企业家成功的必要条件

    假如你博览群书，关注劝诫的故事，填写一些标准的清单，以及和朋友家人进行许多长时间谈话。你完成了功课，觉得你很适合拥有自己的企业。

    这很好，但让我们确信。如果你发现你存在下列之一的情况，请你在尝试创业冒险之前重新考虑考虑：

    你花很长时间去个性化装扮你的办公室。当然，你梦想拥有一间更大的办公室；你骄傲于你更大的办公室；你值得拥有这间更大的办公室；而且你自然地想让它反映你的个性。但假如你计划开一家餐馆；因为就餐者永远不会看到你的办公室。它应该反映的唯一事情是“廉价”。永远不应该将资金用在对客户没有影响的事情上。你将会忙于追逐客户，而不会担心你的办公室是否适合你的身材或者符合你的个性。

    你管理你工作上的梦幻团队。当收入和利润还是个遥远的梦想时，和你梦幻团队中的其他成员废话是你最不应该花时间去做的事情。创业就是不顾一切地向前冲。现在就退出你的梦幻联盟。花时间去思考如何赚钱。

    你从来不去清空自己的垃圾桶。 “有人”去做这件事情，你说呢？你的工作是关注更重要的任务？现在不一样了。企业家事必躬亲。此外，效率就是一切：你的每个举动都应该是有用的，任何琐碎的时间都值得算计，任何微不足道的费用都要去节省。如果做任何需要去做的事情不是顺其自然的，那就留在原地别动。

    你肯定如果你只要拥有一件新的（插入式热门新式高科技工具），你就会将效率提高很多。想想你上次购买的计算机、智能手机、软件等等。它们真的让你更有效率？你能量化其中的收益吗？或者这只是为了获得点乐趣？在你自己的公司中，你会幸运地得到“不可或缺的”东西。即使你资金充裕，“锦上添花”只是花冤枉钱。

    你无法接受你的部门在上个预算周期资金短缺的事实。除非有风险投资向你伸出橄榄枝或者你爸爸资助你的初创企业，否则你不会真正拥有预算。所需资金不会自己从天上掉下来。它来自你的口袋。如果你厌恶挣扎于有限的资源，痛恨看到你出色的行动方案不公平地受到预算问题的连累，而且无法等到你掌控形势……当你弄明白一家初创企业中资源是如何有限时，你会痛恨经营了一家自己的公司。

    你们热烈地讨论工作与生活的平衡问题。我觉得工作与生活平衡的概念是个虚构的概念，但让我们假设这确实存在。如果你思考了很多有关工作和生活之间的冲突，而且你觉得只要等到你开始创业，工作就会在这种斗争中胜出。工作会吞噬你的生活。

    你有时会说，“等一下，我付了我的应付费用。”当你经营你自己的公司时，你每天都付你的应付费用。（如果你为别人打工，同样应该如此：你的价值的唯一真实衡量是你每天作出的有形贡献。）今天，明天，后天：你赢得留在公司的权利。没有人在乎你的经验或者多年的辛勤工作。应付费用以收入支付给你。