证书;
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国家质检总局近日公布了2009年第3批木制家具(木制柜)等31类产品质量国家监督抽查结果,在被抽查的375家家具企业的400种产品中,有近1/3的产品不合格,深圳大富豪公司等知名企业均在“黑榜”之列。
点评:这是2010年家居行业第一个亮相的“质量门”。登上此次质检黑榜的不乏消费者耳熟能详的实力派企业,如广东的富之岛、华伦世家等。这些品牌上黑榜也不再是因为甲醛超标,“力学性能”不合格成为他们共同的“罪名”。
声明:九江新闻网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。
点评:这是2010年家居行业第一个亮相的“质量门”。登上此次质检黑榜的不乏消费者耳熟能详的实力派企业,如广东的富之岛、华伦世家等。这些品牌上黑榜也不再是因为甲醛超标,“力学性能”不合格成为他们共同的“罪名”。
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2009年,在好迪家私位于新都的新厂一期车间,现代化的生产设备运转地有条不紊,好迪家私总经理钟文华面带兴奋地向大家介绍新厂的规划构想,“目前新厂占地500亩左右,正如大家看到,一期已经开始投产,后续开发也加快了进程,等到新厂全面运转起来后……”钟文华若有所思地说,“至少在短时间内,我们再也不怕断货了。”正在这位好迪掌门人发表感叹的同时,距离新厂仅有几百米远的好迪老厂也传开了一个消息:2010年公司也将继续对老厂的设备进行大换血,陆续引进一流的家具 生产设备,提高生产效率。钟文华认为,“在新厂陆续投入运营和设备更新换代之后,家具行业普遍眼下遭遇的断货魔咒在2010年肯定会逐渐消失,至少在好迪身上将会被破除。”
钟文华的观点不无道理,像好迪这样的企业也并非只有一家。面对产能逐渐吃紧,很多企业早在这一波断货风暴到达巅峰期之前,就已经敏感地意识到产能危机,纷纷采用各种手段予以应对,所有这些手段中,最普遍的做法即是开始了新一轮的集体跑马圈地,修建新厂,扩大生产面积。
第一枪圈地养产家具企业大步前进
在2009年中四川家具行业的一次论坛上,掌上明珠总裁王建斌在谈到自己多年的运营经验时,最强调的就是“需求拉动生产”。经验很快灵验,终端市场供小于求的断货潮很快席卷而来,为解决断货危机,从新都到崇州,四川3000家家具企业纷纷开始征地养产。好风景家私斥巨资拿下城北三、四百亩地块,用于扩建新厂,估计2010年就能投产;掌上明珠2009年砸下8亿重金开建崇州工业园,占地近40万平方米,一期预计2010年年底即可投产,投产后产值将达到10亿元以上,总体投产后,产值将达到20个亿。另据掌上明珠方面最新透露的消息,除了在本埠征地,掌上明珠更是挥师北上,今年1月即在河北圈地三四百亩拟建生产基地。
圈地固然能大幅提高产能,“同时,也不排除厂家追求更大商业利益的可能”,成都市家具进出口商会秘书长荣煜伟表示,先撇开对产能的直接提升不谈,地块本身就是一项增值性的投资,升值空间无法估量。而真正每一次圈地的背后,都是品牌企业之间的实力较量。
第二枪装备竞赛300人工作10人完成
事实上,除了频繁骚动的大规模圈地运动以外,四川家具 在更新设备上也表现出惊人的步伐一致。掌上明珠方面表示,早在09年的时候,企业就斥资3个亿从德国引进全球最先进的全自动整套生产线,将“德国工厂搬到成都”,以前需要300人完成的工作,现在只需要10来个人就能完成,引进设备以后,在2009年10月份开始,企业的断货危机就已经逐步得到缓解。“做了一辈子没见过这样的机器,生产整整提高了近30倍,这样的效率差距是我们之前从来都没想过的”,掌上明珠一位管理车间的老师傅表示,“除了大大提高生产效率,产品品质也得到了保障,全自动的机器操作每一个环节都很精确。”真正实现了将“德国工厂搬到成都”。无独有偶,对于更新设备钟文华也深有体会,“我们也在积极地调整生产设备,据我所知,现在几乎所有厂家之间都在相互打听工厂消息,以期引进先进生产设备,武装自己的生产线。”除此之外,南方家私、好风景家私、浪度家私等都纷纷引进先进设备提高单位生产效率,四川家具迎来了全新一轮的“军备竞赛”,
而最直接的后果就是带来产能的提升,相对于圈地建厂,设备引进带来的效益更加立竿见影。
