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上海家具之乡整治 关停831户

时间:2015-02-11     人气:929     来源:九正建材网     作者:
概述:从2014年10月15日起,以奉城镇为主体,区各职能部门为成员单位,奉贤成立了头桥地区不规范木器加工经营场所整治工作领导小组,开启“家具之乡”蝶变的专项整治行动。记者日前获悉,1434家列入整治名单的家具企业,已关停831户。短短三个多月,弥漫在空气中的怪味没了,老百姓生活环境大大改善,头桥地区群众满意度显著提升。......

    奉贤奉城镇头桥地区,素有“上海家具之乡”美誉。然而,因为长期缺乏有效的产业引导,一些相对低端的无证经营小作坊慢慢冒了出来。不规范经营带来了环境污染和安全隐患,周边百姓反映强烈;同时,劳资欠薪等纠纷不断,成为城镇化发展进程中难啃的“硬骨头”。

    从2014年10月15日起,以奉城镇为主体,区各职能部门为成员单位,奉贤成立了头桥地区不规范木器加工经营场所整治工作领导小组,开启“家具之乡”蝶变的专项整治行动。记者日前获悉,1434家列入整治名单的家具企业,已关停831户。短短三个多月,弥漫在空气中的怪味没了,老百姓生活环境大大改善,头桥地区群众满意度显著提升。

    在以往的不规范经营整治中,曾屡屡陷入“整治―反弹―再整治”的怪圈。这次彻底整治的信心源自哪里?

    生态环境,成为集体焦虑

    打响这场“战役”,归根结底是为了实现“家具之乡”更高层级的发展,顺应百姓心声。

    上世纪60年代起,不少颇具市场意识的头桥村民放下农具,做起木匠,办起了家具作坊。“上海家具推奉贤,奉贤家具推头桥”成为最好的诠释。

    上世纪90年代起,不规范的“小作坊式”家具厂也悄然出现,并逐渐遍布各村落。6万多外来人口给不足39平方公里的头桥带来诸多社会治理难题,比如,违法违章用地、环境污染、安全隐患等问题日益显现。不但影响了当地居民的生活,也制约了头桥地区产业结构的优化和调整。

    奉城镇党委副书记王海龙介绍,头桥地区有11个村、2个居委,集聚了2088家家具生产及原辅材料加工、经销企业。然而,2013年经工商登记的不足50%。镇里每年接到涉及家具质量的投诉就近100件,平均每天受理一起家具企业污染环境投诉案件……“在环境污染治理和消防安全预防上,我们花了大量人力、物力和财力。”但由于无序发展,家具业的发展并没有给地方经济带来有效增值。

    “头桥地区家具企业严重影响村民生产生活”,一时间成为奉贤群众反映最迫切的问题,生态环境已成为头桥人的集体焦虑。

    攥紧拳头,才能形成合力

    “当前经济社会发展已进入新常态,我们下决心开展头桥不规范木器加工行业的整治,是顺应经济新常态提质增效的内在要求。”奉城镇党委书记蒋德川说,通过整治,目的是实现土地“减量增效”、人口“减数增智”、环境治理“减污增效”,使头桥地区实现“有质量的发展”。

    头桥家具行业的现状由来已久。此次奉城镇以壮士断腕的决心铲除多年“沉疴”,势必触及多方利益。常年参与整治行动的奉城镇环境综合整治大队大队长盛文军,一开始有些头疼。“企业数量是执法人员的数百倍,企业存在的问题又多,涉及部门又广,整治难度很大。”

    只有攥紧拳头,才能形成合力。此次整治将“区、镇、村”理成“一条流水线”,以局村挂钩、分组推进方式,形成区、镇、村联动执法整治合力。“就拿红旗村的上海域信家俱企业来说,以前,一家部门上去执法,企业连门都不开;现在,联合执法相互之间不再扯皮,执法效力大大提升。”盛文军说。

    整治,表面看是粗活,其实是项细致活。平衡租住企业主与本地村民之间的利益就是其一。一些外来人员在此地租住久了,要一下子解除租约不容易,另外村民出租房屋所得租金每月几千元至数万元不等,一时间也“舍”不得这块重要的收入来源。奉城镇党政领导干部专门组建了14个镇村(居)联合工作组,每组对接1个村(居)。通过在房东和经营业主中广泛宣传环保法和工商法,让他们意识到自己的行为确实是踩了红线,从而打消侥幸心理。

    在幸福村,60多岁的村民卫引兵特意把自家的租客――无证企业业主张某拖进村委会,请村委会干部一起,帮忙做思想工作,请他尽早搬离。他说:“租约虽还没到期,那些租金我也不要了,关停这些污染大的企业,得民心。”一家在八字村经营多年的上海宅诺思家具厂业主邓经荣告诉记者:“这回是动了真格,再也躲不过去了。”据说,自主选择关停离开的小作坊已达400多家。

    整治行动,产业何去何从

    牵涉面广、工作量大、社会矛盾集中是这次整治的难点。但目前,在整治过程中没有发生一起集体上访事件。

    整治之后呢?头桥地区家具产业何去何从?

