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家居装饰 让白色混搭更经典

时间:2012-02-06     人气:851     来源:pchouse论坛     作者:
概述:302平方的使用空间可算是不小的住家面积了。不过,我们的户主对于他的家居格局却有着自己更多的想法。因此,原本充裕的空间,也被他拆改成了许多个紧凑密布的功能区。整体白色的基调,让他划分出的8个不同空间显得不那么拥挤;而同时一些充满生活情趣的饰品让每个空间都带有自己的个性化元素,特别是其中两个露台的惬意设计,我想这样的家势必会吸引起人们的眼球。......

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  大门的侧面掩映了一个飘窗,于是这个能晴观落日,夜观星空的风水宝地被打造成了休憩区。放置一个带收纳功能的坐凳,铺上软软的盖毯,加之几个柔软的靠包,一个属于自己的私密空间就诞生了。无论是看书发呆,还是和朋友一起谈天说地,富于生活的浪漫色彩不言而喻。 

装修功能

  厨房和餐厅分列大空间的两侧,全开放型的格局在保证了整体空间视觉通透的同时,也增添了家的温馨和情调。中间一块彩条图案的地毯,除了能渲染家居的生活气息和趣味之外,也是作为隐形隔断将两个功能区划分开来。

装修功能

  厨房的布局将空间利用率最大化,并且也充分考虑了操作时的便利性。大型的岛台置于厨柜的包围当中,宽敞的台面让日常的备餐、烹饪变得方便,同时也开辟出了便餐区域,实用而具美感。 

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  大花案的沙发不太容易驾驭,但却是设计家居亮点的首选。在留白处理的就餐空间里,增加抢眼的花案沙发,以色彩来丰富空间的表情,营造不一样的居家氛围。

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  • 小户型装修

      卧室的形状最好方正,不宜狭长,这样才有利于通风,卧室门不可直对厨房门,防止其湿热之气与卧房门相对流。

    小户型装修

      主卧室不宜尖斜不正,或墙柱之角太凸出,夫妻容易口角、为小事情起争执,影响夫妻和睦。宜用装潢化解之。

    小户型装修

      由于卧室除了放床,余下的面积往往有限,所以应以中小盆或吊盆植物为主。在宽敞的卧室里,可选用站立式的大型盆栽:小一点的卧室,则可选择吊挂式的盆栽;或将植物套上精美的套盆或摆放在窗台或化妆台上。

    小户型装修

      主卧室不宜太阴暗,虽然风水学言“明厅暗房”,但如果房间窗户太小或无,则空气不对流,阳光不易进入,阳气不足,气滞不畅,易使人头痛昏沉、脾气暴躁。

    小户型装修

      卧室墙壁不可贴圆形图样的壁纸。

    小户型装修

      主卧室不宜太阴暗,虽然风水学言“明厅暗房”,但如果房间窗户太小或无,则空气不对流,阳光不易进入,阳气不足,气滞不畅,易使人头痛昏沉、脾气暴躁。

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  •     当你自己当老板时—尤其是当你掌管自己公司的运营时—你很少会从你最需要倾听到信息的人—你的员工—那里得到反馈。

        因此,尽管你可以征求想法,召开公开会议,和员工打成一片并且平易近人,尽一切可能去获得反馈,但有时候,你唯一可以指望告诉你毫无虚饰的真相的人就是你自己。

        让以下的内容成为你清晨惯例的一部分。在你上班的路上,告诉自己:

        “我不会无所不知”。身为老板并不意味着你的所有观点和意见都是正确的,而且也绝不意味着他们都应该和员工共享。我曾在一家工厂工作,一个污水口形成了一个停车场。我们请来一位地质学家测试楼房的地下问题。他完成了他的测试,在报告会上,我们CEO跳了起来,在设施和场地的图纸上画了几行,并且对地质学家说,“这就是你要做的,决定了。下个议题?”升职和才学无关。总是假设你缺乏制定重要决策所需要的所有信息;这样你就要少说多听。

        “我没那么重要”。杰出的领袖不可能解决所有的问题。有时候,甚至当领导者很糟糕的时候,问题也得以解决。(我敢肯定你遇到过这种情况)。虽然你肯定很重要,但你的员工更加重要。将重点更多放在你能改善的方面,而不是你擅长的方面,并且努力去克服你的弱点。这是个值得学习的好例子。

        “我不是聚会的核心人物。”身为老板或掌管一家企业有点像当名人一样,因为员工往往会仅因你所处的位置就对你另眼相看。请记住,他们或许会像摇滚明星那样对待你,但在内心中,他们可能不是这样看的。如果去上班给你一种无所不能的感觉,因为你开始将内心中的米克·贾格尔展现出来—而在家里或者和朋友时你没有这种感觉—这时候就要重新评估你的举止行为。不要仅仅因为你有这个权力,就去强迫员工接受你的意见,笑话或者观点。

        “我们不是个快乐的大家庭。”你的任务是赢得客户,提高效率,减少浪费,使事情发生。建立一个伪家庭不是你的份内之事。你当然应该对人友善,但你不应该和你的员工做朋友。不要说你有人际交往和专业的技能使之达到适当的平衡,因为你没有—没有人具备这种能力。不要让你的员工感觉他们需要和你做些工作之外的事情。和其他人交朋友,或者最好多花些时间和你的家人相处。伟大的领导者将他们的人际关系区别开来。有同情心、热情、并且助人为乐,是的,但不是家庭一般。

        “我不期望我的员工关心的事情像我那样多。”当许多企业主和老板感觉员工似乎没有像他们应该的那样寄希望于公司的成功,这些企业主和老板感到沮丧。坦率地说,这些企业主和老板想错了。公司是你的,这是你的事情。你应该操心更多。通过设立目标并帮助他们实现这些目标来激励你的员工。设定高标准,期望出色的绩效,并且奖励优秀的员工。但是,预期同一水平的奉献和牺牲只会给你带来沮丧—而且会对你的领导能力造成负面影响。

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