小户型装修案例 客厅沙发摆放关乎风水
沙发形状上分单人沙发、双人沙发、长形沙发以及圆形沙发等，在材料方面，亦分皮制沙发、布制沙发、藤制沙发以及传统的酸枝椅等，在颜色及造型方面，则更是花样繁多。客厅沙发的套数有讲究，最忌一套半，或是方圆两种沙发并用。
沙发在客厅中的重要地位，犹如国家的重要港口，必须能尽量多纳水，才可兴旺起来。优良的港口必定两旁有伸出的弯位，形如英文字母的“U”字。伸出的弯位犹如两臂左右护持兜抱，而中心凹陷之处正是风水的纳气位，能藏风聚气，以达致丁财两旺。
所谓有靠，亦即靠山，是指沙发背后有实墙可靠。如果沙发背后是窗、门或通道，亦等于背后无靠山，从心理学方面来说，沙发背后空荡荡，缺少安全感。倘若沙发背后确实没有实墙可靠，较为有效的改善方法是，把矮柜或屏风摆放在沙发背后，这称为“人造靠山”，亦会起到补救作用。
沙发背后不宜有大镜，人坐在沙发上，旁人从镜子中可清楚看到坐者的后脑，便大为不妙。而若是镜子在旁不在后，后脑不会从镜子中反照出来便无妨。
沙发若是与大门成一条直线，风水上称之为“对冲”，弊处颇大。遇到这种情况，最好是把沙发移开，以免与大门相冲。倘若无处可移，那便只好在两者之间摆放屏风，这样一来，从大门流进屋内的气便不会直冲沙发。沙发若向房门则无大碍，亦无须摆放屏风化解。
睡床有横梁压顶，受害的只是睡在床上的一两个人，但若是沙发上有横梁压顶，则手影响的就是一家大小，影响甚大，所以必须尽量避免。如果确实无法避免，则可在沙发两旁的茶几上摆放开运竹，以不断生长向上、步步高升的开运竹来化解横梁压顶。
进门处本来直接看到餐厅，所以在小门厅处设计了红色的小帘子，若隐若现的感觉比先前直白的视角好多了。玄关处的白色柜子让暗沉的小门厅亮了许多。中间的小展示柜在餐厅也能看到，为就餐环境增加了美感。
进门看餐厅的全貌，黑白色调加上温暖的米色点缀。黑色加金属的餐桌椅与顶上的吊灯相呼应，充满现代感。如果嫌金属太冷清，那加上米色的桌旗和花束以后是不是好了很多。靠墙的白色酒柜点上灯以后特别有感觉。
走进厨房来看看，因为年纪比较大了，选择的是传统色系的烤漆橱柜，白色台面加上米色的柜门简单却也有几分现代感。
客厅全貌，整个客厅以米色为主，加上了一些红色的点缀。地面铺贴的是和餐厅和厨房一样的地砖，和家具以及墙面的颜色比较搭。总的来说，家里的客厅空间算是比较充足的，加上浅色调，看起来还是很宽敞的。
和客厅的交界处用了一半的玻璃来分割，这样洗手区也不会显得太压抑。淡黄色的墙面和白色的门框、台盆柜显得很温暖。
主卧的地板重蚁木地板，颜色较深，搭配我家的木床和床头柜还不错吧。清雅的墙纸和窗帘是一个色系的，白底搭小花。
1. 风格就是内容
从一开始乔布斯和苹果就对他们的风格深信不疑：字体、图形、行业设计和市场营销。这在当时看起来很古怪，在今天看起来依然古怪，这很容易被人们低估。大多数的组织认为风格是营销的专属职权范围，即使在营销方面也很少有人能在风格方面获得成功。如今，大多数软件和硬件看起来依然很笨重、丑陋或者说是衍生物。（Kindle很丑陋，Fire只是苍白的模仿）。15年前，我刚开始从事技术工作的时候，风格被人们看做是无足轻重的，如今很多公司里的人们还是这样认为。那些认为苹果的成功完全来自于盒子内部的内容（确实有几个）的人错过了很明显的一点。
2. 耐心打败速度
