家具行业如何紧跟国家宏观政策实现变革

时间：2010-02-08 人气：1185 来源：搜狐家居作者：

概述：随着家具行业用工难、制造成本增加、研发薄弱等问题的日渐凸显，加之国家宏观经济形势的影响，家具企业面临着前所未有的挑战。......

   随着家具行业用工难、制造成本增加、研发薄弱等问题的日渐凸显，加之国家宏观经济形势的影响，家具企业面临着前所未有的挑战。为此，深圳市家具行业协会于2010年2月3日（星期三）下午在协会举行了“家具行业形势分析会”。深圳市家具行业协会秘书长侯克鹏对家具行业目前存在的状况进行分析和解剖。

    变革之路，家具行业究竟如何紧跟国家的宏观发展形势实现变革。

    1.教育。以前我们没有把教育放在一个重要的议事日程上来，为什么？不光是没钱，可能也是我们缺乏理念，现在我们人难招了我们知道教育重要了，因为现在是一个高度竞争的时代，竞争不光是需要设备和市场，最主要的是需要人。人哪里来？一是从高校、从社会上找。再就是需要我们现有的在职员的再教育，为什么西方人有终生教育的习惯，现在我们投资建的江西的教育基地从去年开始正式运营了，我也希望我们在座的企业你们有这个概念，送你们中高层的管理人员、车间的班组长，包括技术工人、包括导购员、店长，都应该技术系统的培训和教育，这也是为什么国家投资建大学而没有投资建家具厂的原因。一个民族如果没有教育的提升，这个民族不可能强盛。为什么德国人在最近一百年都引领全球工业化的潮流，因为德国人从普鲁士的时候从100、200年前就开始重视教育了，德国人是最早普及高等教育的，150年前就普及高等教育了，200年前就普及所有的高等教育了，所以他有德意志民族的强盛。家具行业也系一样的，我昨天看一个新闻麦当劳在中国建第一个麦当劳学院，进这个学院可以获得麦当劳学士。做汉堡包尚且需要教育，况家具乎？

    2.应该重新认识我们制造业的价值，你们要考虑我们制造业的价值究竟在哪里？不仅在制造业的本身应该是在制造业的两端。两端无外乎我们的设计研发、教育，在终端无外乎是把订单处理到分销、到品牌的建设。我们家具行业的企业家们应该重新认识你的精力、你的金钱应该投到哪里去。最近流传一个话，在制造业就是这样“金头银尾草肚子”，你制造这一块基本上是“草肚子”。我打一个比方，最近我看一本书说芭比娃娃是美国人的品牌，在美国卖33块美元，中国工厂出口卖给美国的进口商是4.5美元，其中的20多美元基本上给美国人了，从分销、品牌等等。说明什么呢？说明制造这块东西他的价值并不高，中国人所说的我为什么不能自己做品牌？你做的东西那不叫芭比娃娃了，你中国娃娃卖给谁呢？2块钱还不一定有人买呢，所以这是品牌的重要性。所以说我们要重新审视制造业的价值，要重新再提升。

    3.尽快走现代工业华的道路，用设备去取代人。很多人说工人难招，尽量用设备。我跟黄会长、许院长去过很多的工厂基本上看不到人，往往百十来人的企业在欧洲是大企业，一般的企业有3、5个人，最多十几个人，百十来人的企业完全是自动化和信息化的应用全部联动的，前几天豪迈的何总到这里来演示一下现在豪迈设备自动化生产基地，哪用人工啊。包括自动上料、包括封边等等都是一体化，现在包括包装连纸箱都不用了，我们现在在纸箱厂定的纸箱出来就有条码，自动就是平板纸自动包好了，当然要花很多钱。

