> Stefan Heiliger作品:Parabolica扶手椅
详细内容

Stefan Heiliger作品:Parabolica扶手椅

时间:2013-01-30     人气:1338     来源:设计之家     作者:
概述:德国设计师Stefan Heiliger 设计的Parabolica扶手椅。Parabolica可旋扶椅靠背被Stefan Heiliger设计成单个弧面,这个独特的外观会使居住场所更加充满活力。......

    德国设计师Stefan Heiliger 设计的Parabolica扶手椅。Parabolica可旋扶椅靠背被Stefan Heiliger设计成单个弧面,这个独特的外观会使居住场所更加充满活力。Parabolica的不对称结构十分人性化,使用者可以轻松的选择自己喜爱的姿势就座。它适用于三种不同场景:摆放在客厅,或在办公室,抑或在工作场外的休息区域。

[NextPage]

(声明:凡转载文章均是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请与本网联系,我们将及时处理,谢谢!)
  • 小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装

    [NextPage]

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    [NextPage]

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    [NextPage]

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    小资夫妻共同打造 多款简约客厅装修

    阅读全文
  •     管人用人育人留人之道

        企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。

        1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人

        2.光环效应:全面正确地认识人才

        3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作

        4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律

        5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会

        6.酒与污水定律:及时清除烂苹果

        7.首因效应:避免凭印象用人

        8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才

        9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才

        10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上

        11.特雷默定律:企业里没有无用的人才

        12.乔布斯法则:网罗一流人才

        13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才

        14.海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人

        以人为本的人性化管理

        古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。

        15.南风法则:真诚温暖员工

        16.同仁法则:把员工当合伙人

        17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业

        18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境

        19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理

        20.坎特法则:管理从尊重开始

        21.波特定律:不要总盯着下属的错误

        22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”

        23.热炉法则:规章制度面前人人平等

        24.金鱼缸效应:增加管理的透明度

        灵活有效的激励手段

        有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。

    [NextPage]

        25.鲶鱼效应:激活员工队伍

        26.马蝇效应:激起员工的竞争意识

        27.罗森塔尔效应:满怀期望的激励

        28.彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施

        29.保龄球效应:赞赏与批评的差异

        30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力

        31.默菲定律:从错误中汲取经验教训

        32.垃圾桶理论:有效解决员工办事拖沓作风

        33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励

        34.横山法则:激励员工自发地工作

        35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中

        36.威尔逊法则:身教重于言教

        37.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力

        38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感

        39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性

        40.激励倍增法则:利用赞美激励员工

        41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利

        42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管

        沟通是管理的浓缩

        松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。

        43.霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来

        44.杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式

        45.沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证

        46.威尔德定理:有效的沟通始于倾听

        47.踢猫效应:不对下属发泄自己的不满

        48.雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人

        49.特里法则:坦率地承认自己的错误

        崇尚团队合作精神

        比尔·盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。

        50.华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加

        51.木桶定律:注重团队中的薄弱环节

        52.苛希纳定律:确定最佳管理人数

        53.凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力 [NextPage]

        54.懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑

        55.蚁群效应:减掉工作流程中的多余

        56.飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力

        57.米格—25效应:整体能力大于个体能力之和

        决策是管理的心脏

        管理学家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。

        58.儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提

        59.吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半

        60.手表定律:别让员工无所适从

        61.皮尔斯定律:完善培养接班人制度

        62.羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风

        63.自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品

        64.松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需

        65.巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资

        66.吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分

        67.卡贝定律:放弃有时比争取更有意义

        68.布利丹效应:成功始于果敢的决策

        69.普希尔定律:再好的决策也经不起拖延

        70.沃尔森法则:把信息和情报放在第一位

        71.哈默定律:天下没有坏买卖

        72.隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力

        73.青蛙法则:时刻保持危机意识

        74.坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制

        75.奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化

        76.帕金森定律:从自己身上找问题

        创新是企业的生命

        创新是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。

        77.达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品

        78.路径依赖:跳出思维定势

        79.跳蚤效应:管理者不要自我设限

        80.比伦定律:失败也是一种机会 [NextPage]

        竞争决胜的智慧与策略

        21世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。

        81.犬獒效应:让企业在竞争中生存

        82.零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢

        83.快鱼法则:速度决定竞争成败

        84.马太效应:只有第一,没有第二

        85.生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营

        86.猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强

        成也细节,败也细节

        细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败,往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位,企业就不会存在问题。

        87.破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题

        88.多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损

        89.蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败

        90.海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的

        91.王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱

        打好营销这张牌

        没有成功的营销,就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段,在市场同质化极强的产品竞争中,营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。

        92.凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销

        93.“100-1=0”定律:让每一个顾客都满意

        94.鱼缸理论:发现客户最本质的需求

        95.长鞭效应:加强供应链管理

        96.弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意

        97.250定律:不怠慢任何一个顾客

        98.布里特定理:充分运用广告的促销作用

        99.尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者

        100.韦特莱法则:从别人不愿做的事做起

    阅读全文
  • 分享