众所周知苹果产品开发很快，但事实上乔布斯是一个很擅长等待的人。他在1997年重新回到苹果后，当时苹果在破产的边缘摇摇欲坠，他做了任何一个聪明的CEO都会做的事情：减少产品线（将15个台式机型减少至1个），减少软件和硬件工程师的数量，消除了外围设备，较少库存和零售业务并将大多数制造过程转移到海外。这一点并不值得炫耀，这是教科书上可以学到的东西。但在1998年，当Richard Rummelt问乔布下一步打算做什么来改变苹果脆弱的利基地位时，乔布斯有一个大胆的回答：“我会等待下一件大事发生”。
等待？在技术业务中等待？这需要勇气。当然，一旦乔布斯弄清楚下一件大事是什么后，他又有条不紊地准备好利用美国市场向宽带转变的巨大变化所需要的一切事情。
值得记住的是在他这样做的三年里，他经常遭到行业内不懂他要做什么的分析师们无情的批判。
3. 戏剧战胜了浪漫
乔布斯的产品的推出都因为戏剧性而出名。但他们没有提供的一样东西就是浪漫。产品兑现了他们所说的要做的事情。他们周围的市场评论并不是承诺幻想、错觉或者白日梦。苹果推广产品但是并没有大肆宣传。这看起来是平淡无奇的品质但这却为苹果建立了信任感。苹果称他们的产品好用并不是因为像它的很多竞争对手所说的苹果希望它好用或因为这对于发明该产品的博士工程师来说确实好用，而是因为它确实好用。颂扬一个公司诚实地做广告似乎有点奇怪，但这是苹果的客户一旦迷上苹果就会保持忠诚的一个原因。
4. 没有什么可以战胜一个好的错误
在乔布斯的职业生涯中并不是没有失足。对苹果失去控制是最大最明显的一个，但在前进的途中还有很多小差错。生产iPhone的富士康工厂的员工自杀事件就是其中的一个。但乔布斯没有尝试否认事实，他迅速指出苹果对供应商的监督比大多数公司要严格，但他还很快地搞清楚事情的原因并且努力找到补救方法。
每个公司都会犯错误。但如果正确对待，错误会成为宝贵的学习机会。此外，人们喜欢乔布斯并不是因为他不犯错误而是因为他从错误中学习。
5. 技术并不是年轻人的专利
在公司快速增长快速灭亡的时代，苹果提供了充分的证据证明了人们在25岁以后仍然可以创新和可以很酷。经验、技巧和技能都很有价值。虽然苹果的产品很酷，但并不是所有的产品都是由那些忽视限制和正常人的需求的青少年所创造的。在乔布斯50岁的时候他还是像他20多岁的时候一样具有创造性，这件事情值得大多数公司仔细思考。
6. 做生意不一定是坏的
前些天，我给一些MBA学生讲课，一个引人注目的国际集团，他们来自泰国、印度、韩国、哥伦比亚、俄罗斯、加拿大、台湾、中国和美国。我问他们心目中的英雄是谁。像往常一样，名单中包括他们的父母、不同国家的元首和纳尔逊•曼德拉（南非前总统）。但不管人们的年龄还是国籍，最终位列榜首的却是乔布斯，而不是其它活着的人。是乔布斯激发了他们对业务的喜爱，激发了他们自己亲自尝试的渴望。
在这个由商业世界的一部分造成的大街小巷都充满了愤怒和暴力的时代，有一个像乔布斯一样令人鼓舞的人很重要。我们需要聪明的男人、女人、年轻人和老人都有为世界工作的雄心，需要有人相信热情并精辟地阐述公司可以做得有多好。现在乔布斯走了，谁可以责无旁贷地代表他的智慧、想象力和激情呢？
我们从史蒂夫•乔布斯身上学到的经验并非都是了不起的。很多已经包含了我们已经知道的智慧只是我们没有在现实中应用。为什么不用呢？是因为我们缺少勇气吗？亦或是我们发现如此简单的原理可以证明有效吗？当然可以，这就是苹果的精神故事：简单中出天才。但想要简单并不容易。