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未来5-10年,有多少家具品牌将消失?

时间:2014-08-14     人气:912     来源:九正建材网     作者:
概述:中国家具产业高速发展,尤其是经历了近十几年的快速扩张,在短时间内走完了国外几十年的发展道路。保持高速增长的中国家具业曾经拥有了世界制造大国和世界出口第一等多项美誉,中国家具业也因此享受了由此带来的巨大物质成果,这是整个行业引以为豪的。......

    中国家具产业高速发展,尤其是经历了近十几年的快速扩张,在短时间内走完了国外几十年的发展道路。保持高速增长的中国家具业曾经拥有了世界制造大国和世界出口第一等多项美誉,中国家具业也因此享受了由此带来的巨大物质成果,这是整个行业引以为豪的。九正建材网了解到中国家具行业是民营经济占主体的产业,起步晚、资本实力弱、工业水平低的基础与发展的速度越来越不协调,产生了这个行业的八大怪:

    第一怪:中国的家具行业老板的平均学历不超过高中,却创造了6,000-7,000亿的年产值。家具行业在国民经济中的地位逐年愈显重要,却因为整个行业从业人员的文化素质相对较低,被称为“工匠暴发户”的行业。

    第二怪:既充满诱惑,又“微”利可图。家具行业微利时代已经到来。金融风暴后,一旦房地产冷静下来了,家具需求总量就会进入缓慢增长阶段。原材料上涨、人工费用上升、渠道费用高涨、出口费用猛涨,这些成本的增长都在考验着家具行业的利润空间。

    第三怪:进入门槛不高,想稳坐发财船却不容易。从工匠到工厂似乎不难,只要有点闲钱,但当钱不是问题而其他方面都有问题的时候,想稳坐发财船却成为奢想。产品如何差异化?品牌如何打造?渠道如何创新?管理如何科学有效?

    第四怪:生产、出口、创汇不亦乐乎,却难以得到国际资本的青睐。家具行业上市的甚少,风投进入的更少。这个行业不需要资本进入吗?显然不是。

    第五怪:家具行业最会“抄作业”,我卖不过你我抄死你,却不投入精力学习先进的品牌塑造战略。

    第六怪:营销渠道单一,厂商被渠道商牵着鼻子走,所有行业中渠道创新最乏力。

    第七怪:家具老板通常有钱买奔驰宝马,却没有钱买眼镜——近视,缺乏社会责任和理想;短视,缺乏战略眼光。

    第八怪:家具与居民生活息息相关,却没有几个让人耳熟能详的品牌;这个行业的品牌意识、传播水平低到令人吃惊,与其在国民经济中的地位极不相称。
致命的是:家具行业从业者尤其是经营者,已经对这些现象见怪不怪了

    你说他整体文化水平不高,他倒觉得这反而是骄傲,恰恰见证他的本领。你说他们专抄作业,他说你不抄自然有人抄,而且一旦你自己独立做作业还不一定比抄的作业更容易得到老师(消费者)的好评。你说他们是工匠,他说这只要赚钱的工匠就好,不赚钱的工程师也白搭。你说他们品牌意识落后,营销低级,他说,别和我说营销,我能卖掉货就行(这其实很精确)。你说他们近视,他说戴眼镜的基本是挨踢(IT)……

    未来5-10年,有多少家具品牌将消失?

    高增长速度和低水平运营共存,天生的资本脆弱,加上国际市场风云巨变,国内消费者品牌意识逐渐觉醒,国家政策对环保、低碳的要求及产业优胜劣汰的整合,将使得家具行业在未来5-10年内经历一次大规模的品牌洗牌,一些核心竞争力不突出、品牌优势缺乏、管理混乱的家具企业将被淘汰出局,一大批家具品牌将从人们的视线中退出——
家电行业在前十年已经出现和演绎了品牌进一步集中和消亡的问题,家具行业品牌时代的到来,将同样演绎这样的过程。

    第一,企业缺乏核心竞争力,跟随别人后面亦步亦趋,企业产品雷同、营销手段近似,最终将被激烈的竞争淘汰。

    第二、组织没有战略规划,品牌意识淡薄。倘若不能实现零散的头痛医头脚痛医脚的局部战术运用到营销战略指导下的整合营销传播转变,落后,就是迟早的事。

    第三,厂商与渠道商的博弈中,家具企业话语权缺少,这种缺少从根本上来自品牌的缺少。在强势渠道商面前,家具企业如何掌握话语权?如何整合产业力量增加竞争的筹码?

    第四、行业内缺乏集体竞争意识及国际化竞争人才。“一人成龙,三人成虫”,各怀鬼胎、各有所属,不仅不团结,还互相拆台的事情,我们屡见不鲜。而我们再反观在华的跨国公司,他们整体据守高端,却很少看到它们在价格上互相压榨,反而显得在价格上异常的团结和友善。另一方面,在参与国际市场的竞争中,我们缺乏除价格以外真正有效的手段,缺乏国际市场营销的高手。

    “八大怪”见怪不怪,已经成为这个行业最大的前进阻力

    客观的说,家具行业经营者对这个行业有独到的见解和经营思路,这是他们赖以成功的基础。但是在行业发展到一定程度后,还因循守旧地认为一些*Fan*常现象是正常的,没有给予足够的重视,没有学习其他行业的现金做法,不引进新思维新方法,这对与行业或者企业来说都将是非常危险的。

