圆桌方桌茶几工作台 令人感叹的设计
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九大展会扎堆3月
阳春三月，家居业可谓好戏连台。据不完全统计，仅在北京、上海、广东三地当月就有不少于9个大型家居展将相继鸣锣开幕，个个都是值得期待的重头戏。
在北京，最早登台的是2013年第20届中国(北京)国际建筑装饰及材料博览会，将于3月7日在北京国际展览中心老馆、新馆同期开场；紧接着，以“绿色-科技-未来家”为主题的2013春季第10届北京绿色家博会将在3月8日正式启幕，蓄意掀起春节后首场家居建材采购风暴；1500个展位、近30000平方米展出面积超大规模的家居建材装修采购会华夏家博会(2013北京春季展)又在“3·15”接力；3月13日，以“创新、品牌、专业化、国际化”为主题的第12届中国国际门业展览会将再开启一场门的盛会。
在广东，被誉为“中国家具行业风向标”的第29届国际名家具(东莞)展览会将在3月16日隆重开场；88万平方米年展示规模、4500家展商、19万名全球采购商，这三个数字令整个家具行业对3月18日启幕的第31届中国(广州)国际家具博览会翘首以待，民用家具展、办公环境家具展各显风采，这场行业的盛会将持续到3月底；3月19日，第28届深圳国际家具展也将拉开帷幕。
在上海，享有“地板行业晴雨表与风向标”美誉的DOMOIEX 2013中国上海地板展览会又将在3月26日云集地板品牌，并将“中国地板大会”作为展会的亮点。
一场场行业盛会接踵而至，注定了3月是家居行业的“展会季”。
展会效果大打折扣
展会，是人们购买新产品的场所，是厂家展示新产品的平台，是经销商寻找合作伙伴的舞台，更是一个行业信息的集散地。然而，展会的轮番举行，越来越变成固定模式，失去了其本来的价值。
逛过家博会之类的展会的人们一定会有这样的经历：刚走进展览区域就被涌上来发传单的服务员围住，走进展馆则会遇到更多的拉客者，让人根本没法好好看产品。“我们也不想这样，这也是没办法。”在去年的北京家博会上，一位参展商曾无奈地告诉北京商报记者，展会曾是不少厂商的重要销售终端，高品牌集中度与低价策略吸引大批消费者前来“赶集”，可如今却陷入服务员众多、消费者鲜见的尴尬窘境，“本来就粥多僧少，再不"热情"点，就只能空坐着了”。
在面向消费者的展会陷入“抢人头”似的争夺战之时，面向行业经销商的展会境况也没好到哪儿去。由于门槛不加设定，越来越多的小品牌也加入展会，导致大品牌都不愿意再参加展会。当北京商报记者询问大自然地板品牌总监管琪林3月会参加哪些展会时，他表示“今年近期的展会都不参加”。书香情缘家具董事长麦海枝也表示一个都不参加，因为“耗时耗力，又没什么效果”。据久盛地板负责人透露，去年仅参加展会就花了几百万元，却没有多大成效，因而参加展会往往是“给主办者捧场”。
如何创新成瓶颈
“展会年年办，形式却一成不变。”一位厂商表示，展会就像鸡肋，不亮亮相不行，去了又耗时耗力耗钱，收效甚微，参展倒成了企业的一项负担。令人欣慰的是，不少展会举办方已经意识到办展会不能只搭台，必须有所变化，创新求变才能迎来生机。
2013春季第10届北京绿色家博会负责人马岳告诉北京商报记者，今年的家博会增添了“绿色-环保”元素，所有参展企业都必须有相关环保测评证书，“我们要让消费者在享受"省心、省力、省时、省钱"快乐采购的同时，也感受到时尚健康的"绿色家装"、"环保家装"”。
那些面向行业经销商的展会，功能也要发生新的变化。中国家具协会副理事长朱长岭表示：“以前的家具展会最主要的功能是招商，给厂家和经销商提供一个联系的平台，厂家寻找经销商，经销商寻找厂家和品牌。随着行业的发展，展会的形象展示功能、宣传功能、行业交流功能日渐凸显出来。”