    在头桥规范经营家具企业多年的企业主叶荣英说,整治行动,一方面让头桥地区家具产业重回良性竞争道路,是好事;但另一方面,他也有些“不淡定”,担心整治之后,导致家具产业在头桥地区全面弱化。“经过30多年发展,几乎所有与家具相关的设备、配件,大至木工机械、喷涂设备,小至钉子、线带,都可在头桥市场供货,都可在此采购,对家具企业来说非常方便,他还是希望政府能扶持、做大做强整个产业。”叶荣英说。

    在整治行动中,像叶荣英一样想要重塑“家具之乡”形象的企业主很多。

    其实,早在整治之前,奉城镇就已经开始谋划头桥家具产业的转型发展之路,研究规范头桥地区家具行业企业管理的长效监管机制,并制定了“三年行动计划”。一方面,培育做大做强一批自主创新能力强、生产能力和社会贡献大的龙头企业;另一方面,加大品牌塑造,引导家具企业在产品质量、标准化生产、品牌运营等方面加强投入;同时促进企业转型发展,推动行业技术创新和新产品开发,重塑头桥“家具之乡”的辉煌。

 

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  •     2月9日,省城紫金城小区业主邹先生向记者投诉称,去年5月,他在香江家具城的“史丹利香江实木馆”定制了史丹利品牌的衣柜、鞋柜、木门等,共花费了8.5万元,没想到家具还没用过,就出现20多处油漆开裂现象。

        邹先生称,由于工作忙,他很少去新房查看,去年12月在装修工人的提醒下才发现这些问题,于是就前往史丹利门店讨个说法,没想到该门店已经转让。之后,邹先生又找到史丹利家具公司,得到的答复是与该门店早已解除合作关系。“门店老板找不到,公司又撇清关系,我该怎么办呢?”邹先生郁闷地说。

        9日下午,根据邹先生提供的电话,记者联系上了史丹利公司南昌地区一周姓负责人。该负责人表示,实木家具出现油漆开裂很正常,除了红木之外都会有这种情况。“此外,我们也查阅过邹先生的订单号,发现并没有这一订单。”周姓负责人称,虽然公司之前与“史丹利香江实木馆”有过合作关系,但在2013年底就已经解除了合同,邹先生2014年购买的“史丹利”家具,应该找侵权人负责。

        针对上述说法,邹先生并不认同,“当初我就是冲着史丹利的品牌买的,门店上挂着它的招牌,合同上也有史丹利的印章,既然中止了合作,为何史丹利放任门店继续使用它的招牌?”
     

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  •     现在的竞争是激烈的,是一个多元化的竞争时代,家具企业该如何走出这个困境。要想在激烈的竞争中,生存下来,家具企业还是需要进行一定的创新。不仅是在产品的设计上,还需要在售后服务模式上等各个方面。创新是困难的,但是家具企业必须坚持。

        家具企业要想保持事业长青,就只有持续的创新。而想有区别于普通家具的优势,就要做到独特创新和精细品质,所以要想巩固现有已经抢占的市场份额,无论是在产品设计、制作工艺还是服务模式上都亟需创新。

        当家具行业发展速度日趋平缓之时,就有人提出,要创新了,要转型了。到如今,家具企业也还在说创新,可见创新不是嘴巴上说说的。

        在业内人士看来,创新才是企业得以持续发展的原动力。一个固步自封,不会创新的企业,是难以在市场上立足的。家具企业只有客观积极地面对这一问题,坚持发展创新,才能走出一条自己独有的成功之路。

        不过,无论家具企业提供什么样的产品或者服务,其核心一定是走向极致性的创新思维,至少是企业力所能及的极致性创新思维。于是,很多家具企业会颇为认同地寻求技术研发专家的极致创新。显然,这样的产品理解和产品创新理念是偏颇的甚至是错误的。

        产品创新的极致性思维主要来源于市场来源于目标消费群。简言之,引入消费者创造价值才是产品创新的思维路径,家具企业若能够实现满足目标消费群的顶极需求,就说明企业在产品创新上具有极致性思维。相反,那些钻入牛角尖的以技术研发为中心的产品创新思维,是完全不符合消费需求导向的理念的产品创新,失败概率自然就高。

        因此,家具企业的产品创新源泉来自于消费者,产品创新的企业内部发起人是产品经理,至于具体的专业技术的实现,家具企业只需要有效地整合资源即可。

     

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