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80、90后,家具企业要认清消费群!

时间:2015-06-26     人气:1040     来源:中国木业网     作者:
概述:现如今,80后消费群的消费能已逐渐趋向稳定,90后的消费能力也在呈现出不断增长的增长的趋势,可以这样说,在未来的十年里,家居行业的消费主体就是80后90后这些年轻的消费群体。......

    现如今,80后消费群的消费能已逐渐趋向稳定,90后的消费能力也在呈现出不断增长的增长的趋势,可以这样说,在未来的十年里,家居行业的消费主体就是80后90后这些年轻的消费群体。由于消费群体结构发生了变化,家具企业就要根据变化及时了解年轻消费群体的消费趋势,根据80后90后消费习惯,在产品的生产和营销方面做出相应的调整,进而牢牢抓住市场。

    现在有句话叫做好事传千里,坏事人人知。现在是自媒体时代,如果一个企业的产品和服务出现问题,那么会以更快的速度,更广的面向外传播。所以企业一定要注重自身产品的质量,消费者的信任感是一失去就再难获得。

    21世纪是网络经济时代,微信营销,微博营销等等发展的风生水起。年轻人有个习惯就是喜欢发照片。如果一个消费者对企业的家具产品和服务觉得不错,他就会想把产品和服务分享出去,那么他就会发照片,这个产品和服务不错,朋友圈微信一发,群动态一发,那就都是潜在客户了,这样扩大了产品的知名度,提高了家具企业的形象,为家具企业的长远发展不断地注入新的动力。

    所以,稳固80、 90后消费群体,加强其对于自身品牌的忠诚度,是家具企业当前需要重视的。除此之外,对当今行业的流行趋势的把握和及时反应也是非常重要的。只有抓住当下的流行趋势,顺应行业发展的趋势,才能更好地获得消费者的关注,抓住消费者的心。

    目前,定制家具已经成为一种流行的趋势。所谓定制化家具,其实是一种家具产品的差异化战略,它能满足一部分有特殊需求的客户。如果抛开价格因素,定制化也会给消费者带来不同的体验。定制家具作为行业发展的主流,在市场的竞争中更应该能走好每一步。

    家具企业只有抓住80后90后这个主要的消费主体,并根据这个群体的消费需求和消费趋势,及时对企业的品牌,方针,服务做出改变,并且及时发现现在定制的趋势,顺应趋势才能从中获利,使企业获得更好更持久的发展。

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  •     广东顺德龙江镇6家家具企业,因为拒不配合龙江镇政府整改,于6月24日到25日先后被执法人员贴封条,并且被拉电。

        理由:无证无照,污染严重,安全隐患

        这次行动,由龙江镇家具行业整治办公室牵头,镇人社局、龙江市监分局、龙江环运城管分局、龙江公安分局、镇专职消防队、供电所、旺岗沙富村等单位参加,是一次联合行动,对三联区内6家多次发责令整改通知书仍拒不整改的企业,采取了强制性的措施,给予了贴封条、拉电等严肃处理。

        龙江镇副镇长、经济和科技促进局局长黄勇基出席了行动前的动员会。龙江镇经济和科技促进局常务副局长胡忠兴为联合行动组组长,龙江镇公安分局副局长廖国活为副组长。同时,南方都市报、珠江商报、龙江镇广播电视站、《家具.商》等媒体的记者,进行了现场采访。

        龙江镇副镇长、经济和科技促进局局长黄勇基在动员会上说,为严厉查处家具行业企业的违法行为,确保家具行业整治提升工作取得实效,根据前期各职能部门开展排查和整治情况,决定今天对无证无照、污染严重、安全隐患严重、消防不达标的企业采取强制性措施。他希望大家在执法过程中,秉公执法,文明执法,以法服人。

        佛山市凯的家具有限公司,因违反《消防法》有关条例,生产车间与职工宿舍没有10米的距离,而被纳入这次强制执行整改的对象。在现场,该公司相关负责人,一面表示积极配合执法部门的工作,一面又有不少抵触的情绪,并提出了不合理的要求,要求不停电,理由是影响不好,影响生产。

