鬼斧神工一居简欧实景赏析

    面对市场经济的残酷无情和行业态势的萎靡，决定了家具行业最后的胜者或“剩者”都只能是少数，但是，任何家具企业都不愿自己成为当前困局下的“牺牲者”。既然无法逃避，那就只能勇敢面对，如何让家具中小企业逆境求生，是家具行业的当务之急。小编也在看了相关资料，家具中小企业走出逆境必须首先的做好以上三点：

    方法一：节省开支，活着比什么都重要

    家具中小企业融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素作用下，严重影响企业生存状态。俗话说得好：“留着青山在，不怕没柴烧”。节省企业开支，防止“企业开支”变成“企业浪费”。这不仅仅是当务之急，长远来说，也是提高企业竞争力的十分重要的一环，同时也是大部分企业常用的自救方法之一。

    家具中小企业应该控制硬性广告费用的投入，节省广告开支，有效利用有限的广告费，投入到公关传播、事件营销等低成本、高回报的宣传策略上，让消费者心悦诚服，心甘情愿地接受自己的品牌。

    方法二：收缩战线，强调投入产出比

    这种自救方法虽然不能确保“谋万世”，不能确保“一本万利”，但至少可以协助家具中小企业掌控事物发展的进程，至少可以保障企业进退自如，在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦，更重要的是它可以延长企业存活的时间以及提高存活机率。

    关键点一、稳固企业内部，练好内功。坚持多角度了解环境，坚持深层次挖掘优势，坚持全方位盘点资源，不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟风，丧失主见。

    关键点二、企业发展是一个不断投资过程。而投资又无非是个投入和产出的问题。讲究投入产出比，就是要让成本降到最小值，使效益达到最大化，确保顺利度过难关。

    方法三：用低成本的方法打造强势品牌

    有不少家具中小企业产生疑问，难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为：我们“习惯了”家具大企业做品牌的大手笔，出手阔绰，一掷千金;我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语，诸如，为了塑造品牌，宁可亏损十年;我们“习惯了”跟复制型品牌咨询公司的模仿策略，没有大创新，只能花大钱，在资金上攀比，寻求差异。而在经济冬天里，“用低成本的方法，打造强势品牌”实属家具中小企业逆境求生的上上策。

    品牌塑造是一个系统工程。我们必须清楚，广告只是企业塑造品牌可以选择的一种方法，但不是必经之路。

    一叶障目，不见泰山。越是简单的道理，越容易被忘记，家具中小企业容易陷入误区，陷入品牌是“奢侈品”的误区，陷入了没有大钱就不能做品牌的误区。这是很严重的误区，它直接打击了很多卫浴中小企业塑造品牌的信心，甚至影响了塑造品牌的决心。

    其实，这是一个很简单的道理：条条大路通罗马，找到一条正确的路，随即就可以解决问题。例如，依靠网络迅速走红的名人，都是超低成本塑造品牌的鲜活案例。当然，这其中涉及到品牌知名度和美誉度如何共同提升的问题，必须处理好，否则就失去了品牌的基本意义。总之，非常时期需要非常手段。只要家具中小企业愿意努力，完全是可以掌控低成本塑造强势品牌。

    或许用“前途是光明的，道路是曲折的”来诠释中国家具行业更为确切，我们有理由相信中国家具行业的天是明朗的天。市场低迷时，家具中小企业不要病来如山倒，而应小心求证、大胆出手、学会处理危机甚至化危为机。

    无设限的色彩与原生材质，融会出自然质朴的生活样貌，平整延展的超耐磨木地板，以灰色系蔓延的沉淀与宁静，一併包容儿童的顽皮心性，亦让亲子密切互动、共同成长。

    雾面漆黑的主墙，从立体壁纸、木皮染黑到黑板漆，以顏色串联异材质融洽感，同时蕴藏丰富的储藏机能。综观室内的用色层次，不难发现规律的搭配逻辑。填满浅蓝绿的背景色，相仿踪跡或深或浅出落於窗帘和家具上，彼此和谐呼应。另以原生材质居中调和，平衡深色氛围并串联自然质感，进而淡去视觉庞杂。

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