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家具产业高峰论坛昨在昆举行

时间:2014-11-28     人气:1104     来源:昆明日报     作者:
概述:中国(昆明)国际木业家具产业基地高峰论坛,昨在昆明举行。就云南乃至中国木业家具行业的发展历程,以及行业发展进程中所面对的机遇和挑战,与会来宾展开了分析和解读。......

    中国(昆明)国际木业家具产业基地高峰论坛,昨在昆明举行。就云南乃至中国木业家具行业的发展历程,以及行业发展进程中所面对的机遇和挑战,与会来宾展开了分析和解读。

    论坛上,多位专家、学者以及相关政府职能部门领导,重点解析了木业家具产业基地集群化发展的新趋势和新方向。他们就如何在激烈的竞争中把握新机遇,实现新突破;如何推动产业的转型和升级发展进行了广泛讨论和脑力激荡。

    中国家具协会副理事长陈宝光认为,当前的家具产业市场呈现3个比较明显的特点。一是迎来了家具的“私人定制时代”,比较有代表的是索菲亚衣橱,其展现了消费者的自我魅力个性化需求,从而迅速走俏市场,需求量日益猛增。二是家具迎来了电商时代,今年各大传统卖场是节节败退,而电商的销量却日日攀升,这说明了未来的黄金10年,不是扼守传统,而是变革。三是红木家具发展很快,仅目前保守估计,全国有红木家具厂商10000多家,多集中在广东、福建、浙江等地。不过,云南也有剑川和瑞丽两个木业家具产业集群,做得不错。

    本次论坛由滇中产业新区、省工信委、省林业厅、昆明森工集团有限公司等机构主办。

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    “森工”造中国“最国际”家具集群

    昨天,昆明森工集团有限公司在“中国(昆明)国际木业家具产业基地(下称,产业基地)高峰论坛”上称,由其打造的中国(昆明)国际木业家具产业基地将建设目标升级构建为“中国最国际化的木业家具产业集群”。

    目前,上述产业基地已被省政府列为全省20个重点项目之一,滇中产业聚集新区六大重点建设项目之一,国开行100个重点对接项目之一。

    产业基地位于国家级嵩明杨林经济技术开发区内,项目规划总用地3600亩,总投资80亿元。其中一期1360亩,总投资30亿元,预计建成后可实现年产值38亿元,税收1.5至2亿元,解决就业人员7200人。

    该产业基地项目内容包括加工项目和配套项目。加工项目建设完成达产后,年可生产人造板10万立方米,人造板二次加工产品(含强化地板)500万平方米,实木板材5万立方米,实木门20万套,实木地板50万平方米,实木楼梯0.2万套,木构件2万平方米,家具5万套;同时基地配套有工业产品展示中心(木业馆、家居馆)和工业仓储配送中心,基地内的科技中心将有林业大学、理工科大学、科研院所、专业设计团队以及政府的质监部门等入驻,形成整个基地的核心与灵魂,为基地提供科技创新服务平台,为企业提供科技支撑。同时,该产业基地还是承担着中国林产工业协会、中国家具协会会议中心与培训基地的功能,以及科技中心、信息中心等。

    随着时代的不断改变,今年以来,北京大学及中国智库专家团队对产业基地运营进行了定向的、系统的升级策划,将基地建设目标升级构建为“中国最国际化的木业家具产业集群”。

    森工集团董事长张明昌介绍,横向比较目前国内众多的产业基地,升级后的产业基地将凸显木业家具产业化、国际化、园林化、智能化的内涵;主要布局有六大功能区,即昆明国际木业家具生态景观文化博览园、昆明国际物流中心、昆明国际木业家具博览中心、国际总部和科技信息中心、木业家具生产加工区、生态宜居及配套设施。

    业界认为,该产业基地在功能布局、生态景观、资源利用等规划与设计上,进一步迎合了国际化、国家级、超一流、智慧型,更能凸显基地的品位和层次,具有核心竞争力的新兴产业示范基地的特征,是云南培育产业新增长极的优选路径。

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  •     电商助力传统企业建产业互联网

        26日,由科通芯城及其旗下的智能硬件销售平台“硬蛋”主办,佛山madnet创业社区承办的大型智能家居论坛暨智能硬件展拉开序幕。科通芯城,京东、慧聪网等网络巨头,多家智能硬件公司创始人以及近500家本地家电企业代表出席活动,探讨顺德智能家居的转型之路。

        科通芯城:用微信三年做100亿

        主办方科通芯城是目前中国最大的电子制造业供应链电商平台。近日,科通芯城在顺德设立分站。科通芯城营销副总裁刘宏蛟表示,顺德有着全国发展靠前的家电行业,希望结合各大电商,为顺德打造家居市场的“重度垂直互联网”系统。

        事实上,科通芯城自2011年上线,到2014年已经创下100亿的销售额记录。刘宏蛟介绍,这得益于科通所打造的产业互联网为消费者带来更好的服务体验,创造出不仅限于流量的更高价值的产业形态。

        “以科通芯城为例,在成立之初,我们自知不敌阿里巴巴因而没有选择黄页模式,避开BAT,选择了阿里巴巴一定不会做的重资产的自营电商。”刘宏蛟说,科通芯城正是用“免费”的模式维持住积攒多年的大客户关系,然后用大客户的庞大交易量跟上游拿下换货协议等条件,再一次梳理品牌快速获取中小客户,并汇总起需求向上游要价钱。