   4.拓宽融资渠道。让大家都上市也不现实，但是最起码我们要知道财富是怎么来的，不是靠卖沙发卖来的，也不是靠卖板式家具卖来的，这样慢慢卖你可以说你一辈子发达不了，是靠运营和配置来的。当然第一桶金得靠你自己这个没有办法，有了第一桶金以后就开始考虑配置资产，要开始购买土地了，现在我了解深圳的中小企业绝大部分没有自己的土地，在深圳你们就死了这份心吧，不可能了，也不会再给我们家具行业地了。我是7年前倡导建设家具工业园现在只能够容纳12家企业，惠东只能够容纳10家企业，最近我在粤赣交界龙南县建了一个工业园，首期的5家企业已经签了，头期是750亩，地又很便宜5.6万/亩，而且在高速公路边上，我们1月份去看了定的，我们在1月份最后两天把合同签了订金付了，我们准备4月份搞一个大的开幕仪式。哪个企业想配置资产的想买地的一定得去集聚，要不然你自己去看看自己买地能不能买到，因为如果你自己去了可能连书记都见不着，这样你就买不到地，还有很多是二手地乱七八糟的，买地一定要买一手的，一定要跟国家政府部门签合同，如果有这个需要马上跟协会联系。我们还有3千亩是第二期的，离龙岗3个小时的车程，有的人嫌远，龙岗近，有地方吗？福田更近，卖给你吗？就是这个道理。如果现在还不考虑这个问题以后就晚了。前几天我看到龙岗一家企业处于成长中的企业光是租金一年就要付500、 600万，这些钱在江西能够买100亩地了，再把地押给银行把第一期建起来，第一期建起来以后再押给银行可以把第二期建起来，钱是倒腾出来的不是赚来的，你赚来的钱不用啊？不全花了吗？为什么台湾人比我们有钱？人比我们早领悟20年，一来大陆就买地，就是这个道理。

    5.我们认为像我们的家具行业的同仁们应该重视我们的终端市场的建设，展会确实是很重要但是不是全部，很多人给我建议，说你是不是9月份还要搞一届？告诉大家绝对不会搞，我们认为展会尽管重要但不是全部，他只是一部分。能给你们带来现金的是什么？终端。所以我们会把很大的精力放在终端市场的建设上，也希望我们的企业能跟得上协会的步伐。

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上一条：2010年虎年家居无限精彩卖场激烈商战仍将持续

虎年新气象，中原家居行业走过一段不平凡的道路之后，迎来了崭新的发展机遇。于是，业内人士对于2009年的行业盘点热度尚未消退，又掀起了一场猜想2010年市场前景的热潮。机遇和挑战同在，中原家居行业的虎年前景依旧看好。

年评卖场激烈商战仍将持续

在过去的一年中，国内家居行业风起云涌，各大巨头的命运各不相同。红星·美凯龙、居然之家、好百年等“国产巨头”加速扩张，新店开张一家连着一家，百安居、家得宝等 “洋老大”则节节败退。

在郑州，每逢节假日，各大家居卖场之间的商战总是如火如荼，一浪高过一浪，销售业绩总是超过预期很多。虽然金融危机的余威犹存，但是，中原家居却着实红火得一塌糊涂，令其他行业艳羡不已。

2010年，红星·美凯龙、居然之家等全国性的家居卖场巨头以及欧凯龙等本土家居卖场品牌依旧处于全面扩张时期，争夺地盘、争夺厂商、争夺品牌、争夺客流……各大建材、家具品牌随着这些家居卖场巨头的高速扩张，把品牌影响力拓展到了大江南北，为消费者带来了更多、更好的购物选择。

河南财经学院MBA导师陈光明教授认为，消费者的购买能力在短时间内是一定的，家居市场的体量在短时间内也是一定的，各大家居卖场巨头纷纷高速扩张，预示着新年度的家居行业竞争将更加激烈，市场的高度整合将使消费者成为受益者，行业的集中度也将因此获得提升。不过，有人认为，如果家居卖场的渠道优势过于明显，将使得众多建材、家具品牌存在”被绑架“的危险。

对此，陈光明教授评价说，渠道有渠道的优势，厂商同样有厂商的优势。厂商依赖渠道，但渠道不可能单方面强势，缺少了厂商的支持，渠道也就成了无源之水，无本之木。因此，在市场中尚没有出现绝对的强者之时，共同发展仍将是2010年中原家居行业乃至国内家居市场的主旋律。

年说家装理念创新激发能量

每隔几年，中原家装行业都会经历一轮洗牌，新面孔亮相、老面孔消失的“新陈代谢”是再正常不过的事情。

2009 年，曾经红火一时的好居时代装饰如今已经销声匿迹。据悉，出问题的环节仍然是施工质量以及售后服务这些老生常谈的话题。

金融危机让房地产市场和家居市场都经历了一番过山车般的折腾。面对一度冰冷到底的市场，中原家装行业的几大巨头纷纷主动求变。

在多年的扩张之后，龙发装饰和超凡装饰“危中寻机”，不约而同地对旗下店面进行了整合和重新布局，使得这两个家装品牌的影响力进一步趋于合理。元洲装饰也在全国范围开始了并购扩张之路，力争获得更多的市场份额。

