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家具行业低迷现状将持续到2017年?

时间:2015-11-17     人气:1341     来源:九正建材网     作者:
概述:近日,记者走访了大泽十里古典家具长廊、新会古典家具城·博览中心等市场,一位商家向记者表示:“2013年是古典家具行业发展的顶峰时期,2014年上半年市场还算火热,下半年开始至今,整个行业都很低迷。......

    近日,记者走访了大泽十里古典家具长廊、新会古典家具城·博览中心等市场,一位商家向记者表示:“2013年是古典家具行业发展的顶峰时期,2014年上半年市场还算火热,下半年开始至今,整个行业都很低迷。”

    行业暴涨之后正常回落

    提起销售状况,商家大多皱眉摇头,表示生意难做。一轩之家古典家具刘先生告诉记者,今年整体经济形势不好,他们的生意也大打折扣,“去年行情比较好,一个月能销100多万元,今年一个月都卖不到几万元。”江门市级非物质文化遗产项目代表性传承人、臻珑阁古典家具有限公司董事长李炳祺也坦言,今年销量下降了20%左右。

    新会区古典家具商会会长、新会古典家具城有限公司董事长袁秋耘向记者表示,近几年,经济整体下行,各行各业都受影响,而家具行业依然维持高位增长,直到今年古典家具行业才进入低迷状态,预计这种状况可能持续到2017年。

    袁秋耘分析:“前几年,新会古典家具行业快速增长,产能扩张太快,导致消费跟不上,提前透支了行情,那种暴涨其实很不理性,不符合市场规律。在内外因素的作用下,行业回落也很正常。”

    市场将经历优胜劣汰

    据袁秋耘介绍,古典家具行业最近一次低潮在2008年,那时倒闭了很多企业。而新会绝大多数古典家具企业都是在2008年以后成立,他们大部分都成长在市场繁荣时期,没有经历过低潮,所以对今年的情况几乎都没有心理准备。袁秋耘认为,每一次市场低迷时期都是市场自我调节的阶段,实现优胜劣汰,从而促使行业结构调整和产业升级,一些不适合市场发展、产品质量不好、诚信意识差、不讲究品牌的企业往往被淘汰,留下来的企业将在行业回升后有更好更快的发展。他建议商家要有长期作战的心理准备,精细企业内部管理,进行成本管控、建立营销体制、评估营销渠道、推广品牌等。

    李炳祺也认为,新会古典家具文化底蕴深厚,基础扎实,经过市场优胜劣汰后,产品结构、产品质量、市场秩序都将上一台阶,整个行业将更具有实力和战斗力。

    存在短板人才奇缺企业只会模枋缺乏创新

    新会是古代中国红木商贸和古典家具商业化制作的发源地,是近代中国古典家具的复兴发源地,是中国古典家具之都。据统计,目前新会区古典家具生产、销售及相关配套企业达4000多家,从业人员约15万人,行业年产值已超50亿元。纵然文化底蕴深厚、发展潜力无限,但目前行业仍存在企业规模小、市场建设不到位、未形成销售终端平台、缺乏产品开发实力、品牌建设未能闯开局面、技工荒等问题。

    企业只会模仿很少创新

    在新会,沿着325国道新开公路往西走,两旁比肩接踵的古典家具企业迎面而来,场面格外气派,但大多数商家都延续“前店后厂”的传统作坊经营模式,企业规模小,难形成规模效应。据袁秋耘介绍,新会缺乏终端销售渠道,导致60%~70%产品需要通过中山等产区销售出去,“这是一个很大的短板,解决问题关键是建设市场。”

    对于行业的现状,李炳祺表示很担忧:当前新会古典家具行业创新能力不强,存在“代工”现象,企业普遍缺乏龙头特色产品,极其缺乏搞产品开发、设计的人才。“新会很多古典家具企业都在模仿市面上卖得好的款式,很少主动创新,他们只是制造,没有创造。”李炳祺表示。

    高端技术工人严重缺乏

    除了创新不足外,李炳祺介绍,新会15万古典家具从业人员中,有1/4的技术工人,而具有产品开发和设计水平的人才估计不到100人。

    李炳祺介绍,虽然很多企业都高新聘请和挽留优秀的技术工人,而且近几年与技校挂钩培养人才,但由于古典家具行业需要长时间学习和沉淀,而且用工环境较为艰苦,所以新一代年轻人大多不愿意学习,即使学成后从事古典家具行业的也很少,更不用说具备产品开发、设计的高端技术工人。

    企业自救:逾千企业“触网” 并尝试抱团取暖

    市场行情不容乐观,新会企业并没有坐以待毙,而是积极主动出击应对。记者了解发现,很多企业都对金融融资进行调整,还清银行贷款,缩小规模,保持金融状况稳健,保存实力;不少企业都认识到有必要加强企业内部管理,开始聘请职业经理人,或将私人的工厂改成公司制运作,甚至还考虑进行员工持股试点;在产品质量和结构上,企业也考虑放弃大规模生产,精雕细琢核心产品,想法设法推广品牌;行业寒冬状况下,企业之间也学会了“抱团取暖”,他们不仅在内部进行资源整合,还在企业与企业之间尝试整合,进行差异化竞争或分工合作。

