现代与古典的碰撞 温馨地板装饰靓丽三居

    “西部罗浮宫”——特聘世界级大师亲力设计，七星级的家居殿堂，这里还将打造新式的展览中心，集采购、展览、观光、旅游、餐饮、货运于一体，成为全球顶级的家居旅游购物天堂。香江核心馆——“西部罗浮宫”将为中国家居产业带来新的想象空间，同时，还将进一步催生成都家具产业园的商圈发展成熟，开启成都乃至全国家居业的千亿掘金梦。 

    西部罗浮宫家居产业创富中心 

    地处成都市新都区老成彭路，背邻北新干道，紧靠成彭高速，距成都市中心仅20公里，面积达30万平方米，堪称全球最大家居单馆……香江全球家居CBD西部罗浮宫是香江新一代超大规模批发集散中心，也是成都北改和中调的示范馆。 

    定位全球首个七星级家具建材卖场，香江特聘世界级大师亲力设计核心馆，最终效果呈现出卢浮宫级别的顶级装修。香江西部罗浮宫共计四层，建筑面积约30万平方米，可同时容纳数万人参观采购。外立面采用彩色玻璃幕墙，时尚炫目；融采购、展览、观光、旅游、餐饮、货运于一体，西部罗浮宫将云集来自全球的知名家居厂商总部，集群效应决定了这里有条件定期举办专业的全球品牌家居博览会，引领世界家居发展方向和潮流，成为特大型展贸一体化平台。 

    西部大型家居展会主展平台、世界家具建材博览会主会场……香江将延续巨资投入嫁接创新营销的方式，让“香江”无处不在。每周专场活动，每月大型活动，以及各种大型展销会，商户随时享受百倍人流。 

    与强者战略联盟共享千亿级财富版图 

    从初入成都到迅速蹿红，从最早的新兴产业区域晋升为“成都第一家居商圈”，香江商圈花了不到三年的时间。市区传统的家居业老商圈在逐渐褪色，取而代之的是香江商圈的崛起。随着“中调规划”的出台和启动，以及“北改”的加持，作为家居产业承接地的香江商圈走上了家居业舞台的中心。 

    香江全球家居CBD核心馆的全球招商，标志着香江商圈的全面成熟，通过推进产业集群、形成产业链、打造家具建材区域品牌为重点、提高区域产业竞争力，香江商圈已经成为了改变成都商业格局的重要力量。也因此带动了区域周边的发展、拉动了整个区域经济的上升而获得了各地政府的认可，成为各地政府邀请的对象，并受到国内金融界的认可、国内外投资机构的追捧。 

    跟着香江去赚钱，已然成为当下的热门话题。香江改变的不仅仅是成都人的家居消费习惯，更为家居企业带来了新的契机。来自全国的家居厂商纷纷表示看好这一商圈，千亿元规模的产业聚集和商气的迅速培养，让厂商充满信心，携手西部罗浮宫再创家居财富神话。 

    “香江模式”家居业的创富机遇 

    对于家居行业来说，香江全球家居CBD的出现是具有颠覆意义的划时代性里程碑，它以“产地批发+全球流通”的全新模式，整合中国传统家居生产、流通基地，打造产地批发、货通全球的全新经营理念。同时，还将家居文化、旅游资源融入平台，改变传统家居的单一性、目的性消费，打造家居产业的“旅游购物”专线，颠覆传统家居消费观念。而香江全球家居CBD以国际性大型展会的方式，将搭建国内外家居厂商合作、交流、贸易的平台作为常态，形成供货全球家居连锁企业、家居卖场、经销商、代理商、政府采购、企事业单位、工程机构、集体团购等等庞大的订单聚合效应，从而获得更广阔的市场空间与份额，形成销售带动生产，生产拉动销售的良性循环。 

    香江全球家居CBD并非只是体量巨大的家居卖场，更是全球家居交易集散平台。在不久的将来，随着九大平台的不断完善和巩固，必将成就家居行业稳健发展的新高度。

    解读香江的数字密码 

    22年打造商业帝国 

    作为中国家居流通业的翘楚，南方香江集团是中国首家实施家居“连锁经营”的企业，22年家居专业运营经验，超过10000人的商业经营团队，200余家家具连锁网点，10000多家战略合作厂商是中国第一家实现以市场建设为基础，以产业资源供给为保障，以金融资本服务为助力，专业从事家居产业运营的企业。香江有望打造成为中国乃至世界家居产业最大的流通平台。 

    21万客流一天汇聚 

    香江全球家居CBD首期1馆开业当天创下21万消费者的宏大场面，消费者排队3公里；国庆7天，接待采购商和消费者超过150万人次；半个月不到，消费人流达到200万人次。 

    1馆开业创传统卖场20倍奇迹 

    首期1馆30万平米的“品牌家居工厂总部批发城”，于2011年10月1日开业运营，创造了以整体项目交易额突破西南传统卖场20倍以上的奇迹！ 

    2馆三天招商火爆出租95% 

    二期B馆是全国最大的四川家具批发中心。　　 

    15万平方米创造了三天招商出租率95%的全国最火爆纪录，开业首日汇集全国各地逾10万客流。

    如果你曾做过管理者，你的下属和他们的行为就肯定有你看不惯的地方。但或许你并不知道，他们很可能也有一肚子的怨气。 

    有时候，这些怨气可能毫无道理，作为管理者，你不可能时时让所有人满意，但你要知道自己在哪些方面可以改进。当你的下属尊重你和你的团队管理方式时，他们就会士气大振，生产率也会随之提高。 