美巢装饰在去年 “五一”前夕成功开张了位于郑东新区格拉姆大厦的聆海高端设计中心，大地装饰同样成立了设计会所，进一步巩固了二者注重设计的高端形象和市场地位。

东易日盛在红星·美凯龙的对面开出了面积达6000多平方米的国际家居馆，一举占据了行业内单店体量的头把交椅。

实创装饰与苏宁电器的合作效果逐步显现，选择实创装饰，就等于选择了苏宁电器的诸多优惠，令人心动不已。此外，实创装饰的家装套餐在2010年很可能改变“游戏规则”，从建筑面积转向套内面积，力争为消费者带来更多实惠。

大地装饰董事长张帆告诉记者，在新的一年中，大地将改变以往那种相对保守的发展思路，转而采取全新的进取姿态。

刚刚有惊无险地走过了2009年，众多家装品牌立即开始了新一年的战略布局，不断出台的全新发展策略和营销方式似乎预示着虎年的家装市场竞争将达到白热化。“家装行业的竞争向来激烈，只有敢于不断创新的品牌才会有更旺盛的生命力。”河南省装饰行业管理办公室家装科科长孙东明说，行业竞争难以回避，但要提倡良性竞争，乐观面对竞争、把自己的优势发扬光大才是正道明途。

年话家具京粤家具两强争雄

2009 年，京派家具顺利地挺进南方市场，粤派家具也抱团杀进了北方市场。与此同时，蜀派家具也依靠产地资源的优势，逐渐成为独树一帜的家具派系。“历年的广东家具展基本上都是粤派家具的独角戏舞台，但是，去年的广东家具展罕见地出现了粤派家具、京派家具、蜀派家具三强共舞的场面。”河南省家具协会理事长唐吉玉说，跟随着红星、居然之家等家居卖场的发展脚步，京派家具一直在大力拓展全国市场。在广东家具展期间，向来“不屑于”参展的意风等京派家具的代表品牌悉数亮相。

唐吉玉认为，放眼国内家具行业，闭关保守的思想逐渐成为历史，参加广东家具展恰好反映了京派家具厂商进一步拓展市场的强烈意愿。记者在与众多家具品牌区域经销商的对话中得知，京派家具在 2010年将继续憋足劲拓展南方市场，展现全国性大品牌的风貌，广东的众多家具企业也将大举北上，开拓全国市场。京派、粤派家具高调切入对方的市场，打破了此前两者营销阵地泾渭分明的市场格局。对于家具厂商而言，市场空间将因此变得更加广阔。对于消费者而言，选择也将更加多样化。

2010 年，京派、粤派家具行业的渗透与融合将成为最大看点。

年看走势有信心就能赢未来

在金融危机最严峻的关头，众多曾经让人热血沸腾的家居企业上市的传闻骤然消失。2010年，经济大环境好转了许多，家居品牌的成熟度也提高了不少，上市之路必然重启。事实上，已经上市的家居品牌如过江之鲫，比如升达林业、斯米克、海鸥卫浴、高淳陶瓷、吉林森工等。

2010年，红星·美凯龙等已经为上市准备了许久的家居企业是否能如愿上市，成为业内人士共同关注的话题。

升达林业河南总经理袁洪说，上市可以促使家居企业提升内部管理、扩大企业规模，但是，经历了金融危机的洗礼，家居企业对上市应该有更理性、更谨慎的考虑。

记者在采访中得知，红星·美凯龙、科宝博洛尼、安信伟光地板、大自然地板等都存在着上市的可能。毫无疑问，一旦上市的愿望成真，这些家居行业巨头的续航发展将获得更充足强大的动力。

唇齿相依，这个成语用来形容家居行业与房地产行业的关系再恰当不过。2009年，房地产市场的突然爆发，直接决定了家居市场一年中的走势。因此，2010年的房地产市场走势备受家居行业的关注。临近去年年底，中央接连出台了众多调控房地产市场的政策。在政策调控的压力之下，刚刚有所复苏的房地产市场再次走进了一个小低谷，今年元旦以来，全国各地的楼市均异常冷清，无论是新房还是二手房，市场交易量都萎缩了许多。不过，经历过金融危机洗礼的众多家居企业的防范风险能力提升了不少，大家都在努力挖掘自身潜力，努力消除对于房地产市场的过度依赖心理。

市场在不停地变化，家居企业也要及时做出相应的调整，对于那些在金融危机的波涛中成功“上岸”的家居企业来说，一时的得失已经不再那么重要，只要有充足的信心，就会拥有美好的未来。

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绿色——代表今年春天的时尚生活。绿色，作为能一下打开视觉放松神经的颜色，越来越符合潮流的要求。