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家居装修DIY 四种旧桌的变身法

时间:2011-02-13     人气:903     来源:pchouse论坛     作者:
概述:在锯开区域的下方安装防水中密度纤维板。重新粉刷桌子并晾干。根据壁纸的宽度,你也许需要将两张壁纸接起来以覆盖整个桌面。......

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  PLAN A 浴室洗手桌

  首先选择瓷片和洗手盆,之后用锯在桌顶锯出一块长方形区域。在锯开区域的下方安装防水中密度纤维板。重新粉刷桌子并晾干。在锯口处安装瓷片时,别忘在瓷片下方贴中密度纤维板,以确保瓷片与桌面其它部分的平整。固定好后,填塞锯开的区域。之后在洗手盆上安装水管线,你可以找专业水管工来做这件事。

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  PLAN B 书桌

  首先选择装饰壁纸,粉刷桌子。然后将壁纸裁下一块,与桌面等大。根据壁纸的宽度,你也许需要将两张壁纸接起来以覆盖整个桌面。如果是这样,你可以将接头处放置于桌面后方,这样不太容易被发现。使用喷胶固定壁纸,之后在上面覆盖等大的玻璃板,注意不要留尖角,一定要打磨光滑再使用。

  PLAN C 条纹桌案

  首先用中性色刷涂桌表面,干了以后,根据选择的配色方案,在粉刷每一条色彩之前遮住其它部分,深点的颜色可能需要三到四层覆盖膜。

  诀窍一 如果不想串色,用十分细密的刷子沿界限边缘反复刷涂基本色。确保一半刷在保护层上一半刷在桌子上,这样界限会十分整洁。小心撕下覆盖层,使用哑光清漆加强最后效果。

  诀窍二 为何不用以前剩下的油漆来刷这些用漆不多的条纹呢?

  PLAN D 餐桌

  粉刷木桌,桌面下方的支持部分选择大胆的颜色,比如黄色。干了以后,选择有花纹的防水布拉紧覆盖在桌面上,在桌面下方小心将桌布固定整齐。

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      可折叠餐桌集餐桌和储物台一体

      这款可折叠餐桌当它的支架被撑起,便是一张餐桌。降低高度,配上可套叠收纳的小椅子,这一角落立刻成了儿童用餐天地。装上搁板能摆放调料瓶、纸巾盒等用餐时的必备品。

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      可随意调节高度的可折叠餐桌

      只需要这样一个角落,餐桌就完成了。接下来,你只需要为它配一盏简约的壁灯,就有在咖啡店一角的幽谧感觉了。餐桌可随意调节它的高低,如果家中有孩子,不妨把壁板按照儿童的高度固定得再低一些就可以了。

    2011冬日大爱 温暖的黄色装修

      带有抽屉柜的可折叠餐桌

      这款餐桌两侧有三个抽屉的柜子,设计师却巧妙地为它安上了一对翅膀,可变身为两种不同尺寸的餐桌。也同样适合放在开放式厨房与客厅之间,起到划分区域的作用。

    2011冬日大爱 温暖的黄色装修

      两侧可折叠的餐桌

      这款餐桌两侧有三个抽屉的柜子,设计师却巧妙地为它安上了一对翅膀,可变身为两种不同尺寸的餐桌。完全折叠时柜面为20cm×80cm,两侧展开时台面面积为160cm×80cm。

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  •     五片锯工月薪16000元,铣床、台镂月薪14000元……近日,福建一家具公司在南宁打出的招聘旗号,吸引了大批自恃有家具生产技能的技工。记者深入采访时发现,“天价薪酬”的出现,凸显我国家具行业“蓝领瓶颈”,企业要真正留住人才,还需花费更多精力。 

    “红木蓝领”青黄不接  

        记者深入采访时发现,近年来,以红木家具为代表的国内传统加工企业普遍面临“蓝领瓶颈”,不少企业采取各种措施,力求最大限度留住人才、吸引工艺师。  

        连天红福建家具有限公司总工程师张耀真告诉记者,红木家具生产包括几十道工序,每一道工序不仅需要时间积累,更需要相当程度的天赋。“好的红木家具精雕师傅,3至5年可能都遇不上一个,遇上了如果中途转行,也是企业的巨大损失。”  

        连天红家具营销总经理张剑钊给记者算了一笔账:国内目前有2万多家大大小小的红木家具生产企业,按照每家企业平均20个员工计算,从业人员超过40万人,但真正能满足高端企业需求的“红木蓝领”,还不到十分之一。 

    企业开出高薪条款  

        针对这样的情况,深圳、福建、广东、浙江等地的家具加工企业,纷纷开出高薪条款。中国美联家私董事长张洪林告诉记者,近年来,几乎每年元旦、春节前、春节后都要给员工增加工资,以求稳定好的工艺师。  

        在强烈的市场竞争面前,连天红开出的“天价薪酬”更是令人瞠目。无论属于木工还是家具设计系列,无论是备料领域还是成品处理车间,试用期的底薪都不少于3500元/月,转正后底薪不少于5000元/月。  

        连天红人力资源部经理徐小晴说:“实际上,我们公开招聘的还仅仅是普通工人,如果是熟练的高级工艺师,月收入甚至高达3万元。” 

    归宿感+成就感=稳定感  

        记者采访的多位专家学者认为,仅靠“高薪大旗”已无法满足劳动力追求自身发展的综合需求,只有切实为员工打造“归宿感”和“成就感”,才能换回员工队伍的稳定。  

        ——“归宿感”就是要帮员工解决住宿、社保、医保、结婚生子、落地生根等一系列问题。张剑钊说:“我们正努力与地方政府协调,力求在企业周围尽快建设学校和培训基地,满足员工自身持续发展和员工子女上学的难题。”  

        ——“成就感”就是要让员工有强烈的“价值观”和“荣誉感”。广西师范大学博士江田祥说:“民营企业最难实现的就是员工的成就感,只有不断发展企业文化,才能实现这一目的。遗憾的是,很多企业迄今仍未意识到这点。”
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