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现代中式风格 在家享受古风悠悠

时间:2011-05-17     人气:1690     来源:pchouse论坛     作者:
概述:在室内设计的风格中,东方的设计风格,更具有一股安静的魅力,受到特定人士的喜爱。尽管只是一幅书画、屏风、一块布料、色彩的搭配,发挥创意,并加上自己的喜好,重新赋予空间全新的感受。一点点小改变都可以表现出东方色彩的细腻与多元,让你彷佛时尚文人雅士,在家也能享受古风悠悠的世界。......

柔和地中海 温暖不只取决于色调

  建议可以先从玄关开始,像是在门口摆一把圈椅、官帽椅或是长几,搭配陶器及花,都是很好的入门家具,简单有力。

柔和地中海 温暖不只取决于色调

  想学中国风,那么在家里直接挂一幅水墨画或是流畅的书法字,浓浓的东方美马上展现。当然,这幅水墨画及书法并非一般人想要营造家中的中国风格,其实从小地方着手比较容易,总比全屋改造来得轻松。

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  接下来是客厅,可以放一些的江南苏式家具着手,因为苏式家具样式简单秀气,颇有文人风骨,较容易与现代空间结合;也可以在三人组的沙发旁再放两张太师椅配合一个中式茶几,也是不错的点缀效果。

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  另外,卧室则可以运用春凳作为床尾柜,再摆一个色泽亮眼的衣架,随手披一块薄纱,有形有款。笔者建议每个中式家具的摆放,最好量好尺寸及比例,若是随性摆摆,反而会感觉太过拥挤,反而会流入“客栈”的形式。

柔和地中海 温暖不只取决于色调

  改良的中式家具,让空间呈现一种沉静的氛围。

柔和地中海 温暖不只取决于色调

  在角落摆一把圈椅,搭配陶器及花,都是很好的中式入门家具,简单有力。

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  • 装修风格

     

      六扇大窗户环绕客厅,简约的白色沙发、木地板带着浓浓的北欧风格。个性的茶几,却更像是摆错了位置的木椅。宽敞的客厅打造,简单舒适生活。

    装修风格

     

      纯白色的客厅空间,清爽自然,展现出原始的北欧风格。造型新奇独特的落地灯,让客厅空间多了几分趣味。用现代的手法完美的诠释了原始生活的自然和不羁。

    装修风格

      厚重的色彩,舒适的沙发坐垫,让整个客厅更加温暖。晕黄的灯光下,更加温馨自然。简单大方的沙发,实用舒适。整个客厅空间表现出了一种优雅、自然的生活。

    装修风格

      开放式的客厅空间,黑白色的经典搭配,让客厅更加时尚。独特的背景墙设计,让客厅空间瞬间带有浓浓的艺术氛围。造型简单优雅的黑色落地灯,与精致的白色吊灯搭配,灵动而又沉着。

    装修风格 

      整个客厅空间给人一种悠闲、淡然的感受,仿佛是沉浸很久的水墨画。灰蓝色的空间,素雅的氛围,没有过多的喧嚣,在这里,你只能感受到万物之宁静。

    装修风格

      小户型的客厅打造,更不需要过多的摆设,宜家的北欧风格最是合适。线条简单的家具,让整个客厅空间都是简约大方的。灯光下的空间,更是温馨。

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  •     家族企业在面临变革时,受自身基因的局限,通常必须要借助外力。所以一般家族企业都是在变革期请经理人。这个时刻,是职业经理人进入企业的黄金时点,也是迅速发挥作用做出成绩的切入点。 

      制定契约、适当定位 

      外部职业经理人如同空降兵一般登场,空降兵是最灵活,也是死亡率最高的兵种,有个统计数据说空降兵到地面会有60%是阵亡的。现实中也的确有不少职业经理人轰轰烈烈进入家族企业,但还没落地,就黯然离去,销声匿迹。 

      空降兵经理人如何在家族企业变革中成为活下去的40%?首要的,职业经理人要有契约意识和任期目标意识。在进入企业之前,经理人一定要和董事会将权利义务界定清楚。现实中企业在聘请经理人的过程中,常常会好话说尽,似乎一切都好商量,但如果没有完备和详细的契约,往往会在企业主和经理人的蜜月期过后,出现原本可以避免的摩擦,乃至不欢而散。 

      职业经理人要根据工作情景中的职责度以及相应需要承担的委屈度确定四个角色定位。首先是老板的保姆,自己的工作职责是替老板服务的,不能有功高盖主的姿态,不能有得寸进尺的非分之心。第二,员工的护士,自己推进变革时需要把握节奏、分寸、距离和方法,既要与员工保持良好关系又要坚持自己的原则推进工作;既要为员工奉献付出又要能够有做无名英雄的胸怀;既要能够帮助员工达成目标获取奖励又要平衡好与老板的利益。第三,股东的保安,自己的工作宽度是需要维护好全体股东,尤其是小股东利益的,而不能是专为大股东服务的。第四,家人的情人,自己的工作代价是需要牺牲与家人相处的时间以及或多或少影响到亲情的投入的。 

      处理好四大关系 

      在家族企业变革的参与过程中,职业经理人应妥善处理好几大关系:首先,妥善处理好老板与经理人定位和职责差异的关系。老板和职业经理人在企业中的风险承受力度、对行业发展趋势的判断的高度以及对公司的感情程度都不同,由此在许多方面的思考方法和决策方向有差异,职业经理人要深刻了解差异并积极面对,找出共同点,保持恰当的心态,多从老板角度思考,融合自己的专业,启动自己的沟通技巧达成共同的目标。 

      第二,妥善处理好员工与老板目标和利益差异的关系。经理人既要维护好老板的利益又要平衡和照顾好员工的利益和公司利益。 

      第三,妥善处理好家族企业化管理与企业家族化管理差异的关系。职业经理人要深刻理解并高度尊重家族成员在公司创始发展过程中的艰辛付出,又要通过各种方法来稀释过多非专业的家族成员在公司担负的管理职责,同时,要让家族成员放心公司的江山只变革不变色,在公司内部倡导大家文化,弱化小家文化。 

      第四,则是妥善处理好任期目标与公司长期战略的关系。职业经理人上任后一定要给自己确定一个任期目标,要有“双规”意识,要在规定的时间里做好规定的工作职责。要深刻了解老板的长期战略意图,帮助其梳理出实施战略的阶段规划和任务,结合自己的专业能力做出自己应有的贡献。任期结束要检讨,要再与老板洽谈新的合作方案。 
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