管理中的宽容与惩罚

      当前，在我们的煤矿生产工作中，一些安全干部和管理人员，不管安全形势严峻与否，总是以会议传达会议，以写在纸上的措施落实上级的文件、上级领导的讲话，说到底，仅仅是起到了一个“传话者”的作用。而事实上，安全干部仅当一名“传话者”是远远不够的。

　　 安全干部要做查找问题的“运动者”。安全干部要对安全工作上心、细心、专心，对员工的安全环境关心，坚持走动式管理，不能只是口头说几句空话，要通过实际行动找出安全隐患，并能及时积极找出解决方法，采取相应措施，将问题扼杀在萌芽中，安全生产自然多一份把握。

　　 安全干部要做责任落实的“执法者”。安全形势的稳定取决于各个层面的责任落实。安全教育、专业管理、规程措施、干部作风，一切的一切，关键在于落实。这就要求安全干部敢当黑脸包公，紧抓落实，不怕得罪人。

 　 安全干部要做安全操作的“示范者”。安全干部很多方面都是职工的榜样，因此自身要自觉学习安全知识，能够进行学习、领会、运用、总结的系统思考。在工作中示范正规的操作，不违章指挥，不纵容违章作业，做到学习、检查、管理、考核一条线，提升员工正规操作的素质。

　　 安全干部要做安全措施的“践行者”。安全措施是干部员工人身安全的“护身符”，是用鲜血换来的宝贵经验。从事煤矿工作的安全干部，必须注重总结经验，汲取教训，不但自己要遵守规程措施，还要监督员工不去违规操作、侥幸操作。以身作则做好安全措施的“践行者”，让遵章作业成为习惯，安全生产才有了可靠保障。

　　一项事业的成功往往离不开天时、地利、人和。一旦决定开店，必须对所选地点作全面的考察，了解该区人口密度、人缘等等。开店选址是很讲究的，一般应该掌握以下10个细节。

　　1．交通便利。在主要车站的附近，或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。选择哪一边较有利于经营，需要观察马路两边行人流量，以行人较多的一边为好。

　　2．接近人们聚集的场所。如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或者大工厂、机关附近，这一方面可吸引出入行人，另一方面易于使顾客记住该店铺的地点，来过的顾客向别人宣传介绍，会比较容易指引人光顾。

　　3．选择人口增加较快的地方。企业、居民区和市政的发展，会给店铺带来更多的顾客，并使其在经营上更具发展潜力。

　　4．要选择较少横街或障碍物的一边。许多时候，行人为了要过马路，因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人，而忽略了一旁的店铺。

　　5．选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中，某街某市场会自发形成销售某类商品的“集中市场”，事实证明，对那些经营耐用品的店铺来说，若能集中在某一个地段或街区，则更能招徕顾客。因为人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这个地方。

　　6．根据经营内容来选择地址。店铺销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同。有的店铺要求开在人流量大的地方，比如服装店、小超市，但并不是所有的店铺都适合开在人山人海的地方，比如保健用品商店和老人服务中心，就适宜开在偏僻、安静一些的地方。

　　7．要有“傍大款”意识。即把店铺开在著名连锁店或品牌店附近，甚至可以开在它的旁边。与超市、商厦、饭店、24小时药店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻。例如，你想经营吃的，那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。因为，这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应“捡”些顾客。

　　8．位于商业中心街道。东西走向街道最好坐北朝南；南北走向街道最好坐西朝东，尽可能位于十字路口的西北拐角。另外，三叉路口是好地方；在坡路上开店不可取；路面与店铺地面高低不能太悬殊。

　　9．要选择有广告空间的店面。有的店面没有独立门面，店门前自然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前“发挥”营销智慧的空间。

　　10．选择由冷变热的区位。与其选择现在被商家看好的店铺经营位置，不如选择不远的将来由冷变热目前未被看好的街道或市区。