女性如何突破职场“天花板”？
新时代的职场女高管如何突破“玻璃天花板”，创造事业和生活的幸福力？近日，浦东新区企业女性高管幸福力论坛在陆家嘴(600663,股吧)开幕。来自拜耳集团、中国商飞、巴斯夫、赫腾高科技、BlueAir、思科系统、真爱梦想公益基金等7名知名女企业家、女性高管作主题发言，140余位浦东新区各行业企业女性管理人员参与沟通交流。
巾帼不让须眉
劳动是财富的源泉，也是幸福的源泉。过去注重家庭的传统女性的幸福观正在缓缓转变，许多浦东职业女性凭借自身的智慧和魅力，在各大行业、各个岗位中陆续扛起建设发展浦东的“大旗”，走上世界舞台，展现出新时期职业女性的崭新面貌。
“从800壮士开发浦东，到如今聚众人之力、汇各方智慧，浦东之所以成为浦东，广大职业女性始终发挥了不可磨灭的作用。”浦东新区副区长谢毓敏如是评价。
拜耳集团大中华区总裁朱丽仙认为，“认识自我、成就真我是职业女性实现自我价值的关键。职业女性应该积极发现和发挥自己的长处，而不是过多纠结于不擅长的地方。”
“赶上这个时代、从事这份事业、担当重要角色，我是幸福的。因为在时代给予的职业生涯中，我努力奋斗、实现价值、敢于挑战、超越自我。”中国商飞上海飞机制造有限公司总工程师姜丽萍这样定义事业中的幸福。
7名知名女企业家、女性高管分别就职业女性的社会引导力、职场竞争力、人格吸引力、家庭凝聚力和时代创造力进行了交流发言，分享人生感悟，传递职场女性“幸福力”。
“女神”也要“示弱”
继续当好全国改革开放排头兵、创新发展先行者，是新时代赋予上海、赋予浦东的历史使命和重要任务，广大浦东职业女性更是当仁不让，迎接机遇与挑战。
会场上，浦东新区总工会授予黄若冰、黄茗暄、Annika Waller等7名浦东职业女性荣获浦东新区职场女性卓越人物，以此引领、激励浦东职业女性在浦东二次创业中立足岗位、投身实践。
“女性领导者不一定是最聪明的，也不一定有最强的能力，但他们一定是对工作最投入的，最认真负责的。”联合国咨询机构世界中小企业联合会理事会中国理事、上海赫腾高科技有限公司总裁杨熔勇和女性朋友一起分享成功的经验。
“面对女性升迁的玻璃天花板，我们不能一味从强势走向强势，而是要更多展示"女神"的温柔，有时适当的"示弱"，也是必不可少的领导力催化剂。”思科系统公司大中华区副总裁黄君平透露了自己在IT男“霸占”的“硅谷”世界闯出一片天地的“秘诀”。
浦东新区人大常委会副主任、总工会主席顾晓鸣则在会上表示，“广大女职工不仅要争当具有创新意识、适应时代需求的现代职业女性，还要把个人的梦想融入浦东的未来发展。”
据了解，本次论坛由浦东新区总工会、陆家嘴管委会等单位主办。论坛之外，浦东新区总工会还全面启动了“核心价值我践行，职业精神我来谈”大讨论活动，计划举办浦东白领职工发展论坛、浦东职业女性二次创业论坛、浦东医药卫生行业高知女性论坛等分论坛，组织各级工会结合区域特性、行业特征、企业特点开展多种形式的大讨论，号召浦东职业女性为浦东二次创业建言献策，聚焦形成一批高频词，推出一批优秀职业女性。
素质可不是你能够在简历上看出来的东西——但是对于你的公司中的每一个角色来说，它都是非常重要的，无论是前台、工厂车间还是高管办公室的岗位都是如此。了解它为什么重要以及如何在你的人才池中寻找它，是有必要的。
