国门提示:出口木制品携带疫情须警惕
时间:2010-03-23 人气:1036 来源:中国国门时报 作者:
概述:近日,某检验检疫局工作人员在对企业报检出口的一批松木制隔板查验时,发现该批货物携带有天牛死虫和大量虫孔,随即对该批货物进行了后续除害处理,从而帮助企业避免了被国外退货或销毁的危险。......
近日,某检验检疫局工作人员在对企业报检出口的一批松木制隔板查验时,发现该批货物携带有天牛死虫和大量虫孔,随即对该批货物进行了后续除害处理,从而帮助企业避免了被国外退货或销毁的危险。
鉴于此,检验检疫部门提醒广大出口企业:一是强化疫情观念,充分重视木制品携带有害生物出境所面临的巨大风险;二是强化“头、尾”把关工作,做好原木、板材等原料入厂和产品出厂检验工作,对发现检疫问题的原料或成品进行除害处理,并及时向相关政府职能部门报送疫情;三是做好生产车间、包装车间和成品仓库、集装箱等区域的防疫工作,如定期打扫卫生、喷洒杀虫剂等,并做好相关防疫记录;四是进一步强化厂检员培训上岗制度,提高厂检员责任意识和检验水平,避免问题产品走出国门,有效规避贸易风险。
鉴于此,检验检疫部门提醒广大出口企业:一是强化疫情观念,充分重视木制品携带有害生物出境所面临的巨大风险;二是强化“头、尾”把关工作,做好原木、板材等原料入厂和产品出厂检验工作,对发现检疫问题的原料或成品进行除害处理,并及时向相关政府职能部门报送疫情;三是做好生产车间、包装车间和成品仓库、集装箱等区域的防疫工作,如定期打扫卫生、喷洒杀虫剂等,并做好相关防疫记录;四是进一步强化厂检员培训上岗制度,提高厂检员责任意识和检验水平,避免问题产品走出国门,有效规避贸易风险。
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上一条:林口:建议木材经销归口管理
针对有人在木材销售环节以木谋私、搞权钱交易,致使木材效益大量流失的实际,近日黑龙江省林口县检察院结合工作中发现的在管理方面存在的问题,及时向林口县林业局发出木材经销要归口管理,建立由销售部门开票、财务部门收款、木材检验与贮木场验收员双重检尺的木材销售管理体制的检察建议。
林口县林业局根据检察建议,实行了“五个统一”,即统一销售、统一报请车皮计划、统一价格、统一划拨、统一结算,建立起主管局长、经销科长、经销员三级负责制。这些管理方法和制度运行以来,对防止木材效益的流失起到了积极作用。
此外,林口县检察院检察官还主动到木材流通环节的木材科、检验队等部门送法上门,开展预防宣传,起到了警钟长鸣的作用。
林口县林业局根据检察建议,实行了“五个统一”,即统一销售、统一报请车皮计划、统一价格、统一划拨、统一结算,建立起主管局长、经销科长、经销员三级负责制。这些管理方法和制度运行以来,对防止木材效益的流失起到了积极作用。
此外,林口县检察院检察官还主动到木材流通环节的木材科、检验队等部门送法上门,开展预防宣传,起到了警钟长鸣的作用。
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日前,在四川遂宁、南充、峨眉等地,不少人惊奇地发现,在双虎家私的宣传车队中,出现了庞然大物——长度超过10米的加长悍马。巨大的车体上或者印制着双虎家私的Logo,或者悬挂着“双虎家私、品质同行”的巨型横幅,走在大街上,相当扎眼。
双虎独出心裁的悍马营销引起了人们的好奇。对此,双虎家私也给出了非常明确的消息:利用悍马进行营销是双虎今年乃至往后一项既定的营销手法。目前,双虎已经购置了8辆加长悍马,成为目前国内拥有加长悍马最多的家私企业;由这8辆加长悍马组成的营销车队,将分赴各地,在全国范围展开一场轰轰烈烈的悍马营销。
在整个家私行业都在关注环保、讲求文化营销的时候,身为中国家具行业三甲厂商的双虎却花大价钱购置悍马,并利用悍马车队作为营销工具。这一与主流手法背道而驰,看似很“土”的做法背后,双虎到底是出于什么样的考虑?