    那么，你该如何改进自己的管理风格，防止员工陷入沮丧情绪呢？要留意以下8种常见的怨气： 

    1. 你怒气冲冲地来上班。每天的绩效都取决于你的态度。如果你在公司中态度粗鲁，举止消极，这种坏脾气就会影响员工的情绪，导致他们工作效率降低，无法为客户提供良好服务。因此，早晨醒来的那一刻，就要在心中打定主意，对自己的员工施加积极影响。在团队晨会上，可以让人提出一个鼓舞人心的想法，或讲讲逸闻趣事，说个笑话，让新的一天有个积极的开端。不要对前一天的经历大吐苦水，也不要絮絮叨叨地描述上下班途中的交通状况。 

    2. 你对员工无所不管。过于关注细节可能会阻碍业务和团队成员的发展。如果员工时时处处受到管束，就会感到灰心丧气，失去自信，变得胆小怕事，毫无斗志。注意细节是好事，但如果你每个细节都要纠正，每件事都要亲力亲为，你自己和团队的绩效都会因此而受损。作为企业的所有者或管理者，你必须学会授权，在跟进时不要事必躬亲，要让下属各负其责。可以建立一项制度，让员工随时向你通报各自负责项目的情况。这样，他们就不会觉得你管得太细，而你对工作的最新进展也能做到心中有数。 

    3. 你过分放任，不让员工承担责任。虽然事必躬亲的管理策略不合理，但你也有可能对自己的下属太“放任”。优秀的领导者对员工加以训练和辅导，但既不会事无巨细样样都管，也不会对一切放任自流。你了解员工的优势和弱点。独裁型领导的时代已经一去不复返了。如今，大多数员工都要靠独立、发展和参与才能茁壮成长。但同时，他们也需要获得反馈、承担责任，接受坚定而公正的领导。找到平衡点对于企业的成功至关重要。 

    4. 你抱怨经济不景气，现金流短缺。你的员工关心你，也关心公司，但如果你的苦恼成了他们心头的重负，士气就会一落千丈。不要什么事都讲给员工听，他们没必要知道一切。你要做的是保持积极乐观的态度，为他们提供支持。是的，你的员工必须了解事实真相，但你也不能每天对着他们发表长篇演说，提醒他们有可能饭碗不保。只要让他们知道，他们每个人对于公司的成功有多重要就行了。解雇员工之前，你要问一问：你能不能培训和鼓励他们，让他们更上一层楼？你的销售和客服状况如何？在采取极端措施之前，再努力尝试改进一下业务。 

    5. 你公私不分。不管你在生活中发生了什么，都不要把它带到工作中来。无论是向员工倾诉个人问题，还是允许家人和朋友频频造访，都会影响你在员工心目中的领导者形象。想想看，倘若你无意中听到员工在本该专心工作的时候八卦自己的私生活，你不会觉得这是什么值得兴奋的事。因此，要为行为定下标准。 

    6. 你对有问题的员工听之任之。如果你这样做，可能会发生两件事：第一，其他人有样学样；第二，你失去员工的尊重。你不能对问题视而不见。如果你没有采取必要的措施解决问题，问题就会继续恶化，其他员工也不再尊重你。因此，要在问题失控之前尽早处理。要积极参与员工的日常工作，这样，对于任何当前或潜在的问题，你都能站在居高临下的角度去总揽全局。要经常在公司中走动，与大家聊聊天，让员工都能看到你。要与关键人员核实情况，看看是否有问题需要你去解决。 

    7. 你经常离岗。紧急情况难免发生。就算你再努力避免，也总会有不得不因个人原因离开公司的时候（比如说去看医生或家里出了急事）。但是，如果员工为了配合你的日程，只好重新安排客户的日程，你的客户、同事及合作伙伴就不会再尊重你的时间。员工要依赖你的协助、指导和支持。如果你不断重排预约，员工需要你时你总是不在，你很快便会失去他们的尊重。如果你的确出于个人原因必须离开，那么尽量把这些事安排在每周的同一天去处理。这样，你的员工就知道什么时候可以找到你。 

    8. 当员工带着担忧和问题去找你时，你反应过度。也许在90%的时间里，你都是一位优秀的领导者，但如果你有10%的过失，员工会一直记在心里。对一个向你反映问题的员工，无论以什么形式做出过度的反应都是不明智的。你必须让员工明白，他们遇到问题可以向你求助，随时向你通报业务情况。你不希望他们因此而感到内疚，相反，这种行为还应该受到鼓励。企业中有些事情你的团队比你知道得更清楚。所以，你必须去了解他们知道的情况，否则你的企业就有危险了。另外，如果对于员工汇报的任何事你都会反应过度，其结果只能是他们不愿再向你通报工作情况。 

    评估自己作为领导者的优势和弱点，然后对不足之处加以改进。只要用心留意令员工沮丧的现象，你就可以改变上述行为，从而赢得他们的尊重，而他们的心情也会更加愉快、工作效率会更高，整个企业都将因此而受益。