我已经写了很多关于：填补需要高等教育和高级技能的空缺岗位是多么困难的文章了。但是让我澄清一点：这并不意味着那些没有这么严格要求的岗位招聘就容易多了，或者它们就不需要你付出那么多的精力和注意力。也许没有大学学位的求职者远远多过拥有MBA头衔的求职者，但是更大的数量并不会导致高素质的机率。
而素质，才是你一直在寻找的，无论是前台接待还是企业高管，对于企业里各个层级的岗位来说，都是如此。
为什么？因为如果你犯了错误，招聘了没有热情的人，不适合所应聘的岗位的人，无法适应企业文化的人，这就像是一种会传染的癌症一样四处传播。
那么你如何才能在招聘的过程中保持专注，在各个层级岗位的招聘中始终聚焦素质呢？
1. 根据你的公司的价值观进行招聘。你绝对有必要公布你的企业的价值观，让候选人能够看到，让价值观融入你的招聘策略之中。
每一位候选人（当然还有每一位员工）都应该知道你的企业代表什么，成为“家族”的一员意味着什么。不仅仅要说明你要的品质和特征——还要告诉大家你拒绝的价值观。想象一下，你希望人们如何在你的企业中行动，将之作为戒律，然后根据这些戒律进行招聘？
例如说，在Jobvite我们的核心价值观之一就是客户至上。当我们进行面试的时候，无论是招聘行政助理还是副总裁，我们都会问一些问题，这些问题的答案会告诉我们一名候选人是否会为了客户想方设法，竭尽全力。如果他们不是这样的人，漂亮的学历和技能就毫无意义了。
2. 寻找真正热爱这份工作的人。
旧金山49人队的前教练Jim Harbaugh现在在密歇根大学担任主教练，他曾经对一群来自硅谷的首席执行官们讲话，告诉他们自己从来不会挑选那些最好、或者最快或者最强壮的球员，而总是去挑选那些真正热爱橄榄球运动的球员。为什么呢？因为橄榄球虽是一项运动，但有些时候，可能会非常痛苦而且困难——只有那些真正热爱玩这个游戏的人，才会历尽艰辛，努力打败别人。同样的，那些真正热爱他们所从事的工作的人，不会介意每天起床来到办公室。他们不会抱怨繁重的工作。他们愿意为了自己的工作加倍努力——无论是制作文档还是组装家具——他们都会竭尽所能。因为他们真正地喜爱自己的工作。
你会想要这样的人，因为他们的表现将远远超过其他任何类型的求职者。所以在面试的过程中要尽你所能弄清楚，一名求职者是否会积极、愉快地履行他们申请的那份工作要承担的各项职责。
3. 使用评估测试。
评估有极大的帮助。它们的科学有效性和复杂程度在过去几十年里已经有了极大的提高，这要感谢我们收集和使用数据的方式的进步。今天，你可以利用这些测试来测试很多事情——例如，完成工作所需要的认知灵活性、对于一份工作的情感适应性、对工作文化的适应程度，以及一个人到底是否会喜欢这份工作和这份工作涉及到的一切。
我推荐你对每一位求职者都进行管理评估测试——事实上，我建议你对于自己所有的员工都进行同样的测试。随着时间的推移，你可以利用这些结果勾勒出哪种类型的人既能够很好地适应你的公司、又能够完成特定工作——这样当你招聘的时候，你就能够更容易地挑出那些和你最成功的员工非常相似的候选人来。
4. 从离开的那些人那里学习。
这样做的目的不仅仅是泛泛地了解某个人不喜欢这份工作或者你的公司的什么地方，而是要利用你了解到的情况，调整招聘的标准，这样你就能够避免招到那些不是很适合的人——或者，更好的情况下，能够真正地调整这份工作，让它变得更有趣，对于更高素质的人才更具吸引力。
5. 及早检查推荐。