其实,仔细思索,双虎的逻辑并不难理解:采用如此手法,恰恰是建立起双虎对其目标市场特点深入了解的基础上。
一个非常明显的事实是,中国的家具市场并不是一个统一的市场。从横向来看,不同地区的用户对于家具的需求有很大的不同,比如南方和北方市场,消费者对于家具的材质以及审美差异就非常大。
从纵向来看,不同层次的市场在家具需求方面也有云泥之别。一二级市场是一个天地,三四级市场则又是另外一种境况。具体来说,一二级市场的消费集中,个人消费能力强,人们对于家具消费已经超越了单纯的功能诉求,赋予了更多的人文或者情感色彩。三四级市场则不同,虽然总量巨大,但是单体消费能力较弱,而且相对分散,更重要的是,这个层次市场上的消费者对于家具的需求还更多停留在功能和外观层面,对于基于人文或者情感的品牌体验需求并不是那么强烈。
对于已经发展20多年的双虎家私来说,三四级市场恰恰是其能够快速发展乃至取得今日成就的关键。双虎的产品开发和渠道配置和其市场布局特点高度匹配:产品线非常丰富,产品风格极度多样化,在三四级市场,这种以多元化风格的思路显然比单一风格的做法更能适合消费者的需求;在渠道布局上,双虎在全国31个省市自治区共有1600多个销售网点,充分实现了销售区域覆盖的广泛化。
深谙三四级市场的双虎必然知道,在这个层级的市场,品牌的知名度尤为重要。而新奇的手法,则是快速提升知名度的有效手段。加长悍马,如果用在一二线城市,未免有些“丢份”和“卖弄”之嫌,但是,放在三四级城市,还是具有足够的震撼力。如果使用得当,双虎家私知名度的提升也就成为题中应有之意。据悉,除了用作宣传车之外,这8辆价格不菲的悍马还将被长久地用作终端营销工具,用以展开相应的营销活动。
毫无疑问,在目前一二线市场竞争已经过度饱和的情况下,三四级市场在未来相当长时间内都将是双虎家私的战略重点。而三四级消费需求的日趋凸显,为双虎家私的持续性增长提供了足够的空间。据悉,在江苏宿迁,双虎家私占地1600多亩的新厂房建设已经全面启动。一旦建成,双虎的产能提升将超过一倍。依托江苏以及四川两个互成犄角型的战略布局,双虎在面向全国的拓展中将获得其他竞争对手无可比拟的优势。
而之前不久,双虎刚刚发布了最新的VI系统。和原来的VI系统相比,新的VI系统更显简洁、时尚。对此,有业内资深人士指出,双虎此举,一方面在于刺激三四级市场,强化其在该市场的优势; 另一方面,则显示了双虎立足三四级市场、图谋一二级市场的野心。
那么,在风云变化的中国家具市场,双虎又能给我们带来什么样的惊奇?谨让我们拭目以待。
双虎独出心裁的悍马营销引起了人们的好奇。对此,双虎家私也给出了非常明确的消息:利用悍马进行营销是双虎今年乃至往后一项既定的营销手法。目前,双虎已经购置了8辆加长悍马,成为目前国内拥有加长悍马最多的家私企业;由这8辆加长悍马组成的营销车队,将分赴各地,在全国范围展开一场轰轰烈烈的悍马营销。
在整个家私行业都在关注环保、讲求文化营销的时候,身为中国家具行业三甲厂商的双虎却花大价钱购置悍马,并利用悍马车队作为营销工具。这一与主流手法背道而驰,看似很“土”的做法背后,双虎到底是出于什么样的考虑?
其实,仔细思索,双虎的逻辑并不难理解:采用如此手法,恰恰是建立起双虎对其目标市场特点深入了解的基础上。
一个非常明显的事实是,中国的家具市场并不是一个统一的市场。从横向来看,不同地区的用户对于家具的需求有很大的不同,比如南方和北方市场,消费者对于家具的材质以及审美差异就非常大。
从纵向来看,不同层次的市场在家具需求方面也有云泥之别。一二级市场是一个天地,三四级市场则又是另外一种境况。具体来说,一二级市场的消费集中,个人消费能力强,人们对于家具消费已经超越了单纯的功能诉求,赋予了更多的人文或者情感色彩。三四级市场则不同,虽然总量巨大,但是单体消费能力较弱,而且相对分散,更重要的是,这个层次市场上的消费者对于家具的需求还更多停留在功能和外观层面,对于基于人文或者情感的品牌体验需求并不是那么强烈。
对于已经发展20多年的双虎家私来说,三四级市场恰恰是其能够快速发展乃至取得今日成就的关键。双虎的产品开发和渠道配置和其市场布局特点高度匹配:产品线非常丰富,产品风格极度多样化,在三四级市场,这种以多元化风格的思路显然比单一风格的做法更能适合消费者的需求;在渠道布局上,双虎在全国31个省市自治区共有1600多个销售网点,充分实现了销售区域覆盖的广泛化。
深谙三四级市场的双虎必然知道,在这个层级的市场,品牌的知名度尤为重要。而新奇的手法,则是快速提升知名度的有效手段。加长悍马,如果用在一二线城市,未免有些“丢份”和“卖弄”之嫌,但是,放在三四级城市,还是具有足够的震撼力。如果使用得当,双虎家私知名度的提升也就成为题中应有之意。据悉,除了用作宣传车之外,这8辆价格不菲的悍马还将被长久地用作终端营销工具,用以展开相应的营销活动。
毫无疑问,在目前一二线市场竞争已经过度饱和的情况下,三四级市场在未来相当长时间内都将是双虎家私的战略重点。而三四级消费需求的日趋凸显,为双虎家私的持续性增长提供了足够的空间。据悉,在江苏宿迁,双虎家私占地1600多亩的新厂房建设已经全面启动。一旦建成,双虎的产能提升将超过一倍。依托江苏以及四川两个互成犄角型的战略布局,双虎在面向全国的拓展中将获得其他竞争对手无可比拟的优势。
而之前不久,双虎刚刚发布了最新的VI系统。和原来的VI系统相比,新的VI系统更显简洁、时尚。对此,有业内资深人士指出,双虎此举,一方面在于刺激三四级市场,强化其在该市场的优势; 另一方面,则显示了双虎立足三四级市场、图谋一二级市场的野心。
那么,在风云变化的中国家具市场,双虎又能给我们带来什么样的惊奇?谨让我们拭目以待。
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