所有伟大的人都知道一件事情：没有什么能比在不利的条件下学习生存下来并茁壮成长对准备成为商业领袖的人来说更好的了。
我们通常以消极的方式看待压力、竞争和逆境。如果你没有任何抱负或者碰巧生活在乌托邦，那么你可能会侥幸成功。但是如果你想在现实世界中获得成功，那么你最好学会接受这些概念。
人们常说成功的高管和企业家们在高度富有竞争力和压力的环境中茁壮成长。事实上，他们确实是这样。但是他们成功是因为他们在不利的条件下学会生存并茁壮成长，而不是相反。没有什么我的意思是没有任何东西会让你更好地为做领导者做准备。
我刚刚在读一篇文章，这篇文章指出了这个有趣的分歧。在像苹果、亚马逊和英特尔这样的技术公司工作要求可能非常苛刻压力非常巨大，但是员工们看起来在那里茁壮成长。
事实上，这些公司中的很多公司被评为最好的工作单位。有进取精神的年轻人蜂拥而至地来到这些公司？为什么呢？因为他们知道这些公司是未来的企业家和高管的培养地。
“白手起家”中存在真理
逆境和领导之间的因果关系并不是在工作中开始的。领导者们通常将他们的成功归功于他们的教养和他们的成长环境。拿纽约为例，这个城市造就出的成功故事远远超过其合理的份额。
在产生了两个或两个以上诺贝尔奖获得者的23所中学中，有9所中学在纽约。我在纽约布鲁克林的高中就有三个诺贝尔奖获得者，更不用提数十个著名的高管、科学家、工程师、运动员、音乐家、演员和政治家了。
为什么是竞争异常激烈的环境？每个人都是一个角色，我们总是努力在运动队中获得职位、脱颖而出或者只是努力去适应。同样，我们并不是带着很多东西长大的。如果你想要从生活中获得更多的东西，你知道你必须要做什么。你真的要强硬。你必须成为一个赢家。
大量成功的高管和企业家们开始的时候都是什么也没有——也许除了逆境。星巴克创始人兼首席执行官霍华德•舒尔茨（Howard Schultz）长大的环境与我成长的环境差不多。高盛首席执行官劳埃德贝兰克梵（Lloyd Blankenfein）的成长环境也是如此。他的爸爸是一位邮政工人，我爸爸也是邮政工人。
史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）和甲骨文公司的创始人兼首席执行官拉里•埃里森（Larry Ellison）都是被工人阶级家庭收养的人。Verizon前首席执行官伊万•赛登柏格(Ivan Seidenberg)在刚刚高中毕业时候开始做电缆接头工助理。AT&T首席执行官兰德尔•斯蒂芬森 （ Randall Stephenson ）毕业后的第一份工作是在西南贝尔(Southwestern Bell) 俄克拉荷马州(Oklahoma)的IT部门。
而这也不仅仅是存在于美国的现象。日本软银公司首席执行官也是日本第二首富孙正义（Masayoshi Son）在日本东南部的一个非法小木屋里长大。他的韩国父母曾经用日本姓名来掩饰他们的血统和避免歧视。
欣然接受而不是逃避
不要误会我的意思。我并不是在说在这个世界上你要想成功就必须在一贫如洗的环境中长大。我相信很多高管不必为残羹冷炙而奋斗。但是如果你像我一样在会议室和创业公司里度过那么多时间的话，你会知道竞争和压力是怎么样的。一个疯狂的问题接着另一个疯狂的问题出现。你总是在压力和太少的信息存在的情况下做出艰难的决定。
事情的真相是这样的。如果你想要在那种环境下成功，如果你想要成为一名成功的高管、企业家或者商业领袖，那么你需要接受或者至少要学会处理压力、逆境和竞争。有一件事情是肯定的，逃避不会让你获得任何成功。如果你正在寻找没有压力的工作生活，正如他们在纽约所说的那样，别再想了。