    “八大怪”见怪不怪,说明这个行业经营者已经逐渐满足于现状,被惯性思维所束缚;“八大怪”见怪不怪,说明这个行业经营者已经失去了学习的欲望和能力;“八大怪”见怪不怪,说明这个行业经营者很少具备做百年大业品牌的战略和眼光。

    我们把家具业比做一个人,一个整天不知疲倦、没有良好休息的人,在身强力壮的时候从没有担心过自己的身体,但疾病的隐患就潜伏在其中,一旦气候变化,相应的症状就很快会表现出来,但不管外界因素是否发生变化,疾病迟早会找上来。企业乃至行业的发展也是如此,抛开金融危机不谈,高速发展并承受高负荷的中国家具产业同样存在如此隐患,只是危机的到来,使得存在已久的问题和矛盾提早暴露出来。目前中国家具业遭遇了困境,其深层次的原因并非外部,而是行业本身,那就是无序的市场竞争,其根源就在于市场秩序一直以来都在遭受着破坏,或者说长期处于一个无序的市场竞争环境之中,综合表现为产业的过度扩张、市场需求比例失调以及先天的市场规则不完善等。

    所以未来5-10年,虽然家具行业不会像几年前的中关村那样,9分钟就有一家企业消亡,也不会像的砖瓦窑场、塑料制品行业一样很快因为产业政策的调整马上消亡,但是,倘若不加强企业核心竞争力的建设,不加强品牌建设,不改变模仿跟风的山寨做法,倘若依然对一些不正常现象和落后的战略战术问题熟视无睹,那么,将有超过一半的家具品牌将无可奈何花落去。同时,一些寡头品牌开始浮出水面。

 

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  •     日前,沈阳市消费者协会开展了儿童家具商品社会监督活动,发现市场上有些儿童家具存在着结构安全不符合规定、经营者不标注适用年龄段、不能提供检测报告、有意混淆等问题,提示广大消费者购买儿童家具要注意细节。

        一要注意适用年龄段标识市消费者协会在监督工作中发现一些经营者没有明确标明儿童家具的适用年龄段,如3岁至6岁、7岁及以上等。根据孩子年龄不同阶段,儿童家具的功能也各不相同,家长要根据孩子年龄选购,选择明确有儿童家具标志的专业的儿童家具,还要看清警示标志,以免孩子受到伤害。

        二要注意结构安全在监督过程中,市消协工作人员发现以下问题:在离地面高度或儿童站立面高度160厘米以下的区域外,使用玻璃部件;抽屉、键盘托等推拉件没有防拉脱装置;160厘米以下位置没有经过倒圆或倒角处理,或突出部分无防护设计等问题,提醒消费者在为孩子购买家具时要注意书柜、壁柜等,最好不要有玻璃部件;要注意购买有防拖拉装置的书桌、床头柜等,防止儿童意外拉脱造成伤害;要注意不要购买尖角的家具,防止儿童跌倒、碰伤;购买时一定要看家具内部有无通风口、透气性好不好、是不是稍稍用力就能轻松开关柜门。

        三要注意选择颜色有些家长喜欢为孩子选择一些色彩鲜艳的家具,可鲜艳的儿童家具有害物质含量会比颜色浅的如白色、原色的高出很多,家长要提高环保意识,尽量不要购买颜色过于鲜艳的儿童家具。

     

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  •     欧洲家具联盟估计世界家具产量达到近2000亿欧元.在北美自由贸易协定中,家具主要生产国依次为:亚太、日本,包括法国在内的欧盟。

        CSLL对五十多个国家的家具市场进行了分析,并划为三类:第一类包括8大家具工业强国:美国、德国、日本、意大利、法国、和英国,中国和巴西也名列其中,这些国家年家具消费额超过了100亿美元。

        第二类包括了西班牙、墨西哥、加拿大、韩国、澳大利亚、荷兰,这些国家年家具消费额在50~100亿美元之间。第三类包括了所有年家具消费额少于50亿美元的国家。785的产品出口集中于发达国家,同时,他们占据了610的世界总价值。中国、墨西哥、波兰家具生产的快速崛起,成为三大主要出口国。他们的到来威胁了工业化的国家。

        欧洲家具:840亿欧元纵贯整个欧洲,家具行业主要由一些中小企业组成。现在将近有90000家企业,直接雇员近一百万,间接雇员也达70万。20世纪 90年代初以后,欧洲家具市场进入一个低速发展的时期。欧洲家具联盟估计2000年的产值达到了840亿欧元。其中,德国占228他欧元,意大利占227 亿欧元,法国占91.5亿欧元,英国占78亿欧元,西班牙点61他欧元。前50位的欧洲家具公司的产值占了总产额的195。

        欧洲以外的家具产业正在飞速成发展。1995年欧洲家具出口市场占非欧洲国家的68,到2000年,这一比例已达到了135,我们注意到,这一数字在家具发展类型中极不平衡。例如,在椅子行业,这一比例接近于301,而厨房和办公家具,这一比例非常低。

        通常,这一行业面临许多挑战,包括创新,生产工艺和市场。家具在欧洲正面临着销售部门和生产部门两部份的结构重组。消费行为正在不断变化,为此家具生产商致力于家具款式的开发必须迎合新的策路。

        经销商的需求则是热忠于不断提高消费者的服务,提高了生产和销售环节的不断协作。 这些越来越多的被运用于开发不同的家具市场策略上。

     

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