这一点我以前提到过，但是我认为它非常重要，完全有必要再次提醒一下。有了今天的社交网络，检查一个应聘者的推荐在招聘评估过程中应该是第一步——而不是到了快形成结论的时候再做。进行在线的调查，看看某个人是否适合你所在的组织。请记住，你是在寻找合格的候选人——个人或者专业的推荐可能会成为高度可信赖的信息来源。
我知道觉得“外面适合填补那些需要很少技能的空缺职位的人多得是”这种想法非常有诱惑力。从某些方面来说也确实如此——没有大学学位的求职者比有大学学位的求职者多多了。
但是，高素质人才的短缺是永远存在的——就是那些我们都想要和他们共事的人。他们勤奋、有雄心壮志、努力工作、与人为善、谦卑并且每天都会为了你的客户和他们的同事奉献更多。相信我，这样的人永远都不会富裕，所以不要在招聘这样的人的时候放松警惕。
社交媒体以“软销售”方式著称，也就是说大多数社交媒体用户在线不是专门以购物为目的的，因此，要想向他们销售产品或服务，卖家需要使用特别的方式。答案就在于你发布的内容，以及你的发布方式上。
1. 选择合适的渠道
要想成为一个优秀的社交媒体卖家，最有效的策略是找到合适的渠道。想想传统的销售方法。如果你想销售某个服务或产品，一旦找到了潜在客户，你就会更容易成功。例如，你不会将电脑软件卖给那些没有电脑的人。
你需要做一些研究，以确定你的目标受众。考虑以下几点：
· 他们是谁？（性别、年龄、背景等）
· 他们住在哪里？
· 他们在哪儿工作？
· 他们在有什么兴趣？
· 他们购买和喜欢什么样的产品或服务？
找到这些问题的答案，并根据它们来选择你的销售渠道。很多卖家常犯的错误是只选择流行的市场渠道，比如Facebook或Twitter。但是，如果你的目标受众是专业领域人士，或者你做的是B2B销售，那么你就应该去专业人士所在的场所，比如LinkedIn。
2.产出内容和建立关系
为了建立信任、权威的形象以及积累充分的网络粉丝，你需要经常发布一些高质量、新鲜的内容。这些内容可以是从博客上整理的信息，也可以是你YouTube上的视频，但是它们必须是观众需要并觉得有用的内容。如果你能定期提供优秀的信息和资源，潜在客户就会纷纷涌向你。
定期生产出高品质的内容很重要，但与其他博主、企业和读者们进行互动也同样关键。你可以给其他人发布的帖子和评论点赞，分享跟你的行业有关的优质内容。提出问题，并发表自己对一些流行话题的意见，让人们觉得他们正在逐渐地认识你。这种策略与面对面销售中的“讨好”客户相似。当人们认为你在某个行业（和他们）上很感兴趣和用心，他们会更愿意选择购买你的产品。
3.展示你的价值
尽管你仍然还没准备好去硬销售自己的产品或服务，你可以首先跟读者分享你所提供的服务或产品的价值。在社交媒体上努力展示你的产品对人们有什么好处。您可以通过多种方式做到这一点，比如信息图表，服务演示和免费提供和试用等等。这是一个让潜在卖家在正式购买前了解你的产品的好方法。
4.说服他们采取行动
最后一个步骤是确保在你发表的内容中，或者在你账户的其他地方有一个号召行动的信息。这一个步骤能驱使你的用户从信息接收阶段进入到购买决策阶段。将你的帖子、广告和其他相关的图标连接到你的网站，以便能进行更传统的“硬销售”策略。
如果你选择了正确的平台进行社交销售，并能定期发布新鲜、引人入胜的内容，那么你可能会被视为一个专家。当你建立起一个权威的声音后，消费者会更乐意去“试用”你的服务，以决定他们是否想要进行购买。正如你所看到的，这些策略都不是很直白的销售推送，或者是一种将信息强加给观众的方式。在社交销售的世界里，在正确的地方用正确的信息确实很有价值。