抢占儿童家具市场 衣柜企业还需把好质量关
今年来，市场上关于儿童家具抽检不合格的新闻屡见不鲜，一方面，这反映出了我国儿童家具市场存在诸多乱象，另一方面，也可以侧面看出目前我国儿童家具市场的火热。在这一背景下，开拓儿童家具市场或能成为衣柜企业新的经济增长点，同时，在这一过程中，还需确保儿童家具的质量。
未来 儿童衣柜市场充满商机
随着生活水平的提高，消费者的购买力也增强。一些80、90后父母在为子女挑选儿童家具时也毫不手软，为了孩子有一个安全舒适的环境，动辄几万的儿童家具，他们也愿意为之买单。而儿童衣柜作为家具的下属分支也是同样的道理。
儿童衣柜市场前景大，得益于人数之众。据调查显示，目前我国16岁以下儿童有3亿多，约占全国人口的四分之一。但儿童衣柜在家具市场中的比重非常小，其前景也可见一斑。同时，随着二胎政策的开放，愿意要二胎的家庭越来越多，预计五年内我国将有望新增750万新生儿，这也预示着儿童衣柜市场充满商机。
抢占儿童家具市场 把好质量关是关键
面对儿童家具市场商机，包括衣柜在内的越来越多家具企业也纷纷踏足这一领域。然而，现在市面上的儿童家具质量却良莠不齐，出现了很多例儿童家具质检不达标的事件，这不免引起家长们的担心：市面上生产儿童家具的企业究竟处于什么状况，同时，国家对于儿童家具又是否有出台相应的安全标准?
而纵观市场上儿童衣柜不合格的情况，其中主要是甲醛超标以及衣柜结构安全性能低这两项为主。而新国标的出台，将推进衣柜企业将表层的涂漆从油性漆改为更为环保的水性木器漆，儿童衣柜产品结构和材质用料也发生了改变，以前支棱直角的设计将改为圆边圆角设计等等。
总的说来，消费者在选择儿童衣柜时，最看重的就是安全健康。衣柜企业若想成功抢占这一市场，把好“质量关”是关键。
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时下，家具行业俨然发展成为一个相对成熟的行业。在市场低迷的情况下，越来越多的家具企业加入到了品牌竞争的行列，家具企业能否在这激烈的竞争中存活下来了?这就要求家具企业做好自己的品牌战略规划。
品牌战略要以核心价值为中心
品牌战略规划是以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别统帅企业的营销传播活动。要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供详实、准确的信息导向。并在此基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值。
品牌战略规划是以核心价值为中心的品牌识别系统，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;以品牌识别统帅企业的营销传播活动，使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保企业的每一分营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资产作累积。此外，还要制定出企业品牌建设的目标，即品牌资产提升的目标体系。
家具企业在制定品牌战略规划时，要以自己企业的核心价值相一致，且要建立品牌资产提升目标体系，以目标来引导品牌规划活动。
优选品牌化战略与品牌架构
品牌战略规划很重要的一项工作，是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题，究竟是进行品牌延伸，让新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌?
国内不少企业就是因为没有科学地把握品牌化战略与品牌架构，在发展新产品时，在这一问题上决策失误而翻了船，不仅未成功开拓新产品市场，还连累了老产品的销售。
为此，家具企业在进行品牌战略规划时，要处理好新旧品牌的协调，企业总品牌与各产品品牌之间的协调。
理性品牌延伸扩张获取利润
创建强势大品牌的最终目的，是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不花成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来品牌战略规划延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展。品牌战略管理的重要内容之一，就是对品牌延伸的下述各环节进行科学和前瞻性的品牌战略规划：提炼具有包容力的品牌核心价值，预埋品牌延伸的管线。
家具企业在制定品牌战略规划时，要注意考虑以上三因素。唯有此，才能在接下来的品牌竞争中获得胜利。