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    李克强总理在《2015年政府工作会议报告》中提出“实施中国制造2025，坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国”为家具制造业指明了方向。

    当前，中国经济发展进入新常态，家具行业正在发生重大变化，行业发展由高速转变为中高速、发展动力由要素驱动转向创新驱动、家具行业结构也不断优化升级。家具行业在下行压力加大情况下，要不断认识新常态，顺应新常态。

    我国家具行业进入中高速增长调整期

    改革开放以来，经过二十几年的高速发展，中国已经成为家具生产大国、出口大国和消费大国。受当前国内外经济形势的影响，中国家具行业逐步由高速发展向中高速发展转变。行业增长速度由2011年及以前的25%—31%降到近两年15%之内。2014年全年，家具行业规模以上企业4942家，累计产量77785.69万件，同比增长3.1%;累计完成主营业务收入7187.35亿元，同比增长10.86%;累计利润总额441.85亿元，同比增长12.5%;累计出口534.16亿美元，同比增长0.61%;累计进口28.07亿美元，同比增长9.25%。分析这些数据可知，利润增幅大于主营业务收入增幅，主营业务收入增幅大于产量增幅。

    中国家具业已经到了一个调整期，由高速增长转变为中高速增长。新情况下，一部分企业将被市场淘汰，一部分企业面临转型升级，这就需要政府和协会给予支持、扶助。中国家具行业有巨大的内销市场和需求强劲的国际市场，然而要保持中国家具产业的可持续发展，要在家具制造管理，研发新材料，采用新设备、新技术，提高产品质量和业务培训等方面做工作

    2014年，中国家具出口值持平，如从出口件数计算，则是负增长。由此可见，中国家具进入一个新常态，即我们逐渐走出低成本扩张，低价格竞销的传统观老路，转而走向不断创新，采用先进设备，用技术降低成本，保证质量的发展新路。

    我国家具产业集群建设情况

    自2003年3月起，中国家具协会在中山大涌建立第一个中国红木家具生产专业镇以来，已经成立了37个包括红木家具生产基地、金属家具生产基地、实木家具生产基地、出口家具生产基地、家具流通市场、新型家具产业园等不同类型的产业集群区，分布广东、浙江、江苏、山东、河北、辽宁、云南、江西、湖北、河南、四川、福建12个省。十二年来，产业集群基地为中国家具业的发展做出了巨大贡献。

    然而，随着中国家具行业不断发展，由高速发展进入中高速增长的时期，各类型的产业集群区，都面临继续发展的瓶颈。主要表现在：环境保护要求加强，对企业产生压力;劳动成本上升，劳动力供应减少;市场建设速度加快，单位面积销售额下降;同质化产品销售价格竞争厉害;有些新建园区产业链不健全等等。

    新常态下家具产业集群工作重点

    1、加快转型升级，促进产业集群健康发展

    中国家具行业的很多重点产区都是在2003年以后形成发展起来的，正处在高速发展的阶段，产品畅销，企业扩张，产能提升方式优化，有相当的合理性。但是，现在看来，这些产区的企业建设，无论在生产组织、生产工艺、产品结构、产品品质等方面已经不能适应新常态下的发展形势。2014年，中国家具协会将中国红木家具生产专业镇——广东大涌、中国椅业之乡——浙江安吉确定为转型升级试点镇，将其作为中国家具产业集群转型升级的重点和突破口。

   2、加强新兴产业园建设

    在全国各地建立开发区过程中，许多家具产业园区建成。这些家具新兴产业园区是家具行业在工业化进程中出现的新事物，与传统产区相比有很大优势。企业集中，厂房及设备都比较先进，工业化自动化程度较高。增加了中国家具产业发展模式创新和行业实力。但是，由于建立时间短，人为因素多，缺少自然集聚的优势等因素，产业链和配套供应不够完善，需要培育配套企业入园，培养相关管理和技术人才。建设产品定位准确、配套更为合理的产区，避免出现低水平重复建设。未来中国家具工业的生产、销售主体，会逐步过渡到相对集中的工业园区，这是一个发展趋势。

   3、利用展览会平台促进产业集群之间的合作

    家具展览会是企业开拓渠道、提升知名度、增加交流与订货的行之有效的方式。家具展览会聚集来自世界各国的参展商相互交流学习，同时，对于产业集群的各企业来说，是品牌展示的机会，也能借此提升产业集群竞争力及其国内、国际知名度。

    2015年家具产业集群建设任务

    4、产业集群间信息资源共享

    当前是一个信息时代，企业对信息的了解程度关系到企业的前途甚至命脉。中国家具协会组织各个地方协会对各个特色产区的经济数据进行收集与分析，通过协会对产业集群状况的调研，获知各个特色产区的发展情况、了解所碰到的困难，全力部署2015年中国家具协会对各个特色产业区域的扶持。希望各个地方协会能够协调组织，做好产区经济数据报送工作，也希望各产区企业能够全力配合。