第三枪人才回流空降熟手明显增多
“对于四川家具生产厂商来说,还有个明显利好就是家具人才的大量回流”,好风景家私总经理王自松表示,在金融危机之后,很多沿海企业都受到影响,因此不少过去外出沿海务工的家具熟手都大量返川,这些人由于受过长期的高水平训练,不管是在生产技能上,还是生产效率方面,都远远高于一般水平。“他们的加入为四川家具的生产环节注入了新鲜血液,除了效率高,还能带来先进的生产经验,带动整个生产领域的成熟,在缓解断货方面,也起到了很大作用。”掌上明珠方面表示,通常来说,熟练工是一般工人生产效率的两到三倍,“想像一下,每一个环节的操作都得以改善,熟练人才的大批量回流上岗,当然能大幅提高工厂的生产产能。”
“三枪”过后,四川家具将逐渐从断货中缓解过来,荣煜伟肯定的告诉记者,“2010年,消费者将及时买到更多的四川家具。”
钟文华的观点不无道理,像好迪这样的企业也并非只有一家。面对产能逐渐吃紧,很多企业早在这一波断货风暴到达巅峰期之前,就已经敏感地意识到产能危机,纷纷采用各种手段予以应对,所有这些手段中,最普遍的做法即是开始了新一轮的集体跑马圈地,修建新厂,扩大生产面积。
第一枪圈地养产家具企业大步前进
在2009年中四川家具行业的一次论坛上,掌上明珠总裁王建斌在谈到自己多年的运营经验时,最强调的就是“需求拉动生产”。经验很快灵验,终端市场供小于求的断货潮很快席卷而来,为解决断货危机,从新都到崇州,四川3000家家具企业纷纷开始征地养产。好风景家私斥巨资拿下城北三、四百亩地块,用于扩建新厂,估计2010年就能投产;掌上明珠2009年砸下8亿重金开建崇州工业园,占地近40万平方米,一期预计2010年年底即可投产,投产后产值将达到10亿元以上,总体投产后,产值将达到20个亿。另据掌上明珠方面最新透露的消息,除了在本埠征地,掌上明珠更是挥师北上,今年1月即在河北圈地三四百亩拟建生产基地。
圈地固然能大幅提高产能,“同时,也不排除厂家追求更大商业利益的可能”,成都市家具进出口商会秘书长荣煜伟表示,先撇开对产能的直接提升不谈,地块本身就是一项增值性的投资,升值空间无法估量。而真正每一次圈地的背后,都是品牌企业之间的实力较量。
第二枪装备竞赛300人工作10人完成
事实上,除了频繁骚动的大规模圈地运动以外,四川家具 在更新设备上也表现出惊人的步伐一致。掌上明珠方面表示,早在09年的时候,企业就斥资3个亿从德国引进全球最先进的全自动整套生产线,将“德国工厂搬到成都”,以前需要300人完成的工作,现在只需要10来个人就能完成,引进设备以后,在2009年10月份开始,企业的断货危机就已经逐步得到缓解。“做了一辈子没见过这样的机器,生产整整提高了近30倍,这样的效率差距是我们之前从来都没想过的”,掌上明珠一位管理车间的老师傅表示,“除了大大提高生产效率,产品品质也得到了保障,全自动的机器操作每一个环节都很精确。”真正实现了将“德国工厂搬到成都”。无独有偶,对于更新设备钟文华也深有体会,“我们也在积极地调整生产设备,据我所知,现在几乎所有厂家之间都在相互打听工厂消息,以期引进先进生产设备,武装自己的生产线。”除此之外,南方家私、好风景家私、浪度家私等都纷纷引进先进设备提高单位生产效率,四川家具迎来了全新一轮的“军备竞赛”,
而最直接的后果就是带来产能的提升,相对于圈地建厂,设备引进带来的效益更加立竿见影。
第三枪人才回流空降熟手明显增多
“对于四川家具生产厂商来说,还有个明显利好就是家具人才的大量回流”,好风景家私总经理王自松表示,在金融危机之后,很多沿海企业都受到影响,因此不少过去外出沿海务工的家具熟手都大量返川,这些人由于受过长期的高水平训练,不管是在生产技能上,还是生产效率方面,都远远高于一般水平。“他们的加入为四川家具的生产环节注入了新鲜血液,除了效率高,还能带来先进的生产经验,带动整个生产领域的成熟,在缓解断货方面,也起到了很大作用。”掌上明珠方面表示,通常来说,熟练工是一般工人生产效率的两到三倍,“想像一下,每一个环节的操作都得以改善,熟练人才的大批量回流上岗,当然能大幅提高工厂的生产产能。”
“三枪”过后,四川家具将逐渐从断货中缓解过来,荣煜伟肯定的告诉记者,“2010年,消费者将及时买到更多的四川家具。”
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