    在销售渠道和品牌推广上,企业也进行了积极探索。据袁秋耘介绍,新会有超过1000家古典家具企业“触网”,利用互联网开网店,线上线下双管齐下推广产品和品牌。目前线上的销量虽然普遍占比不大,但销路也在慢慢打开,逐渐涌现出一些较为出色的企业,如泰和轩、森木、周木匠等。

    除了企业积极“自救”外,政府也加大扶持力度。“初步定下来,政府掏500万元,彩艳公司拿出200万元,两个分会场老板各出50万元。”7月初,江门市人大常委会副主任、新会区委书记魏志平等到新会古典家具城调研,提出要重点扶持行业办好首届古典家具博览会,以宣传新会形象和推介新会特色产业。

    据悉,新会区早在2012年就提出了举办首届博览会的想法,但没有办成。今年初,新会区古典家具商会主动向新会区政府提出申请,并得到了举办博览会的批复。

    诚阳轩古典家具董事长吴伟轩建议,要举办好此次博览会,可以前去一些举办类似博览会比较成功的地方观摩或学习,如浙江东阳、福建仙游等地,借鉴成功经验。博览会的内容不能太单一,应该丰富多彩。比如去年成功举办的江门市首届古典家具木工技能大赛,今年还应该继续举办,最好能将总决赛的时间定在博览会举办期间。

 

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  •     时至今日,刷单手葛小梅(化名)仍未收到公司的返款,“现在钱也拿不回来,估计是打水漂了。”10月8日,包括葛小梅在内的百余名刷单手刷单70余万元,翌日部分刷单手发现公司没返款,协商一个多月,20多万元刷单本金仍没着落。

        据了解,这百余名刷单手是由佛山市尧氏家居有限公司旗下的天猫网店“东和家具旗舰店”雇用。前日,葛小梅告诉记者,两个月前她加入东和刷单群,在东和家具旗舰店刷单总价超过4万多元,目前还没有收到任何返款。

        按照以往刷单规则,本金和佣金都会在刷单成功的翌日返还。但在10月9日,群内不少刷单手反映没收到钱,“幸好有部分刷单手还没确认收货,可以联系天猫客服退款,因此及时挽回了损失。”

        据葛小梅介绍,刷单群内的“骨干”是3名发单人,其中一人是东和家具旗舰店员工,他们负责每天在群里发放订单。事情发生后,这3名发单人建了东和维权群,将还没收到返还款的50名刷单手聚在一起,并代表刷单手和“东和家具旗舰店”谈判,但目前没有任何进展。

        前日,记者联系到发单人曾大光(化名)。他向记者表示:“8日当天群里的人总共刷了70多万,第二天群友发现钱没返还就开始着急,问东和老板,得到的回复是资金断裂暂时没钱还。”据曾大光介绍,他既是发单人也是刷单手,他投入的刷单款虽然及时追了回来,但东和家具旗舰店在出事前向他和另外两个发单人借了共10万元,至今未还,“这一个月里,我来了几次佛山就是为了追回我的借款,尧氏的刷单负责人刘薇(化名)一直说没钱还。”

        据曾大光介绍,东和家具旗舰店在刷单期间利用交易记录向天猫借了30万元贷款,目前天猫也正在通过法律途径向东和家具旗舰店追回贷款,并且监管查封了该旗舰店。记者联系到尧氏公司的刘薇,她解释:“由于公司经营不善、资金周转不灵等问题,短时间内没办法还刷单款,并不是要跑路,会一直和刷单手保持联系。”曾大光透露,刘薇是东和家具旗舰店的5个合伙人之一,但该说法未得到刘薇的正面回应。

        11月初,曾大光从湖南赶到佛山向警方求助,希望立案调查。警方则表示,由于目前尧氏家居相关负责人没有失联并承诺返钱,所以这类情况更倾向于经济纠纷,建议双方先自行协商。

     

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  •     衣柜企业要想打开市场,首先得找准目标群体。目前,在我国消费市场上,中层消费群体是主流,他们希望购买到性价比高的产品。因此,对于企业来说,注重产品性价比的提升成为抢占市场份额的关键。

        中层消费群体占主

        随着城镇化建设加速、中小型家庭用户增多、精装房市场拓宽,这些对市场带来的有机遇也有挑战。不过,由于城镇市场与一二线市场的收入还存在一定差距,而收入决定了消费的能力,因此,在新型城镇化的推进过程中,未来直接受益的将是中低端消费,处于中等生活水平的消费者仍然是社会消费的主体。

        目前我国的市场主要分为高、中、低三个档次,总体来说,由于我国中层消费者居多,中档显然更符合大众口味,选择中档的消费者也最多。尽管中档价位居中,但并不代表品质居中,中档往往意味那些更实用,性价比更高,价格也不太贵的产品。

        提高产品性价比是关键

        随着消费者理性消费的回归,产品设计风格也更加地注重简约与实用,提高产品的性价比成为众多企业产品开发的出发点。而业内人士也表示,企业如果想得到更好的发展,就要着眼于长远利益,为消费者提供从“物有所值”到“物超所值”的高性价比产品。

        的确,正因为很多消费者在选择家装产品时,不会再像以前一样容易满足,他们往往会选购一款价格合适、品质钟意的产品。中国的中层消费者占据相当大的比例,广大企业应将中层消费群体作为主要目标群体,根据他们的消费特点和消费习惯制定发展策略,才是制胜之道。

     

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