    5、产学研结合促发展

    目前，我国涉及家具类、设计类专业较多的高等院校，为家具行业输送了大量的人才。有些院校与企业合作，参与企业新产品开发设计，并成功将产品推向市场。这是院校与家具企业合作，实现产学研结合的重要举措。

    产业集群要发挥自身的杠杆效应，通过政府出面组织政府官员、高校教授、专家学者参与论坛、研讨会，促进产学研三方交流。利用有限的资源投入，使产业集群内获得更多的科技成果、设计成果、经济活动、资本流动。

    6、建设集群区域公共平台

    加强公共技术平台建设，以点带面，促进家具产业集群区域共同发展。建立或鼓励社会力量建立与家具产业集群相适应的公共服务平台，支持研发中心、检测中心、信息中心等服务机构建设，支持管理咨询、技术专利服务、人才教育培训、市场营销、中小企业融资担保等工作的开展，为产业集群内中小企业提供技术推广、信息咨询、质量检测、员工培训等服务。通过家具产业平台的建设，推动家具产业集群内的企业健康发展。

    7、产业集群内资源整合，形成配套

    我国家具企业以中小规模为主，产品品类多，基本满足国内市场和出口的需求。但是，同时存在产品同质化，质量不高的问题，需要加强企业间的合作，逐步实现专业化生产，配套供应市场的新格局，健全产业链，形成良性循环。在产业集群的发展中，充分发挥政府主导作用，调动地方家具协会的服务职能，推动企业间分工协作，促进产区内的分工合作，杜绝恶性竞争，优化产业结构。

    8、维护生态环境，转变增长方式

    十八大提出，倡导物质文明、精神文明、生态文明等同步发展。李克强总理在《2015年政府工作会议报告》中又一次提出制造业绿色发展，家具行业产业集群的发展应更多的考虑生态环境的承载能力。产业集群的发展需要与生态环境相协调，寻求更加集约化、低碳环保的发展方式。通过清洁生产、节约资源、污染治理和淘汰落后等手段，推广节能减排技术，降低企业能耗物耗成本，推动高消耗、高污染型产业集群向资源节约和生态环保型转变。

    9、注重品牌建设

    品牌建设是提升家具产品附加值的重要途径，如何挖掘企业文化内涵，提升品牌文化底蕴是家具产业集群完成转型升级的重要部分。家具产业集群可以集合多个企业的力量，共同打造整体品牌形象，提升整体价值。产业集群转型升级，加强区域品牌建设，积极参与行业内和社会的各种活动，提升产业集群的品牌知名度和美誉度。

     市场经济时代，不管什么样的产品，要想在激烈的市场竞争中居于不败之地，其产品自身的优秀品质和企业提供的优质服务两者缺一不可。对于家居布艺这样直接面向消费者的产品来说，尤其如此。21年来，著名家居品牌蝶依斓从最初只有十几个平米的小店，发展到如今拥有广东、株洲两大生产基地，在全国各地拥有120多家加盟商的“家居布艺大王”，其成功的秘诀就在于高度重视产品品质和坚持为消费者提供贴心的售后服务。

    自1994年创立之初起，蝶依斓就对高品质产品和完美服务的追求作为企业不可妥协的信念。为给消费者提供最优质的产品，21年来，蝶依斓人坚持“靠质量求生存，树品牌求发展”，将质量作为企业的根本，并在行业率先通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证，且一直保持至今。2003年，公司率先在内部全面推广6S生产管理（即整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养6个项目），不仅全方位改善了企业管理，提升了企业形象，而且为生产高品质产品提供了有力保障。由于产品质量过硬，21年来，蝶依斓曾连续3次被评为“湖南省著名商标”，并先后荣获“中国著名品牌”、“绿色环保首选品牌”、“中国家具创新十大时尚品牌”、全国“整体软装领导品牌”、“最受中国消费者欢迎家具品牌”等荣誉，蝶依斓已成为消费者高度认可的优秀家居布艺品牌。

    “销售只能分天下，服务才能定江山。”在努力追求优质产品的同时，蝶依斓人始终将服务作为企业可持续发展的根基和源头，时刻站在消费者的角度，不断创新理念，竭尽所能满足消费者的需求。蝶依斓人认为，服务就是要感动客户，“服”是让客户心服口服，“务”是要务实。为给消费者提供更好的服务，2008年，蝶依斓又在国内家居行业率先推行“6S”售后服务，将微笑、清洁、整理、高效、专业和安全贯穿到送货上门、安装调试、使用培训、维护维修、上门回访、信息反馈等全过程，让消费者在愉悦的环境中感受到蝶依斓人无微不至的关心。不仅如此，蝶依斓还借助现代科学技术，在行业内率先推出布艺沙发销售预知系统、布艺沙发自助搭配系统，并自创保姆式套装盒，最大限度地做好售前、售后服务，尽可能消除了客户的后顾之忧。

    因为用心，所以精彩。21年来，从生产管理“6S”到服务“6S”，蝶依斓将每一件产品都当成艺术品来打造，将每一位客户都当成贵宾来服务，真可谓做到了“让关注随时随地，让感动无处不在”。