修复有妙招--让实木家具焕然一新
时下，实木家具越来越受到人们的喜爱，可是随着使用时间加长，裂缝、变色等问题也随之而来。本期，小编就为您介绍几种保养实木家具的小窍门，还原实木家具之美。
1、牙膏帮助色修复
很多实木家具因为使用时间久了而变色，特别是白色的实木家具，更容易变黄、变色。这时你不妨用干抹布蘸少许牙膏进行擦拭，注意，一定要轻轻地擦拭，即可恢复家具本身的颜色。
2、锯末粉修复裂纹
实木家具用久了，都会或多或少地出现裂纹现象，影响实木家具的整体美观。如果裂纹较小的话，可以直接在裂纹处填入锯沫粉，锯末粉的颜色可根据实木家具的颜色进行调色。如果裂纹较大，可以用小刀在裂纹两侧轻轻劈开若干份，越小越好，这样原来的大裂纹就会变得更小，最后大裂纹和小裂纹基本一致，然后再填入锯沫粉，这样，实木家具修理更美观自然。
3、蜡液恢复伤痕
如果实木家具不小心被刮伤，可用毛巾蘸融化的蜡液，涂在漆膜伤处，覆盖伤痕。等到蜡质变硬后，再用同样的方法涂上一层。反复多涂几次，可以将其刮伤的痕迹掩盖，然后用透明的指甲油在伤痕上再薄薄地涂上一层，这样伤痕的问题就解决了。
昨日，重庆海关发布数据：1-8月，我市外贸进出口达3968.2亿元，同比增长54.4%。其中，出口2573亿元，增长45.7%；进口1395.2亿元，增长73.6%。便携式电脑、打印、摩托车、汽车等产品仍是我市出口主角。
此外，8月，纺织服装、家具、箱包、鞋类、玩具等传统劳动密集型产品出口52.3亿元，同比激增7.7倍。
很多人都有创业的想法。一个人在成为创业者之前并不一定要拥有自己的企业。许多有创业想法的人等待数年才开始创办自己的公司。而其他人从未开办自己的公司。
或许你的公司里就有不少员工也有创业的想法。尽管在这段时间，他们为你工作。但是在内心深处他们仍然是创业者。
如何领导他们?让他们发挥最大的能力?
记住，有创业想法的员工是与其它员工是不同的。所以如果你想创造一种环境，让创业型员工可以做到最好，那么就要努力的去适当管理和引导他们。
这里是关于如何管理创业型员工的几条建议：
1.把条条框框的限制降到最低。
当创业型员工寻找新的思考方式时，他们也会开拓新的行动方式。这意味着他们会本能地评估每条规则并且寻找方法来改进它，因为规则就是要用来解决问题或者要用来克服挑战的。
所以要把规则的数量保持在最低限度。这样不仅可以帮助你的创业型员工做得更好，而且也能够让他们去做自己最擅长的：创新。
2.让他们挑战新事物。
有创业精神的人从来不说，“嗯，事情就是这样”。
创业者从不认为明天要像今天一样。观点是可以被转变的。传统的观点不是观点;是过时的观点。
当某些巨大的障碍阻挡他们前进时，创业型员工知道总有解决的办法。他们只需要弄清楚情况。那个“巨大的障碍”可能是你。所以要允许你的员工挑战你。当他们这样做时，他们不是在挑战你的权威：他们只是在试图找到方法把事情做的更好。
3.给他们大量问题去解决。
无论是小问题，大问题，技术问题，还是与企业或团队相关的问题，创业型员工都会不断寻求解决问题的方法。只要让他们静下心来，他们就会想出解决问题的方法。
不要试图接管。说，“我想知道，……”然后又减少对他们的关注。
他们会给你一个惊喜。
4.避免政治操纵。坚持庆祝成功。
创业型员工喜欢专注于创造很酷的东西。
所以要确保员工的提升源自于他们自身的价值而不是政治操纵。要保证赞美是名符其实的。分享尽可能多的信息，并确保公司决策是透明的。
这应该不难。
5.帮助他们把想法付诸实践。
也许你的创业型员工喜欢想出自己的点子。或者他们喜欢帮助其他人构思创意。无论哪种方式，创业型员工想打造的是新的，令人兴奋的，疯狂的，开创性的东西。
创业型员工不想挑战已经存在的东西;他们想创造一些新的东西。
所以，帮助他们做到这一点。
6.让他们安排自己的工作日。
不要觉得有必要管得太细。创业型员工相信使命的时候，他们会尽他们所能完成那个使命。
7.允许他们失败。(他们会没事的。)
对于创业型员工来说，失败是好事。失败只是意味着发现了另一个或几个需要解决的问题。
8.提供一个真正意义上的目标。
向他们分享你的愿景、你的使命。让他们感到自己不仅仅是在追随你，而是和你一起走在完成有意义使命的征途中。
创业者希望让世界更美好。
让他们知道，他们所做的如何能让世界更美好——然后为他们扫清障碍。