广东质监抽查结果 木工机械合格率85.7%

　　据了解，以国内实木家具为例，实木家具木种包括榉木、柚木、枫木、橡木、乌木、柞木、水曲柳、榆木、杨木、松木、桤木等。实木家具贵就贵在原材料上，因此，榉木、楸木等性价比较高的新木种开始大规模应用到实木家具的设计和制作当中来，这两种木材相对柚木、花梨木要便宜些，但木材的稳定性很强，是同价位木材中的佼佼者，是今后新中式家具选材的主要方向之一。榉木和楸木，尤其是楸木的广泛应用，相对降低了实木家具的价格。

　　而目前，市场上比较受欢迎的包括松木、橡木、水曲柳等实木家具，其经济实惠价格和简约时尚的款式则是适合工薪阶层的消费群体。

　　在市场上选购木制家具时，一般应先考虑居室的总体尺寸和平面布置及家庭的经济实力，然后要对家具产品外观质量仔细检查，下面讲讲选购实木家具的注意要点。

　　一思预算 首先您要想好自己准备在配家具上投入共有多少。这样您才能根据总额来确定各生活区的家具花费比例。总之，要做到既平衡分配，又重点突出，在预算范围内则可应付自如。如有的人偏重厨房，那么厨房的预算就可以多一些，起居室等处就可以少一些。

　　二思尺寸 家具的功能尺寸要满足使用要求。如写字台的中间净空高要大于580毫米；中间净空宽大于520毫米；椅凳的座面高在420毫米或440毫米；扶手椅内宽大于460毫米；衣柜挂长大衣的空间高大于1350毫米；挂短大衣的空间高大于850毫米；挂一般衣服的空间高大于500毫米。比如想买一套卧室家具，您就得先量好屋子的大小，然后根据这个屋子的大小想好您要购买几件什么样的家具，大概放置地点及所占用的空间，只有这样您去选购家具时才能够有的放矢。另外，您需量好房门的高度、宽度及对角线的长度，有些欧式、不可拆分的家具十分高大，量好尺寸就能够避免出现搬不进门的窘迫。

　　三思款式 您事先要对自己所想购买的颜色心中有数。如室内偏小，并较暗，则选择浅色家具比较好。另外，还要考虑和装修风格相协调的问题。目前流行的北欧风格家具，易于搭配，可作为年轻人的首选。中式风格、意大利和美式、法式风格的家具则适合有一定经济实力、住房条件较好的人士选择。尤其是宽大的美式沙发，客厅面积需20平方米以上方好摆放。此外，家具的风格和样式应在装修前就考虑好，这样才能配合装修风格形成居家整体和谐的氛围。

　　如何选购一款优质的实木家具成为人们添置家具关心的问题。一方面，好的实木板，正面是一种花纹，观察其背面也应该有相应的花纹，同样疤痕正面所在位置，另一面也应存在。选购时只要依据商家的介绍仔细看清楚，就可以鉴别出实木与板材。另一方面，看其材料，是否木质干燥、洁白，纹理是否清晰、质地是否紧密、细腻，还有其受力部分是否安装得不少件、不漏钉、不透钉。其次摸其表面，好的实木家具表面平整，边角部分也不会出现毛糙、颜料过厚等现象。最后压其受力点，测试是否稳固。 

    公司往往会提供给刚晋升的Leader关于 Leadership的培训。在培训中理论上都是告诉你该如果激励员工，如何给员工创造好的工作环境，如何挽留员工……但在现实中，往往会发现公司根本没有资源给到Leader去做到以上几点。相反，公司老板往往希望Leader给下属更多的压力，说得难听点就是进一步“压榨员工”。他想问的是：在现实职场中，身为一个Leader，该如何在上述情况下带好团队呢？ 

    在我晋升为母亲后，有位保姆对我说过八字金言“老人要懂，孩子要哄”，让我受益菲浅。举个例子，小孩在外面玩不肯回家，你和他玩个“回家的跑步比赛”，他很可能会抢着跑在你前面。而最近有位在外地成家立业的朋友想接形单影只的父亲一起来住，却遭到拒绝。我们一帮朋友出谋划策猜测原因：是环境不习惯？是因为没有朋友？是离开了原来的**搭子吗，等等。结果有位年经大一点的朋友提示说：或者他只是不想给你添麻烦。而如果是这个原因，这位友人对老人就要挽留得更加迈力一点，并且得做好屡次热脸贴在冷屁股上的心理准备才行。 

    这个金律用在老板和员工身上也十分合适。对员工来说，猜对老板的意思可以让工作更轻松有效。举个例子。在准备一个会议前，有位秘书被老板折腾到不行，一会儿被命令上网查一堆资料，一会儿被命令打一堆电话，一会儿又被命令写几份报告……而在如此短的时间内完成如此多的工作完全是不可能的。他的做法是按兵不动，先写一份会议资料准备纲要，请老板标出重点一二三。一来，帮助老板理清思路；二来，提醒他一下自己手头的工作量。你需要懂的是，老板也是人，遇到他的老板也会紧张，也会思路混乱。他很可能已经完全想不起总共给了你多少工作量了，而并不是存心想压榨你。 

    而当老板希望你更好地施展你的Leadership时，含义往往是你最好用最少的资源实现你的Leadership。你可以身先士卒，每天带头工作；也可以晓之以利，动之以情，施展三寸不烂之舌；当然个人魅力也很重要，一些明星CEO身上甚至有宗教的煽动力，激发起员工身上的效忠热情。最不被鼔励的就是向公司要资源。如果Leader都是靠要资源来完成Leadership的，老板会质疑，到底是你完成的Leadership，还是资源完成的呢？ 

    很多老板都乐意跟员工谈“个人发展空间”的问题，十分关切员工的职业规划与提升。当然，他们通常都会找有发展潜力的员工谈这个问题。如果你真的以为此时的老板变身为私人职业导师，就是你不够厚道了。他只是在“哄你”，希望激发起你的事业斗志，能够为了远大理想，更加努力地投身于工作之中，而不去计较薪酬待遇或者公司福利这种俗气的东西。因为“待遇”和“福利”这种有限的资源，他手里也不是很多，需要节约使用。 

    现在你该懂老板跟你说施展你的“Leadership”的意思了吧。一，是让你身先士卒，更加卖力。二，是让你鼓动你的团队更加卖力。那你又怎么去哄你的员工呢？这个你可以研究一下许多明星老板的共性。为什么跟着乔布斯、马云没日没夜的加班，就叫做追寻理想，跟着其他许多老板就成了被剥削呢？这其中的奥秘，大概才是Leadship真正的秘诀吧。