        电商巨头献计顺德传统家居企业

        会上,电商代表分享了智能家居市场的研究报告。京东智能云产品总监张卫锋认为,家居智能正在向云时代发展。其中,大数据库的建立显得相当重要,因为云数据、云储存能使家居产品更贴近人的需求。慧聪家电网总经理喻治国则认为,互联网的发展使传统家居行业面临多重挑战,比如以往单一的销售渠道多元化,用户需求核心化。正在从1.0时代过渡到2.0的电商更加着重金融、支付、物流及售后等服务。顺德中小型家居企业站在成本、效率等方面,更应该接触电商、接纳电商。

        除此之外,幻腾智能CEO王昊,欧瑞博副总裁陈军,机制云CEO黄灼等一众智能家居企业创始人分别分享了其对“智能”概念的看法,智能家居的机遇与未来以及智能家居2.0的发展方向。与会的顺德企业代表认为,这些“干货”成为了其思考问题的灵感源泉。

        科通芯城的顺德之路

        科通芯城总裁助理文东介绍,顺德家电、家居行业毫无疑问走在全国前端。可以看见,大量极具竞争力的企业正在往智能化发展。但在转型过程中,必须看到自身存在的问题,比如传统企业研发能力还较弱,少量智能硬件发达的企业又以出口为主,这样不利于本地市场的发展。

        文东分析,目前就连智能手机都开始重视智能家居,比如苹果6发布的智能家居平台 home kit,三星的smart home,这势必引爆全国智能家居市场。科通芯城将联合电商的力量,为顺德企业提供资源平台,协助企业缓解品牌营销的困境,以及解决供应链等问题。

        文东透露,科通芯城正在积极与顺德行业协会沟通,了解企业的真正需求。日后,类似大型论坛这样的活动将继续举办,为顺德企业之间提供交流平台。

        当日,主办方还带来了最新的智能家居设计作品,智能水杯、闹钟、插座等首次亮相顺德,受到企业代表的称赞。

     

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  •     有人说,家具企业经营最重要的是现金流,"只要有现金流企业就不会死",中国家具板材网认为这句话说得无比邪恶,难道家具企业经营的目的就是为了"不死"吗?

        企业经营什么最重要?我们的答案是盈利。"利润比规模更重要"实际上是"盈利第一,规模第二"的另一种表达。确保盈利增长高于规模增长,必须提升家具产品的竞争力,提升产品竞争力必须依托技术创新,而技术与创新是建设家具企业核心竞争力的第一要素。因此,利润高于规模的观念,事关家具企业生死存亡大计。这就是为什么盈利能力强的企业,往往是竞争能力强的企业、舍得在研发上投入的企业,比如中国的华为,美国的苹果、韩国的三星。

        家具企业应抛弃规模情结 利润比规模重要的多

        在有远见的家具企业看来,规模是结果而非目标,但是大多数中国企业把它反过来了,规模成为追逐的唯一目标,为了让自己看起来很庞大,短视行为屡见不鲜。于是,我们看到了这样的结果:

        中国家具企业数量众多,但是具备国际竞争力的企业少之又少,他们把企业经营最重要的两样东西弄丢了一一技术(产品)与品牌。上规模最见效的手段是营销,所以,中国家具企业对营销的重视程度普遍高于国际企业,有一分钱也要用来做广告而非用于研发,大多数中国企业成了"营销主导"型企业,而非"技术主导"型企业。这类企业有一个非常明显的特征,那就是负责营销的副总地位比负责研发、生产的副总地位高,排位通常紧挨着老总。

        为什么中国人如此崇尚规模?原因是多方面的,其一和中国多年倡导"以经济建设为中心"从而形成"GDP思维"有关。

        中国家具企业"大而不强"根源在规模情结,让自己看起来很庞大,有点像北方的蟾蜍,遇到威胁时就把自己"吹"大,以此吓唬对方,但事实证明这招成功率很低。让自己看起来很大毕竟不是真大,属于虚张声势,明眼人一看便知。

        因此,中国大多数家具企业被认为不健康,规模很大但盈利能力不强、产品很多但竞争力不强、品牌知名度很高但美誉度不高,这种企业一旦遭遇外部市场风险,很容易陷入困境。举个例子,前几年政府对家电企业补贴不断,一个政策接着一个政策,至2013年5月份补贴彻底结束,不少家电企业2013年年报显示,利润一下子下来了,可见对政府补贴的依赖已经很深。

        好在这几年,中国的家具企业慢慢明白了,真正具有竞争力的企业是"肌肉型"公司而非"胖子"公司,胖子块头很大,但战斗力不行。实际上,真正被投资者看好的公司,往往是肌肉型公司,规模不大,但成长性很好。

        今天,诺基亚、摩托罗拉、通用、丰田越来越不被人们看好 虽然这些公司曾经十分辉煌;今天,人们更看好的是苹果、特斯拉、Facebook、亚马逊,都是肌肉型公司。

        今天的中国家具企业大多数需要减肥,把身上的肥膘减掉,把脂肪率控制在30%以内。美的是中国企业率先"减肥"者。2011年,美的集团营收一度逼近海尔集团,当年下半年,何享健发现苗头不对,马上启动大刀阔斧的改革,致2012年美的集团营收陡降30%,营收比2011年下降300多亿。当时,很每人认为美的衰落了,但是,两年的阵痛换来一个健壮的美的。这一点可以从其2013年及2014年一季度财报看出来。所不同的是,当年美的的增长是频繁投资催生出来的增长,今天的增长很大程度上是产品竞争力提升带来的增长,动因已经不同。

        美的的经历告诉我们,家具企业早转型比晚转型好,彻底抛弃规模情结才有出路。

     

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