        龙江镇公安分局副局长、联合行动小组副组长廖国活在行动中动之以情,晓之有理,进行了劝说,最后人性化地关掉了生产车间的用电,而办公楼、职工宿舍用电照常,并限时该公司必须在5天内,整改到位。

        龙江镇经济和科技促进局常务副局长、联合行动组组长胡忠兴表示,这次联合执法,对龙江镇家具行业整治提升,有着十分重要的意义,也是《龙江镇家具行业整治提升》方案实施的一个里程碑,而且这样的执法活动,今后将是常规性的,不会只吹一阵风。这次只是在三联区试点,今后将陆续在龙江镇内展开,直到取得龙江家具行业整治提升的全面胜利。

        据了解,在这次联合执法行动中,有7家配合整改工作,6家作了限电处理。这6家单位分别是:能大家具、标玛家具、瑞盟家具、轩宇坤家具、康旺星家具、凯的家具。

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  •     家具行业的产能过剩其实是个“老生常谈”的问题,也是行业内各品牌越来越不愿意承认的问题。对于家具市场竞争的日趋激烈,各品牌都在不断寻求自己的应对方法。无论是产业转型还是深挖渠道建设,积极改变都是一个好的开始。

        早期,由于产品供不应求,家具仅仅需要满足基本功能需求,就能获得消费者的认可和喜爱,且缺乏充分的市场竞争,家具产业利润率较高,也推动了行业更快速的发展。2005年以前,中国家居市场需求量大,90%以上的企业都能赚钱,产品卖的快,资金回笼也较迅速。然而这样良好的市场环境在2005年以后,出现了重大的改变。大量的家居企业汹涌进入行业,房地产市场发展一度低迷,于是家居企业陷入了供过于求,产能过剩的困局。

        随着市场经济的不断发展,家居行业的这种弊端越加明显,部分企业开始面临倒闭的危机。但是,我们并不能完全地将原因归结为市场环境,还包括自身经营不善、渠道建设跟不上、成本过高等因素。市场发展有其自身规律,淘汰不适应的、落后的企业,留下精英、优秀的企业,才能让家居行业整体水平呈现上升趋势。在这一激烈的背景下,家具企业只有保持危机意识,不断提高经营水平才是关键。

        总的来说,大环境在变化,家居行业也在变化中适应,修炼好内功始终是企业在市场中站稳脚跟的关键。有关家具行业转型升级的问题,虽说近几年才成为大家议论的焦点,但产能过剩、产品同质、无序竞争、盲目扩张等,是一直客观存在的现象。面对产能过剩问题,家具企业转型也是行业一直议论的问题。但是,产业转型并不是灵丹妙药,企业还需从自身层面出发,才能更好的适应市场发展。

        第一,家具企业应该强化自身的综合实力,尤其是产品及服务的研发创新能力。在这个供过于求的市场,没有优秀的产品,必将失去市场;这个优秀不仅体现在产品的差异化、个性化、质量、环保等方面,也体现在产品研发的效率和服务的水平上,只有企业产品创新始终紧跟或引领时代潮流,方能获得更大的服务溢价和利润空间。

        第二,家具企业应不断提升品牌运营意识。在这个产品同质化的时代,企业必须树立品牌意识,建立品牌战略,做好品牌推广。当然,品牌运营意识最关键的是企业应从关注产品的物质价值向非物质价值层面转变,不断提炼、提升产品和企业的文化价值,并让消费者成为企业品牌文化的忠实粉丝,以服务打动客户,赢得市场。

        与此同时,家具行业虽然是传统制造业,但其人文属性使得家具产业不断跨界,并成为一种潮流。然后在这种潮流的冲击下,家具行业显然一时难以适应,因此,家具企业面对转型必须跳出传统思维桎梏,培养模式创新能力。定制家具、智能家居、互联网+、商超模式、电子商务……甚至面对房地产精装化、模块化的变革,家具行业也该不断变革不断创新,从而将产业做活,在变革中开创新未来。

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